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正文內(nèi)容

安全文明施工管理制度[001]-文庫吧

2025-04-01 13:38 本頁面


【正文】 在單位要對職工進行安全教育。5企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)教育必須經(jīng)過有管理資格的上級主管部門進行安全培訓(xùn)考核。 班前安全活動制度 (QG/TCJS08042006)班前安全活動是行之有效的措施應(yīng)形成制度,按照以下規(guī)定堅持執(zhí)行。,分公司、項目經(jīng)理、專職安全員監(jiān)督完成。,并向工人進行作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,檢查職工防護用品和使用情況,及時處理不安全因素。,不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動內(nèi)容。平時的班前活動中可增加以下內(nèi)容:,提出下周安全生產(chǎn)要求。、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等,如何采取相應(yīng)預(yù)防措施?!爸芩摹卑踩栈顒?,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組。必須完成兩種表格 :⑴班前安全活動記錄⑵班組每周安全活動日記錄、時間、人員不落實,無記錄,根據(jù)公司《安全獎懲辦法》對班組負責(zé)人罰款50元,一月內(nèi)有兩次不活動者,罰班組負責(zé)人100元。 安全檢查制度 (QG/TCJS08052006)1一般規(guī)定,采取有效的防范措施。保證職工的安全健康和生產(chǎn)的正常進行,必須堅持安全檢查制度。、有計劃、有目的的進行,由領(lǐng)導(dǎo)干部、工人、技術(shù)人員參加,以查隱患、查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)為主要內(nèi)容。檢查出來的問題要分類登記,提高整改措施,落實整改單位、日期及負責(zé)人,限期解決。2定期檢查,副總經(jīng)理帶隊,有關(guān)部室負責(zé)人參加進行定期檢查,對檢查要有記錄,有總結(jié)、有整改,有復(fù)檢驗收,對存在的問題有通報和處理結(jié)果。(安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查記錄、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、安全標(biāo)志)(現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、門衛(wèi)治安管理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù))(施工方案、立桿基礎(chǔ)、架體體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、交底與驗收、小橫桿設(shè)置、桿件搭接、架體內(nèi)封閉、通道、卸料平臺)(施工方案、臨邊防護、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開挖、基坑支護變形監(jiān)測、作業(yè)環(huán)境)(施工方案、支撐系統(tǒng)、模板驗收、模板存放、運輸?shù)缆?、作業(yè)環(huán)境)“三寶”“四口”防護([安全帽、安全網(wǎng)、安全帶][樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口]陽臺、樓板、屋面等臨邊防護)(外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱開關(guān)箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置、用電檔案)(架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定[攬風(fēng)繩、與建筑結(jié)構(gòu)連接]、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊藍、施工方案、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚、避雷、安裝驗收)(特種設(shè)備檢測報告、力矩限制器、限位器、保險裝置、安裝與拆卸、塔吊指揮、電器安全)(平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機械)3日常檢查、分公司、(項目部)、班組負責(zé)人,在日常生產(chǎn)管理中,必須經(jīng)常檢查安全工作情況,督促安全技術(shù)措施項目按期完成。 、(項目部)實行日檢制,即每天應(yīng)檢查一次隊里安全情況,發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)及時解決。 “三檢”制,即班前、班中、班后分別檢查一次。班前,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)對作業(yè)地點,使用機械工具進行細致檢查,將不安全問題處理后,確認安全時再進行作業(yè);班中,檢查作業(yè)中安全情況的變化,將存在的問題及時處理;班后,檢查交班時應(yīng)交清的安全事項與存在的問題。 ,安全裝置必須時刻檢查,防止失靈,失靈時應(yīng)及時處理,不能處理時應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo),必要時停止使用。 、(項目部)專職安全員,每日應(yīng)進行一次有重點而又普遍的檢查。4 季節(jié)性定期性檢查 ,分公司、(項目部)每月一次,工段每周一次,班組每天一次安全檢查。 ,需進行下列檢查: 、防火等為中心的安全檢查。 、防雷電等為中心的安全檢查。 、防火、防爆為中心的安全檢查。 、班組停工兩天以上,在開工前需組織有關(guān)人員進行檢查,確認安全后再行生產(chǎn)。 、自然災(zāi)害或其它原因停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)和逢法定假日的開始生產(chǎn)前也要進行安全檢查。5 節(jié)日檢查根據(jù)國家休長假的安排,在“五一”“十一”“元旦”“春節(jié)”加班以前進行安全檢查。6專業(yè)檢查與臨時檢查、吊車、提升機、等易燃易爆等,除日常、季節(jié)與定期檢查外,還應(yīng)由技術(shù)裝備與安全部門組織專業(yè)檢查和試驗。、分公司、(項目部)負責(zé)人根據(jù)本單位事故發(fā)生發(fā)展規(guī)律,可分別決定進行臨時性安全檢查。 安全備案與安全施工評價管理制度 (QG/TCJS08062006)為貫徹落實安全方針促進安全管理工作,使公司生產(chǎn)文明施工納入規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化和制度化管理進一步提高項目管理水平特制定本制度。