【正文】 需要要求調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目的應(yīng)提前向人力資源部門提出書面申請，并報(bào)總經(jīng)理審批。人力資源部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程和培訓(xùn)考核結(jié)果進(jìn)行記錄，保存相關(guān)資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等，有關(guān)培訓(xùn)資料應(yīng)分別進(jìn)入公司和員工培訓(xùn)檔案六、培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部門和用人部門對參培人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的綜合表現(xiàn)，包括技能提升、取證情況等做出明細(xì)鑒定?？梢笫苡?xùn)人員寫出培訓(xùn)小結(jié)，與培訓(xùn)成績一 起進(jìn)入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)效果及評估方法：培訓(xùn)效果包括認(rèn)知成果、技能成果、情感成果、績效成果等；評估方法包括筆試考查、觀察法、訪談、問卷調(diào)查等多種形式。效果評估：有針對性的采取不同的評估方法對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。 認(rèn)知成果衡量受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目中強(qiáng)調(diào)的原理、事實(shí)、技術(shù)、程序或過程的熟悉程度，一般應(yīng)用筆試或者取證情況來評價(jià)認(rèn)知成果。 技能成果用來評價(jià)技術(shù)或技能及行為方式的水平，它包括技能的獲得與學(xué)習(xí)及技能在工作中的應(yīng)用，可通過觀察員工在工作抽樣中的績效來評估。 績效成果包括公司工程合同履約率、工程合格率、工程優(yōu)良率提高，工程成本降低，可采用觀察法和記錄來衡量。考勤管理制度2017年07月01日發(fā)布 2017年07月01日實(shí)施***公司 發(fā)布此文件只限在***公司內(nèi)部使用，未經(jīng)公司許可不得擅自出版、復(fù)印。***公司編 制***復(fù) 核***審 核***批 準(zhǔn)***考勤管理制度版 本 號更改號生效日期共 3 頁一、目的為嚴(yán)格考勤紀(jì)律，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)和工作秩序，保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。二、工作時(shí)間實(shí)行每周五天工作制，周六、周日、法定休假日休息，部分崗位因工作性質(zhì)的限制，可靈活安排周休息日。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)其實(shí)際情況，另行確定作息時(shí)間并報(bào)人力資源部門備案；標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制：辦公室的一般工作人員按下表時(shí)間上班（如有調(diào)整，按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。上午上班時(shí)間下午上班時(shí)間8：30—12：0013:00—17:00 因特殊工作需要或職責(zé)關(guān)系，公司部長級及以上管理人員、業(yè)務(wù)人員、司機(jī)、駐外項(xiàng)目管理人員以及其他工作時(shí)間不固定的崗位可實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合工時(shí)制。三、考勤卡管理員工上、下班實(shí)行打卡制度，白班打卡兩次（上午上班前和下午下班后）；駐外項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目部指定專人考勤，月底統(tǒng)一報(bào)人力資源部門；員工未攜帶考勤卡、忘記打卡、因公務(wù)無法正常時(shí)間打卡，須在本部門考勤員處登記異常，詳細(xì)真實(shí)記錄本人上、下班時(shí)間，并及時(shí)找部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，未打卡且未進(jìn)行登記者，按遲到或曠工處理； 員工須本人通過考勤卡考勤，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；工作時(shí)間內(nèi)因公事離崗30分鐘以上，必須告知直接部門負(fù)責(zé)人去向、返回時(shí)間。工作時(shí)間內(nèi)無故離崗，不向部門負(fù)責(zé)人說明理由的，根據(jù)離崗時(shí)間按曠工處理；人力資源部門進(jìn)行不定期查崗。對查崗不在，部門負(fù)責(zé)人說不清去向的人員，按曠工處理。四、作息違紀(jì)遲到超過上班時(shí)間30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）打卡且未提前辦理請假手續(xù)者為遲到。