【正文】 是否需要公司提供食宿和建議工資水平。4. 總經(jīng)理批準(zhǔn)部門用工計劃后由人力資源部會同用工部門核定臨時用工量、用工時間和用工工資預(yù)算，報財務(wù)部和總經(jīng)理審批。5. 總經(jīng)理批準(zhǔn)用工工資預(yù)算后由臨時用工部門按計劃組織招募臨時用工人員，用工部門組織簽定臨時用工合同，交人力資源部審核后交行政部存檔。用工部門負(fù)責(zé)組織臨時工工作和生活管理。6. 人力資源部按臨時用工合同規(guī)定時間核定臨時用工工作完成情況，并根據(jù)臨時用工合同和實際臨時工工作表現(xiàn)制作臨時用工工資單，通知財務(wù)部發(fā)放臨時用工工資。7. 對因臨時用工發(fā)生的其他開支，由用工部門制作預(yù)算并根據(jù)實際支出的票據(jù)進(jìn)行報銷。8. 公司不負(fù)責(zé)臨時用工除用工合同規(guī)定的工資和開支以外的費用開支。9. 對臨時用工工作期間所發(fā)生的事故或其他因素造成的臨時工傷殘、死亡或財產(chǎn)損失，公司只承擔(dān)國家法律規(guī)定的必要義務(wù)。10. 對臨時用工因意外給公司財產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作延誤造成的損失，由用工部門負(fù)責(zé)追索賠償，賠償額度視事件大小由用工部門、財務(wù)部或總經(jīng)理決定。11. 對臨時用工給公司因盜竊、故意損壞公司財物而造成的公司財產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作延誤的損失，公司將嚴(yán)厲處罰，同時追究用工部門有關(guān)人員和部門經(jīng)理的責(zé)任。第五章 考勤管理公司各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，公司行政部按時對考勤記錄進(jìn)行檢查。月末對全月考勤匯總核對并由部門負(fù)責(zé)人簽字后，由部門于次月一日報公司行政部。1. 工傷考勤：職工發(fā)生工傷，必須在24小時內(nèi)，由所在部門寫出工傷報告，需要休息治療時，須有縣以上醫(yī)院出具證明，報行政部核查后進(jìn)行工傷考勤。2. 病假考勤：員工病假須持有縣級以上醫(yī)院出具的健康證明，由各部門負(fù)責(zé)人簽字后進(jìn)行病假考勤。3. 員工請事假需填寫請假條，一天以內(nèi)由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，二天以上報公司分管總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，請假條存行政部作為考勤憑證。4. 產(chǎn)假（計劃生育假）：員工休產(chǎn)假（計劃生育假）須有醫(yī)院出具的證明，經(jīng)行政部審核后，按國家和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?；榧?、喪假、探親假均報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。5. 員工上班未簽到或遲到、早退二小時以上以及外出不請假等均按曠工處理。6. 工資基金由人力資源部管理，財務(wù)部監(jiān)督，對每月實發(fā)工資總額，須經(jīng)總經(jīng)理審核后支付。具體見《薪酬管理手冊》。7. 公司實行月工資制和職級工資標(biāo)準(zhǔn)，每月工作日按26天換算，每月10日發(fā)放上月工資。8. 員工按規(guī)定境內(nèi)、外探親，休計劃生育假、婚假、喪假期間工資、補(bǔ)貼（交通補(bǔ)貼除外）照發(fā)，獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā)。9. 女職工休產(chǎn)假和產(chǎn)假工資按生育保險的有關(guān)規(guī)定和待遇執(zhí)行，不發(fā)放獎金。10. 員工因工負(fù)傷休養(yǎng)期間，工資按工傷保險的醫(yī)療期和工傷待遇規(guī)定執(zhí)行，不發(fā)放獎金。11. 員工因病或非因工受傷休息時，在醫(yī)療期內(nèi)，停工醫(yī)療不超過180天的，按本人基本工資的80%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假工資；累計超過180天的按本人基本工資的60%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放疾病或非因工受傷救濟(jì)費。全年累計病假20天以內(nèi)者不扣發(fā)年終獎金；累計病假20天（含20天）～60天者，按實際出勤天數(shù)計發(fā)年終獎金；累計病假超過60天（含60天）者，不發(fā)放年終獎金；患大病、重病住院治療者酌情處理。12. 員工休事假一律按天數(shù)扣發(fā)基本工資和交通補(bǔ)貼。全年累計事假15天者（含15天），扣發(fā)年終獎金10%；累計事假25天者（含25天），扣發(fā)年終獎金30%；累計事假30天者（含30天）扣發(fā)年終獎50%；累計事假超過30天以上者不發(fā)放年終獎金，在法定節(jié)假日值班人員,按每人每天50元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放值班補(bǔ)貼。13. 員工上班遲到，一次扣罰10元，全年累計遲到10次者（含5次），一次扣罰200元；全年累計遲到10次以上者（含10次），一次扣罰500元，全年累計10次以上者公司通報批評，并酌情扣發(fā)當(dāng)月工資。14. 員工無故缺勤，一律按曠工論處，曠工一天扣發(fā)當(dāng)月10%的工資，并扣發(fā)全年10%獎金；全年累計曠工5天以上者，公司將予以辭退。第六章 任職資格評審1. 目的與原則 崗位任職資格評定的目的在于評定任職人員與崗位所需能力的匹配程度，提升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。 公司對員工的任職資格評定遵循以下原則：a) 公正性原則：公司對員工任職資格的評定針對員工個人特質(zhì)與崗位所需素質(zhì)的做出評定，評定不受任何非客觀因素的影響；b) 公開性原則：任職資格評定在被評定人知曉并參與的前提下進(jìn)行；c) 公平性原則：任職資格評定是對被評定人針對評定崗位所需能力進(jìn)行，而非與其他被評定人對比進(jìn)行。