建筑工程管理備案以下簡稱安全備案是指工程開工前對保證安全生產(chǎn)所必須具備的基本安全條件完成情況的登記管理。建筑工程施工安全評價以下簡稱安全評價是指依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59—99)以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》對建筑工程的施工過程安全生產(chǎn)狀況的總體評價結(jié)論。需要備案、評價的工程范圍:指在市區(qū)內(nèi)購買工程保險范圍內(nèi)的新建、改建、擴建和各類房屋和市政基礎(chǔ)的設(shè)施及其附屬設(shè)施的建造和其配套線路、管道、設(shè)備的安裝等工程。安全備案的內(nèi)容與程序:,、地下管線設(shè)施及毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境的準(zhǔn)確資料。、規(guī)模和技術(shù)要求有關(guān)安全為施工企業(yè)提供了安全技術(shù)措施費。,項目主要施工人員組成的工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)工程安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、實施工作。,各級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;有分包單位的簽訂明確了安全責(zé)任的分包合同。,制定了包括維護安全、防范危險、預(yù)防危險、預(yù)防火災(zāi)、控制和處理施工現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及振動噪聲的各項安全管理措施。,項目經(jīng)理、安全員等管理人員具有持證上崗,現(xiàn)場特種作業(yè)人員操作資格證書上崗。、文明施工措施的施工組織設(shè)計或?qū)m棸踩┕し桨覆⒔?jīng)所屬企業(yè)技術(shù)負責(zé)人的批準(zhǔn)。,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位審查,具備達到安全開工條件后,經(jīng)安全管理部、質(zhì)量技術(shù)部,主管經(jīng)理簽字后再到市安監(jiān)機構(gòu)備案。,應(yīng)提交下列資料:;;;;、制度;;;。安監(jiān)機構(gòu)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、安全管理部、項目部各存一份。開工前安全條件有重要變更時,項目部應(yīng)持相應(yīng)資料到安監(jiān)機構(gòu)進行變更登記。因故停工的工程,項目部應(yīng)當(dāng)采取措施保證停工期間的安全。凡停工三個月以上的工程,恢復(fù)施工前,項目部必須到安監(jiān)機構(gòu)重新辦理安全備案手續(xù)。4安全評價的內(nèi)容與工序階段安全評價工作的實施,由項目部提出申請,建設(shè)單位牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位等,對工程項目的施工安全,按階段進行檢查評價,監(jiān)理單位作具體評價。總體評價工作由白銀市安監(jiān)機構(gòu)實施。該階段的評價應(yīng)在工程施工至下列進度時進行。,﹪時。,施工至第二層樓面時。﹪時。,該階段的評價應(yīng)在工程施工至下列進度時進行;,封頂時作一次評價。,在施工階段每三個月評價一次直至結(jié)構(gòu)完工。,在工程腳手架拆除前,裝飾施工完成工程量30﹪時進行。,制定措施,迅速整改,并將施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故,按規(guī)定及時報告安監(jiān)機構(gòu)。,1份與各個階段性安全評價資料交建設(shè)單位歸入工程竣工驗收備案文件,1份交由安監(jiān)機構(gòu)歸檔,成為該工程項目施工安全檔案。監(jiān)理單位、項目部、安全管理部各存1份?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查評定執(zhí)行JGJ5999標(biāo)準(zhǔn),通過以下10個方面進行檢查評定。(滿分分值為10分)(滿分分值為20分)(滿分分值為10分)(滿分分值為10分)“三寶”“四口”防護(滿分分值為10分)(滿分分值為10分)(滿分分值為10分)(滿分分值為10分)(滿分分值為5分)(滿分分值為5分) 實際得分值滿分分值100分,總得分:=100應(yīng)得分值,應(yīng)以總得分及保證項目(在檢查評分中,當(dāng)保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時,此檢查評分表不得分)達標(biāo)與否,作為對一個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價依據(jù),分為:優(yōu)良(保證項目均達到規(guī)定得分標(biāo)準(zhǔn)),總得分應(yīng)在80分及其以上。合格⑴(保證項目均達到規(guī)定得分標(biāo)準(zhǔn)),總得分應(yīng)在70分及其以上;⑵有一份表未得分,但總得分必須在75分及其以上;⑶當(dāng)起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分表未得分,但總得分在80分以上。 不合格 ⑴總得分不足在70分;⑵有一份表未得分,但總得分在75分以下; ⑶當(dāng)起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分表未得分,總得分在80分以下。監(jiān)督與處罰 ,擅自開工的,安全管理部應(yīng)責(zé)令其停工并處罰項目部300元,項目經(jīng)理200元。,項目部繼續(xù)施工的,安全管理部責(zé)令其立即停工,限期整改并處罰項目部200元、安全員100元。、安全備案、安全評價工作中,不履行職責(zé)、弄虛作假、發(fā)生重大事故行為,根據(jù)情節(jié),嚴重者給予處罰并依法追究相關(guān)人員責(zé)任。 施工現(xiàn)場臨時用電制度 (QG/TCJS08072006)為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電事故發(fā)生,促進建設(shè)事業(yè)發(fā)展特制定本制度。臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及50KW以上者,應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。臨時用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以下者,應(yīng)制定安全用電技
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