【正文】 獎勵50100元，不合格的罰款50100元。 對項目班組長：考核結(jié)果為優(yōu)良的獎勵2050元，不合格的罰款2050元。工傷事故報告、調(diào)查、處理制度職工傷亡事故報告是安全科學(xué)管理的一項重要內(nèi)容，通過對傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計、分析可以掌握傷亡事故情況，研究分析生產(chǎn)中發(fā)生傷亡事故的規(guī)律，制定對策，改善勞動條件，消除事故隱患，保障安全，促進(jìn)生產(chǎn)。一、發(fā)生傷亡事故必須遵照國務(wù)院（91）75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》和安徽省政府令第169號《安徽省實施工傷保險條例辦法》辦理。二、發(fā)生傷亡事故，按規(guī)定逐級報告，重傷不得超過24小時上報，輕傷不得超過48小時上報，并填寫好“傷亡事故登記表”，分別向處安全科、工勞科報告，如有隱瞞不報、少報或故意延遲報告的，除責(zé)成補報外，責(zé)任人應(yīng)受到紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重的要追究刑事責(zé)任。三、發(fā)生事故后，項目部要積極組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，做好善后工作，因搶救而須移動現(xiàn)場物件時，要做出標(biāo)記、拍照或繪制現(xiàn)場圖，事故現(xiàn)場須經(jīng)調(diào)查組同意后，方可清理。項目管理人員要協(xié)助調(diào)查處理。四、凡是由單位、項目部直接組織安排生產(chǎn)的作業(yè)人員，只要發(fā)生工傷事故，都由發(fā)生事故（項目部）單位進(jìn)行上報和接受調(diào)查處理。五、《傷亡事故登記表》要由各級負(fù)責(zé)人簽字方可有效，安全月報表是單位安全事故的原始資料，必須準(zhǔn)確，及時上報企業(yè)安全部門。六、工傷事故發(fā)生后，事故調(diào)查組成立，總公司及工程處、項目部應(yīng)積極配合調(diào)查組開展的各項工作，認(rèn)真落實整改現(xiàn)場，安全防范措施和事故處理意見。班組安全活動制度一、每天班前各班組長要接受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，了解班中工作內(nèi)容，檢查工作周圍環(huán)境，對不同作業(yè)環(huán)境的工人進(jìn)行班前安全活動和分部分項安全技術(shù)交底教育，未經(jīng)項目部三級安全教育人員不得上崗作業(yè)。未經(jīng)體檢人員不得登高作業(yè)，不戴安全帽不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。二、在班中，要時時檢查工人的安全問題，做到腿勤、眼勤、嘴勤，加強工人的自我保護(hù)意識，自覺遵守項目部的安全管理制度，不破壞安全防護(hù)設(shè)施，正確使用個人的安全保護(hù)用品，在使用機(jī)械設(shè)備之前要檢查設(shè)備及安全裝置，安全無患方可開機(jī)作業(yè)，不懂機(jī)電不得亂用機(jī)械設(shè)備。三、班后要整理本人操作場地，保證做到工完料盡場地清。四、在自檢或上級驗收過程中，對于事故苗頭、違章作業(yè)問題要有檢查記錄，查收問題要及時清除或采取有效措施，落實整改。處理意見要一事一登記。五、各班組要以市站編制的《建筑施工安全基本知識》為教材，每天認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及專業(yè)安全知識，周末保證一次一小時的安全活動并有記錄，要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理方面的文件、規(guī)定。六、每周要保證開一次班組安全生產(chǎn)總結(jié)會，對一周來班組的經(jīng)驗教訓(xùn)及時對有關(guān)人員進(jìn)行表揚、批評，并有記錄。安全隱患排查制度為了加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，切實做到防患于未然，本項目部結(jié)合現(xiàn)場施工生產(chǎn)的實際情況，制定安全隱患排查制度：一、項目部成立以項目負(fù)責(zé)人為組長的安全隱患排查組織機(jī)構(gòu)，除了日常以項目部專職安全員的日巡查外，項目部安全隱患排查小組還必須進(jìn)行每月不少于一次的施工現(xiàn)場重大危險源的全面排查工作，并認(rèn)真做好記錄。二、項目部應(yīng)在工程開工前，組織人力針對工程實際情況對容易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)，如基礎(chǔ)工程、模板工程、施工現(xiàn)場臨時用電工程、起重吊裝工程等編制有針對性的安全生產(chǎn)專項方案，并按要求進(jìn)行必要的計算和設(shè)計，確定施工防護(hù)方案，并報工程處、總公司審核批準(zhǔn)，同時對勞務(wù)公司腳手架專項施工方案進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。三、項目部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場每個環(huán)節(jié)按規(guī)范和制度要求進(jìn)行檢查和驗收，特別對一些重要部位和環(huán)節(jié)，如模板工程、施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架、三寶四口防護(hù)、基礎(chǔ)施工等。四、基礎(chǔ)工程施工：項目部應(yīng)嚴(yán)格按安全專項施工方案做好土壁支撐、臨邊防護(hù)、降排水等工作，工程部組織人員檢查驗收、督促落實。五、模板工程：項目部應(yīng)對模板工程使用的材料組織進(jìn)場驗收，確保使用的材料符合規(guī)范及設(shè)計要求。并按照模板專項安全施工方案要求施工。梁板模板支撐完畢，班組、項目部自檢合格后還應(yīng)報公司工程處驗收合格后方可進(jìn)行下道工序。六、臨時用電：項目部應(yīng)按照規(guī)范、規(guī)程、臨時用電專項施工方巡查配備物資和設(shè)置臨時用電線路，并做好自檢工作，自檢合格后報公司工程處驗收。七、起重吊裝：項目部起重工、司索工、操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，安裝單位必須根據(jù)專項施工方案做好起重設(shè)備的安裝和拆除工作，項目部進(jìn)行安裝、拆除階段驗收合格后報公司安全設(shè)備處檢驗合格后方可使用，檢查驗收過程若發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員必須立即停止使用，及時報項目部，進(jìn)行檢查、維修，排除安全隱患。八、腳手架：項目部專職安全員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程、腳手架專項施工方案驗收腳手架，督促架子勞務(wù)隊伍按要求綁扎架體。項目部應(yīng)根據(jù)腳手架專項施工方案要求做好外架基礎(chǔ)，并適時對架體進(jìn)行分段驗收。項目部驗收合格后報公司工程處驗收。九、三寶四口及臨邊防護(hù)：項目部應(yīng)加強職工安全生產(chǎn)教育，正確佩戴和使用安全帽、安全帶和安全網(wǎng)，并及時安排相應(yīng)班組，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，認(rèn)真做好四口及臨邊防護(hù)工作，懸掛相對應(yīng)的安全警示標(biāo)牌。任何人不得隨意拆除及挪移，確因特殊情況須拆除或挪移時必須向項目部反映，工作結(jié)束后及時恢復(fù)到位，并請項目部安全員復(fù)查認(rèn)可。安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度一、大型機(jī)械裝拆，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)特種設(shè)備檢測中心檢測合格后，由公司安全設(shè)備處、施工現(xiàn)場的安全員等共同組織驗收。二、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前，必須按專項方案由技術(shù)員、施工員對架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢以后，由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。三、井架搭設(shè)前，由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。四、臨時用電設(shè)施、裝置，通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。五、中小型機(jī)械使用前，由電工、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查，提請公司安全科、安全設(shè)備處驗收合格。高處作業(yè)安全管理制度一、凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處作業(yè)進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。二、高處作業(yè)的安全技術(shù)措施必須列入工程的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計由工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后方可實施。三、攀登和懸空處作業(yè)人員