【總結(jié)】第五講:店鋪營(yíng)運(yùn)管理周勇講課提要:店鋪管理的特點(diǎn)店鋪管理的要求店鋪管理職能店鋪管理的12個(gè)項(xiàng)目與70項(xiàng)工作零售故事:管理店鋪首先考慮什么?眼看著自己工作了十多年的國(guó)有工廠越來(lái)越不行了,正在這個(gè)時(shí)候,他在《新民晚報(bào)》看到了一則連鎖公司的招聘廣告,經(jīng)過(guò)初試與復(fù)試、面試與筆試,他進(jìn)入公司舉辦的強(qiáng)訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)兩
2024-10-06 08:25
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第89頁(yè)共89頁(yè) 店鋪營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè) (2007版) 培訓(xùn)部 ...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】店面營(yíng)運(yùn)管理規(guī)定(一)為加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的管理,特頒布以下暫行規(guī)定,要求各級(jí)經(jīng)理層以身作則、潔身自律、共同遵守。規(guī)定如下:1、營(yíng)業(yè)期間店長(zhǎng)、廚師長(zhǎng)、經(jīng)理(11:30—13:30、18:00—22:00)必須在一線工作,不得在辦公室、庫(kù)房。如有特殊情況需外出,必須請(qǐng)假并通知經(jīng)理層其他人員。2、連鎖店不準(zhǔn)擅自調(diào)整固定出品種類(lèi)、數(shù)量(標(biāo)準(zhǔn)按總部要求執(zhí)行),如需調(diào)整必須上報(bào)。如店長(zhǎng)、廚師長(zhǎng)擅
2025-04-15 08:44
【總結(jié)】.....店鋪營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)目錄第一章:店鋪管理架構(gòu)及崗位職責(zé)…………………………第二章:規(guī)章制度………………………………………………第三章:人力資源管理…………………………………………第四章:店鋪現(xiàn)場(chǎng)管理………
2025-04-18 00:04
【總結(jié)】便利店店鋪營(yíng)運(yùn)管理,1,目錄,便利店的發(fā)展歷史店鋪選址的構(gòu)成要素及其要點(diǎn)提案型賣(mài)場(chǎng)布局商品開(kāi)發(fā)店鋪的運(yùn)營(yíng)管理店鋪的防損管理確立主題,2024/10/22,2,?,便利店的特征,距離的便利性(離家或工作...
2024-10-25 05:42
【總結(jié)】稻草人回歸自然……店鋪營(yíng)運(yùn)管理培店鋪營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)課程訓(xùn)課程主??講:???王???宇稻草人回歸自然……??石、斯、施、史四老師,天天和我在一起。石老師教我大公無(wú)私,斯老師給我精神食糧,施老師叫我遇事三思,史老師送我知識(shí)鑰匙?! ∥腋?/span>
2025-02-13 21:48
【總結(jié)】店鋪日常營(yíng)運(yùn)管理營(yíng)運(yùn)中心·客服部主講:張莉娜店鋪管理工作流程店鋪管理工作流程?店鋪日常營(yíng)運(yùn)的三個(gè)時(shí)段:?營(yíng)業(yè)前?營(yíng)業(yè)中?營(yíng)業(yè)后?營(yíng)業(yè)前?昨日營(yíng)業(yè)狀況確認(rèn):?確認(rèn)金額、團(tuán)購(gòu)、目標(biāo)完成情況,鞋服配的金額、數(shù)量及占比,暢滯銷(xiāo)十大的款號(hào)、庫(kù)存情況,斷碼情況,促銷(xiāo)推廣狀況,附加推銷(xiāo)值,客單
2025-01-16 22:00
【總結(jié)】服裝專(zhuān)賣(mài)店店鋪營(yíng)運(yùn)管理-----------------------作者:-----------------------日期:服裝專(zhuān)賣(mài)店?duì)I運(yùn)綱要--店鋪管理(一)存貨管理 ?。?)實(shí)物管理: ①應(yīng)將商品予以分類(lèi)和定位存放,方便顧客選購(gòu)和盤(pán)點(diǎn)作業(yè); ?、诘赇亗}(cāng)庫(kù)一般空間較小或分多個(gè)地方存放,店員須熟