早退 下班時(shí)間未到，提前30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）下班且未提前辦理請假手續(xù)者為早退。曠工 工作時(shí)間未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)離開或超過請假時(shí)間未歸者為曠工。 ~4小時(shí)計(jì)曠工半天；曠工4小時(shí)以上計(jì)曠工1天。 連續(xù)曠工超過3天（含3天）或全年累計(jì)超過10天（含10天）的，員工的部門負(fù)責(zé)人須在2個(gè)工作日內(nèi)查明情況并將處理意見報(bào)人力資源部。違紀(jì)處罰規(guī)定違紀(jì)事項(xiàng)處罰標(biāo)準(zhǔn)代他人打卡或委托他人打卡委托人和受托人均罰款100元/次遲到罰款20元/次，月內(nèi)累計(jì)達(dá)到4次，計(jì)曠工1天（不再重復(fù)處罰）早退曠工曠工半天罰款100元/次曠工1天罰款200元/次連續(xù)3天以上（含3天）或全年累計(jì)曠工時(shí)間超過10天（含10天）罰款1000元/次，并自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系五、員工請休假類別國家法定休假元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動(dòng)節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié) 3天，全年共計(jì)11天，具體以行政部門提前發(fā)布的正式通知為準(zhǔn)。年休假員工入司累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天（具體規(guī)定按《員工福利管理制度》執(zhí)行）?；榧倩榧?天。產(chǎn)假、陪產(chǎn)假女員工產(chǎn)假為158天（含產(chǎn)前休假），具體按相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行。男員工給陪產(chǎn)假15天。喪假“親屬”系指：配偶、父母、配偶父母、兄弟、姊妹、子女，3天（奔喪地500公里以外，另給路程假12天）。病假、工傷假提供二甲以上醫(yī)院開具的證明，申請休假。六、請休假管理員工請事假、病假（不包括突發(fā)性需住院、手術(shù)等嚴(yán)重疾病）須履行書面請假審批程序，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開崗位,否則將作為缺勤處理； 急病、急事需提前向“請休假審批權(quán)限責(zé)任人”電話請假，并于回公司后第一時(shí)間補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則以曠工論處；請假天數(shù)按公歷日連續(xù)計(jì)算，逢周六、日請假不計(jì)算在內(nèi)，扣款天數(shù)按實(shí)際工作日計(jì)算；員工請事假,按日工資的100%扣除；員工請病假須提供二甲以上醫(yī)院的病休證明，一天內(nèi)不扣工資，超過一天的扣基本工資；產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、婚假、計(jì)劃生育假、工傷假、喪假按相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行；全年事假累計(jì)不得超過20天，超過20天（含20天）公司停發(fā)當(dāng)年最后季度績效獎(jiǎng)金；如一個(gè)月內(nèi)事假累計(jì)超過10天，當(dāng)月績效工資取消；員工因公出差須事先提交申請，獲批后生效。對以出差為由，私自不來公司的行為予以曠工處理。（具體規(guī)定按《出差管理辦法》執(zhí)行）七、加班管理 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的員工，原則上不得安排加班，本職工作應(yīng)在上班時(shí)間完成。因特殊或緊急情況，由部門負(fù)責(zé)人指派或者同意方可執(zhí)行加班；被安排加班的員工提前填寫《加班審批單》，由部門負(fù)責(zé)人（二天及以內(nèi)）和部門分管領(lǐng)導(dǎo)（二天以上）審核簽字，報(bào)人力資源部備案，無特殊情況未及時(shí)審批者，不能視為加班；加班調(diào)休：員工加班天數(shù)，抵消加班當(dāng)月的請休假天數(shù)，或年度內(nèi)申請調(diào)休，但調(diào)休日一周只能調(diào)休一天。如未進(jìn)行調(diào)休或抵消請假天數(shù)，年底可補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)（按國家法定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）。出差管理辦法2017年07月01日發(fā)布 2017年07月01日實(shí)施***公司 發(fā)布此文件只限在***公司內(nèi)部使用，未經(jīng)公司許可不得擅自出版、復(fù)印。***公司編 制***復(fù) 核***審 核***批 準(zhǔn)***出差管理辦法版 本 號更改號生效日期共 2 頁一：目的為使公司員工出差管理有序，規(guī)范出差申請及費(fèi)用報(bào)銷流程，特制定本規(guī)定。