【總結(jié)】第一章 財務(wù)成本管理總論一、企業(yè)的目標(biāo)及其對財務(wù)管理的要求 1、生存。要求:以收抵支、償還到期債務(wù) 客觀題:生存威脅的內(nèi)在原因:長期虧損;直接原因:不能到期償債?! ?、發(fā)展。要求:籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金 3、獲利。要求:通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。二、財務(wù)目標(biāo)的三種主張 1、利潤最大化: 缺點:沒有考慮投入產(chǎn)出比;沒有考慮時間
2025-04-12 04:25
【總結(jié)】第五章 投資概述 本章考情分析 本章作為投資管理的基礎(chǔ)章節(jié),是后面兩章的基礎(chǔ),題型主要是客觀題和計算題,計算題的考點主要是資本資產(chǎn)定價模型和投資組合收益率和投資組合標(biāo)準(zhǔn)差的計算?! 〉谝还?jié)投資的含義與種類 本節(jié)的主要內(nèi)容: 一、投資的含義與特點(了解) 二、投資的動機(jī)(掌握) 三、投機(jī)與投資的關(guān)系(了解) 四、投資的分類(掌握)
2025-06-16 21:56
【總結(jié)】新世紀(jì)研究生教學(xué)用書·會計系列東北財經(jīng)大學(xué)出版社萬壽義主編第2章基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進(jìn)與適時生產(chǎn)制度基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進(jìn)適時生產(chǎn)制度?管理方法的新趨勢就是基準(zhǔn)管理與持續(xù)改進(jìn)的結(jié)合。?基準(zhǔn)管理就是以公司外部或內(nèi)部最優(yōu)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)來衡量自身的生產(chǎn)活動;?持續(xù)改進(jìn)意
2025-02-13 16:36
【總結(jié)】物流成本管理-7趙弘志主編趙弘志主講第七章庫存持有成本與其他成本?知識目標(biāo)?⑴了解庫存持有成本的含義;?⑵理解包裝成本的構(gòu)成及計算方法;?⑶掌握庫存持有成本的構(gòu)成和優(yōu)化方法。?技能目標(biāo)?⑴
2025-01-26 00:55
【總結(jié)】第六章倉儲成本管理?知識目標(biāo)⑴了解倉儲成本的含義及特點;⑵理解倉儲成本的構(gòu)成;⑶掌握倉儲成本的核算方法。?技能目標(biāo)⑴能夠運用所學(xué)知識對企業(yè)的倉儲成本進(jìn)行分析;⑵具備對企業(yè)倉儲成本進(jìn)行核算的實際操作能力。第一節(jié)倉儲概述一、倉儲的概念“倉儲”則是利用倉庫存放、儲存未
2025-01-10 12:49
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:20
【總結(jié)】成本管理寧波廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系呂娟課程說明成本管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課,同時也是中央廣播電視大學(xué)開放教育試點工商管理專業(yè)(本科)的一門必修課。本課程4個學(xué)分,課內(nèi)學(xué)時72,一學(xué)期開設(shè)。課程性質(zhì)企業(yè)的成本管理涉及企業(yè)各個部門和全體人員,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程和各個環(huán)節(jié),
2025-04-06 14:02
【總結(jié)】投資者如何研究投資企業(yè),,?,一、初創(chuàng)企業(yè)的特點,一、大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)的特點:1.從項目來源上:一是本專業(yè)科研的產(chǎn)物或延伸;二是與專業(yè)有關(guān)的項目或產(chǎn)品;三是與愛好有關(guān)的項目;四是從當(dāng)前商業(yè)熱點引發(fā)的項目...
2025-10-16 07:51
【總結(jié)】全面優(yōu)質(zhì)運營與全球價值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起德信誠培訓(xùn)教材高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個利潤豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢、劣勢,外部環(huán)境的機(jī)會和威脅,選擇合適的目標(biāo)市場
2025-02-24 10:24
【總結(jié)】第8章標(biāo)準(zhǔn)成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)◆理解理想標(biāo)準(zhǔn)成本和可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成本◆理解標(biāo)準(zhǔn)成本制度的優(yōu)點標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度?標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度是為了更有效地進(jìn)行經(jīng)營管理,事先確定經(jīng)營管理所要達(dá)到的目標(biāo),然后據(jù)此衡量執(zhí)行的效果并反映
2025-02-28 02:55
【總結(jié)】1成成本本管管理理Applications?11iOracle2內(nèi)容提要內(nèi)容提要Unit?1????簡介Unit?2????事務(wù)處理Unit?3????系統(tǒng)設(shè)置Unit?4
2025-02-09 18:48
【總結(jié)】第十二章戰(zhàn)略成本管理第一節(jié)戰(zhàn)略管理與作業(yè)成本系統(tǒng)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)總體性長遠(yuǎn)規(guī)劃。?企業(yè)戰(zhàn)略具有以下特征∶(1)在范圍上,戰(zhàn)略是對企業(yè)全局的總體謀劃;(2)在時間上,戰(zhàn)略是對企業(yè)未來的長期謀劃;(3)在依據(jù)上,戰(zhàn)略是在
2025-01-04 13:50
【總結(jié)】作業(yè)成本管理案例前言在現(xiàn)代商業(yè)世界里,我們被比以前多得多的管理信息所包圍。但是,這些信息中有多少是真正有價值的或有用的呢?擺在我們的辦公桌上有多少信息有助于我們作出改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)的決策呢?我們做了大量辛勤勞動,為我們的管理團(tuán)隊提供數(shù)據(jù),但是,有多少決策制定者能清楚地回答關(guān)于他們組織的下列問題呢?l哪一位客戶是盈利最多的?l哪一種產(chǎn)品是獲利最少的?l我們最好的和
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】信用衍生工具及其在信用風(fēng)險管理中的應(yīng)用1本文受國家自然科學(xué)基金重大項目《金融風(fēng)險分析、防范與控制》(79790130)與教育部“跨世紀(jì)優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃”共同資助。熊熊2熊熊,男,28,博士研究生;張維,男,42,博士,教授,博士生導(dǎo)師,天津大學(xué)系統(tǒng)工程研究所。張維(天津大學(xué)系統(tǒng)工程研究所,天津300072)摘要信用風(fēng)險是銀行貸款或投資債券中發(fā)生的借款者違約
2025-06-27 06:14
【總結(jié)】第七章長期投資決策第一節(jié)長期投資決策概述一、長期投資決策的性質(zhì)“資本支出”二、長期投資決策的特點投入資金多,時間長,風(fēng)險大,對企業(yè)未來有深遠(yuǎn)的影響。三、分類1、完整性投資項目:既有固定資產(chǎn)投資,又有流動資產(chǎn)投資。2、固定資產(chǎn)投資項目:只有固定資產(chǎn)投資第二節(jié)長期投資決策需要考慮的因素因素:貨幣的時間價值、現(xiàn)金流量、風(fēng)險因素、資本成本一、貨
2025-04-07 22:14