2025-04-07 21:39
【總結(jié)】煤礦調(diào)度管理規(guī)定(2011年版)目錄第一章總則1第二章事故匯報(bào)及搶險(xiǎn)處理2第一節(jié)事故匯報(bào)2第二節(jié)搶險(xiǎn)處理5第三章生產(chǎn)調(diào)度及匯報(bào)7第一節(jié)生產(chǎn)調(diào)度7第二節(jié)生產(chǎn)匯報(bào)9第四章雨季“三防”和冬季“三防”11第一節(jié)建立“三防”管理機(jī)構(gòu)11第二節(jié)雨季“三防”12第三節(jié)
2025-04-09 04:07
【總結(jié)】 WI/A-006xxPM 會(huì)所項(xiàng)目管理規(guī)定 A/O1/7一、乒乓球、桌球房管理規(guī)定1、乒乓球和桌球消費(fèi)按時(shí)計(jì)價(jià)。會(huì)員享受六折優(yōu)惠,貴賓享受八折優(yōu)惠。會(huì)員價(jià)(六折)貴賓價(jià)(八折)乒乓球15元/小時(shí)20元/小時(shí)英式桌球25元/小時(shí)
2025-04-08 12:25
【總結(jié)】編號(hào)FNH03共8頁(yè)第1頁(yè)成品倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定一、總則第一條目的為使本公司成品的繳庫(kù)、保管、交運(yùn)、銷(xiāo)貨退回及滯存品處理等事務(wù)流程有所遵循,特制訂本準(zhǔn)則。第二條范圍有關(guān)成品倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè),包括庫(kù)位規(guī)劃、收發(fā)貨作業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)管理事務(wù),依本準(zhǔn)則的規(guī)定辦理。二、庫(kù)位規(guī)劃第三
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】設(shè)備檢修管理規(guī)定引言依據(jù)GB/T15498--1995《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求》所制定的設(shè)備檢修管理規(guī)定,滿足了QB/T19000系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)程序文件的要求,是企業(yè)管理的重要組成部分。1范圍.。.,。本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠檢修管理。2管理內(nèi)容與方法,檢修工作中必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,切實(shí)做到應(yīng)修必修,修必修好,使設(shè)備經(jīng)常處于良好
2025-04-19 00:23
【總結(jié)】:為了確保公司資產(chǎn)的安全、完整,保證帳實(shí)相符,特制訂本制度。:適用范圍:本制度適用于國(guó)美電器各中心、各部門(mén)、各分部。發(fā)布范圍:國(guó)美電器各中心、各部門(mén)、各分部。:兼職資產(chǎn)管理員:指為保證資產(chǎn)帳實(shí)相符,加強(qiáng)公司各部門(mén)的資產(chǎn)管理,堵塞管理漏洞而在各職能部門(mén)/門(mén)店設(shè)立的兼職的資產(chǎn)管理人員。抽查盤(pán)點(diǎn):指主要由分部財(cái)務(wù)部、行政部在月度盤(pán)點(diǎn)中對(duì)分部各職能
2025-04-12 08:48
【總結(jié)】設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定編制日期初審日期復(fù)審日期批準(zhǔn)日期前言本文件編寫(xiě)依據(jù):ISO/TSI16949、GJB9001A、ISO14001、OHSAS1
2025-04-12 08:32
【總結(jié)】第一篇:打卡管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則 打卡管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則 (一)考勤 1、作息時(shí)間: 工作日:星期一至星期五 工作時(shí)間: 一般員工:9:00—12:00;13:00—18:00; 客服人員: ...
2024-10-10 18:38