d) 客觀性原則：用事實說話，切忌主觀武斷，缺乏事實依據(jù)2. 評定者與組織者（任職資格評定）12 新應(yīng)聘者、轉(zhuǎn)正員工任職資格由人力資源部協(xié)同用人部門經(jīng)理共同完成； 基層員工由其直接業(yè)務(wù)主管或部門經(jīng)理進(jìn)行資格評定； 業(yè)務(wù)主管任職資格由部門經(jīng)理進(jìn)行資格評定； 部門經(jīng)理任職資格由總經(jīng)理進(jìn)行評定； 任職資格評定的組織者為公司人力資源部。3. 崗位任職資格評審標(biāo)準(zhǔn)3 新聘員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)：參見《招聘管理規(guī)定》；參見《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》； 正式員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)：公司規(guī)定的工作業(yè)績指標(biāo)和態(tài)度考評指標(biāo)、能力考評指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4. 任職資格定期評定程序（年度） 人力資源部將組織各部門對各崗位的任職資格進(jìn)行年度評定； 人力資源部在每年12月30號將崗位任職資格評定表下發(fā)給各部門經(jīng)理； 任職資格的評定將以各崗位工作業(yè)績及態(tài)度與能力的考核為基礎(chǔ)進(jìn)行（工作業(yè)績及態(tài)度能力的考核參見《績效考核手冊》）；（4）各崗位員工任職資格由其直接主管或經(jīng)理評定； 評定人在完成評定后，將評定結(jié)果交于被評定人確認(rèn)，如有部門內(nèi)不能解決的問題提交人力資源部進(jìn)入復(fù)議程序； 崗位任職資格的評定在次年2月10號前完成并提交人力資源部； 人力資源部對各部門提交的評定進(jìn)行整理； 人力資源部將調(diào)研其間接上級、同部門員工、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門以及評定人對評定結(jié)果進(jìn)行重新審核； 重新審核的結(jié)果如與初次評定結(jié)果不符者交由公司考核委員會處理； 整個復(fù)議過程將在2周內(nèi)結(jié)束； 各崗位具體任職資格由各部門在職位說明書的基礎(chǔ)上制定； 各部門制定的任職資格標(biāo)準(zhǔn)在人力資源部統(tǒng)一審核的基礎(chǔ)上確定。5. 任職資格不定期評定程序12345 新聘員工的資格評定程序在新進(jìn)員工的招聘過程中，由人力資源部和用人部門主管或經(jīng)理對應(yīng)聘人員的資格能力進(jìn)行審核測試，參見《招聘管理規(guī)定》。 轉(zhuǎn)正員工的資格評定程序在試用期（公司規(guī)定為3天）結(jié)束的前1天，部門主管或經(jīng)理與申請轉(zhuǎn)正人進(jìn)行談話，部門經(jīng)理填寫試用期評定，申請人填寫轉(zhuǎn)正申請并提交轉(zhuǎn)正報告。參見員工《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》。第七章 崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整1. 目的與范圍為鼓勵先進(jìn)，保證人盡其才，提高公司效率，制定本制度。本制度適用于公司所有正式員工。2. 崗位調(diào)動程序12 崗位調(diào)動分為臨時借調(diào)和長期調(diào)動。臨時借調(diào)是指部門因為臨時工作需要向其他部門借用人員，工作完成后借用人員需要返回原部門工作；長期調(diào)動是指部門因工作需要從其他部門調(diào)入人員長期工作。 公司崗位調(diào)動程序如下：a) 調(diào)入部門經(jīng)理書面提出調(diào)用或借調(diào)申請，總經(jīng)理和人力資源部批準(zhǔn)；b) 總經(jīng)理或人力資源部也可以直接提出調(diào)用或借調(diào)建議；c) 人力資源部通知調(diào)動員工所在的部門經(jīng)理，征求意見；d) 部門經(jīng)理書面同意后，將意見反饋給人力資源部；e) 部門經(jīng)理和人力資源部與調(diào)動員工本人交流，征求意見；f) 員工本人同意后，相關(guān)部門和人力資源部為其辦理相應(yīng)離職和新入職手續(xù)；g) 人力資源部核定員工在新崗位上的工資和福利。h) 借調(diào)人員一般待遇不變，長期調(diào)動人員一般按照新的崗位工資福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整；i) 臨時借調(diào)期滿后，一般情況下員工應(yīng)回到原崗位工作，特殊情況需要繼續(xù)借調(diào)或轉(zhuǎn)為長期調(diào)動的，由人力資源部、調(diào)入部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理一起協(xié)商，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。3. 行政級別調(diào)整程序123 行政級別調(diào)整包行政職務(wù)晉升和降級，根據(jù)具體情況可以分為不定期調(diào)整和年度定期調(diào)整。 公司行政級別定期調(diào)整程序如下：a) 人力資源部匯總年度考評成績；b) 人力資源部根據(jù)年度考評成績與部門經(jīng)理一同對本部門員工進(jìn)行勝任度評估，總經(jīng)理和人力資源部對部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理的勝任度進(jìn)行評估；c) 人力資源部根據(jù)評估結(jié)果和公司來年崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)