二、范圍適用于因公務(wù)需要出差至國內(nèi)各地區(qū)的各級員工。三、出差流程公司員工出差，必須事先填寫《出差申請單》，申請中必須詳細(xì)寫明出差原因、目的地、出差路線、會見何人、相關(guān)費(fèi)用預(yù)算等，并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后將申請單據(jù)交至人力資源部存檔，申請方可生效；如有特殊原因未能及時(shí)辦理出差申請手續(xù)的，須以文字（短信/微信）形式提前請示部門負(fù)責(zé)人，并在返回后兩個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，如未獲批準(zhǔn)或未補(bǔ)辦手續(xù)的，按曠工處理，且出差產(chǎn)生的所有費(fèi)用自行承擔(dān)；員工出差根據(jù)出差申請按時(shí)返回，如特殊情況不能按時(shí)返回，須以文字（短信/微信）形式提前請示上級領(lǐng)導(dǎo)，并在返回后兩個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，報(bào)備人力資源部，否則延時(shí)天數(shù)所產(chǎn)生的所有費(fèi)用自行承擔(dān)；員工出差返回公司的兩個(gè)工作日內(nèi)必須向上級領(lǐng)導(dǎo)提交《出差總結(jié)報(bào)告》，寫明出差收獲及所遇到的問題，未寫報(bào)告者，直接影響當(dāng)月績效考評得分。四、注意事項(xiàng)出差參加會議、培訓(xùn)的須附會議、培訓(xùn)通知；幾人因同一事項(xiàng)一同出差，由此事主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)一提交申請，并預(yù)算費(fèi)用；出差返回公司原則上以車票往返日期為準(zhǔn)核對出差天數(shù)進(jìn)行考勤計(jì)算、費(fèi)用報(bào)銷，特殊情況須說明緣由并獲得領(lǐng)導(dǎo)批示；因公處理長沙、湘潭兩地的事務(wù)屬于外出，不屬出差，不需要提交出差申請，但須以文字（書面/短信/微信）形式提前請示上級領(lǐng)導(dǎo)，說明時(shí)間，地點(diǎn)、事由，并及時(shí)報(bào)備人力資源部。對于經(jīng)常未在公司辦公且提交不出任何獲批請示的，一律按曠工處理，且外出所產(chǎn)生的一切費(fèi)用自行承擔(dān)。五、出差補(bǔ)助 差旅費(fèi)報(bào)銷流程 報(bào)賬人整理報(bào)銷單據(jù)并填寫對應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷單，交部門負(fù)責(zé)人審核簽字→主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→財(cái)務(wù)部門出差時(shí)間及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核→總經(jīng)理審批→出納處報(bào)銷。 差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)類別交通工具住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/天）餐飲費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/天）級別火車飛機(jī)特區(qū)省會地級市縣級及以下特區(qū)一般及地區(qū)級副總（含總助）及以上高鐵（一等座）經(jīng)濟(jì)艙550500400300實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)部長級高鐵（二等座）/3503002502003010060其他正式員工高鐵（二等座）/300250200150308050 說明： 未通高鐵地區(qū)火車，可報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為軟臥； 以上標(biāo)準(zhǔn)中，職位不同的兩人同行，按職位從高原則標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷； 原則上住宿標(biāo)準(zhǔn)副總以上享受單間，部長及以下享受標(biāo)間，特殊情況除外。六、出差紀(jì)律員工必須嚴(yán)格遵守公司出差紀(jì)律，積極主動(dòng)完成公司的出差任務(wù)；員工出差的差旅費(fèi)預(yù)借、報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照程序辦理，出差人必須憑《出差申請單》及其他必須憑證到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，在《出差申請單》未獲批準(zhǔn)前，不得辦理差旅費(fèi)預(yù)借及報(bào)銷手續(xù)；員工出差必須嚴(yán)格按照申請中所批準(zhǔn)的地點(diǎn)、路線執(zhí)行，若確需更改，須以文字（短信/微信）形式提前請示上級領(lǐng)導(dǎo)，凡私自改道，按事假處理，繞道交通費(fèi)、住宿費(fèi)自理。