【總結(jié)】國(guó)家職業(yè)資格考試指南企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))第三篇輔導(dǎo)練習(xí)相關(guān)知識(shí)和能力要求第一章人力資源規(guī)劃參考答案一、選擇題答案略二、簡(jiǎn)答題1.答:(1)崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。(2)崗位分析為員工考核、晉升提供了依據(jù)。(3)崗位分析成為企業(yè)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件。(4)崗位分析是企
2025-06-28 11:55
【總結(jié)】《人力資源管理》案例庫(kù)《人力資源管理課程組》編寫《人力資源管理》案例庫(kù)目錄案例一、微軟研究院的人才管理方式 2案例二、麥當(dāng)勞的人力資源管理 5案例三、你到底想要什么? 8案例四、如何消除工作分析中員工恐懼心理 11案例五、“人才樓”為何人去樓空? 13案例六、江城聯(lián)合公司的人才選拔 16案例七、NLC公司的人員招募 18案
2025-04-19 01:47
【總結(jié)】中國(guó)人才市場(chǎng)的基本問題與矛盾 2以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)全面轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)優(yōu)化 13產(chǎn)品與市場(chǎng)整合―――企業(yè)營(yíng)銷力的源泉 20建立有效的治理結(jié)構(gòu)與管理體制 25企業(yè)家要付出規(guī)則成本 32系統(tǒng)戰(zhàn)略思維——中國(guó)企業(yè)的發(fā)展瓶頸 34校準(zhǔn)你的核心能力 40學(xué)術(shù)要報(bào) 42企業(yè)的成長(zhǎng)空間在哪里? 43民企轉(zhuǎn)型,在五大板塊上“拼圖” 44中國(guó)企業(yè),面對(duì)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型 4
2025-04-15 22:08
【總結(jié)】浙江永源汽車有限公司招聘管理制度及工作流程第一章總則第一條目的為使人員招聘工作規(guī)范化和有序化,提高工作效率,節(jié)約開支,降低招聘成本,保證人員質(zhì)量,特制定本制度。第二條適用范圍公司所有人員招聘。第三條基本原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、人品優(yōu)先、先內(nèi)后外的原則,使用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。第二章招聘的計(jì)劃與組織第四條招聘計(jì)劃的依據(jù)招聘按公
2025-08-04 13:14
【總結(jié)】廣東威特真空電子制造有限公司文件廣特電字(2002)號(hào)簽發(fā)人:趙智華人力資源管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強(qiáng)人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項(xiàng)職責(zé),特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:人力資源規(guī)劃和計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)、借調(diào)
2025-04-08 11:01
【總結(jié)】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題(ABCD)A國(guó)家立法B國(guó)家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(duì)(ABCDE)A政治性與社會(huì)性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性,一般將考
2025-01-18 03:52
【總結(jié)】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責(zé),而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實(shí)的功底。贏得員工的獻(xiàn)身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-04 11:05
【總結(jié)】人力資源理適用法規(guī)精解 ????近幾年隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善人力資源理受到了全社會(huì)的重視人力資源理者逐漸在企事業(yè)、公務(wù)理、組織文化建立、業(yè)務(wù)行為化等方面起到越來越重要的作用。 ????...
2024-11-16 23:44
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼:第113頁(yè)共113頁(yè)人力資源管理適用法規(guī)精解前言????近幾年,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,人力資源管理受到了全社會(huì)的重視,人力資源管理者逐漸在企事業(yè)單位、政府公務(wù)機(jī)關(guān)管理、組織文化建設(shè)、業(yè)務(wù)行為規(guī)范化等方面起到越來越重要的作用。?
2025-01-01 00:23
【總結(jié)】經(jīng)貿(mào)文摘(半月刊)(第六期)2005年10月15日1.人力資本是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最后資產(chǎn)2.尋找十一五規(guī)劃的區(qū)域著力點(diǎn)3."十一五"規(guī)劃的思考4.曾培炎:中國(guó)爭(zhēng)取進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列5.權(quán)威報(bào)告:我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成果分配存在五大問題6.當(dāng)前循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和前景7.中小企業(yè)融資的美國(guó)借鑒8.發(fā)達(dá)國(guó)家怎
2025-04-19 01:48
【總結(jié)】海量資料免費(fèi)閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有86頁(yè)之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對(duì)大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一
2025-09-04 17:47
【總結(jié)】人力資源管理適用法規(guī)精解前言????近幾年,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,人力資源管理受到了全社會(huì)的重視,人力資源管理者逐漸在企事業(yè)單位、政府公務(wù)機(jī)關(guān)管理、組織文化建設(shè)、業(yè)務(wù)行為規(guī)范化等方面起到越來越重要的作用。????人力資源管理包括組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的招聘與培訓(xùn)、內(nèi)部管理制度的建設(shè)、工作績(jī)效的考
2025-06-27 08:02
【總結(jié)】職業(yè)生涯與就業(yè)指導(dǎo)※專業(yè)相關(guān)職位及要求順序職位職位要求1人力資源總監(jiān)1、管理經(jīng)驗(yàn),三年以上行業(yè)企業(yè)崗位經(jīng)驗(yàn)2、有戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)3、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐,熟悉
【總結(jié)】人力資源管理主講:曹立新任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略個(gè)人/團(tuán)隊(duì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營(yíng)性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學(xué)管理控制降低成本任務(wù)簡(jiǎn)單化
2024-10-18 22:08
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]:被稱為狹義
2025-05-29 22:19