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正文內(nèi)容

google公司人力資源管理-文庫吧

2025-03-30 11:42 本頁面


【正文】 外觀,他們都非常謹(jǐn)慎,確保它們最終可以滿足“用戶”的需求,而不是達(dá)到他們自己的內(nèi)部目標(biāo)或底線。、心無旁騖、精益求精。Google 要做的就是搜索。擁有世界上最大的研究隊伍之一,可以心無旁騖地攻克搜索問題,知道自己擅長什么,也知道如何可以做得更好,因此不斷地改善搜索服務(wù),將強(qiáng)大的搜索功能應(yīng)用于未曾探索過的領(lǐng)域,并幫助用戶更多地獲取和使用生活中不斷增加的信息。、快比慢好。 他們知道用戶的時間非常寶貴,因此,在遇到問題時,用戶一定希望能通過網(wǎng)絡(luò)迅速地找到解決方案,而這正是他們的目標(biāo)。因此,不斷精簡網(wǎng)頁并提高服務(wù)環(huán)境的效率,一次次地打破自己創(chuàng)造的速度紀(jì)錄,現(xiàn)在的平均搜索結(jié)果響應(yīng)時間僅為幾分之一秒。、網(wǎng)絡(luò)的民主作風(fēng)。Google 搜索之所以成功,是因為它有數(shù)百萬在網(wǎng)站上發(fā)布鏈接的用戶;他們幫助他們確定出哪些網(wǎng)站提供了有價值的內(nèi)容。、獲取信息的方式多種多樣,不必非要坐在臺式機(jī)前。他們不斷開創(chuàng)新的移動服務(wù)技術(shù),推出新的移動服務(wù)解決方案,幫助全球用戶在自己的手機(jī)上執(zhí)行各種各樣的任務(wù),比如查看電子郵件和日歷活動以及觀看視頻,更別說在手機(jī)上通過多種不同的方式使用 Google 搜索功能。、不做壞事也能賺錢。 作為一家公司,Google 的收入來源分以下兩種:一是向其他公司提供搜索技術(shù),另一個則是向廣告客戶提供在 Google 和其他網(wǎng)站上投放廣告的服務(wù)。在世界各地,成千上萬的廣告客戶使用 Google AdWords 推廣他們的產(chǎn)品;無數(shù)出版商通過 Google AdSense 投放與自己網(wǎng)站內(nèi)容相關(guān)的廣告。、信息永無止境。 一旦 Google 索引中的互聯(lián)網(wǎng) HTML 網(wǎng)頁數(shù)量超過任何其他搜索服務(wù),他們的工程師就會將精力轉(zhuǎn)到那些以前不太容易獲得的信息上,研究人員會繼續(xù)研究如何將世界上所有的信息提供給有需要的人們。、信息需求,沒有國界。雖然 Google 是在加利福尼亞州創(chuàng)立的,但他們的宗旨是幫助全世界使用各種語言的用戶獲得信息。他們提供 110 多種語言的 Google 搜索界面,能讓用戶搜索以他們自己的語言撰寫的內(nèi)容;對于 Google 的其他應(yīng)用程序和產(chǎn)品,他們也計劃推出盡可能多的語言版本。、沒有西裝革履也可以很正經(jīng)。 創(chuàng)始人秉承著“工作賦予挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)帶來快樂”的理念創(chuàng)建了 Google。他們的工作氛圍非常輕松,但正是在這輕松得氛圍中,新的想法不斷涌現(xiàn),并在彼此間交流、經(jīng)過測試,然后投入實際應(yīng)用,這些新想法往往會催生出在全世界得以廣泛使用的新項目。、沒有最好,只有更好。 他們始終將自己在某方面的優(yōu)勢視為繼續(xù)發(fā)展的起點,而不是終點。他們?yōu)樽约涸O(shè)定目前還不能達(dá)到的目標(biāo),因為他們知道,通過不斷地向這些目標(biāo)努力,他們可以做得比預(yù)期更好。學(xué)習(xí)參考.. . . ..四、Google公司人力資源管理的特點如今,Google已成為所謂“最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司”的代名詞。Google的成功的很大程度上來源于其獨特的人力資源管理,用CEO埃里克施密特(Eric Schmidt)的話說,就是“份額第一,收入第二”。Google公司之所以在自己的領(lǐng)域成功在很大的程度上來自于企業(yè)成功的戰(zhàn)略計劃、不斷增加更新的核心能力、高效的企業(yè)績效與薪酬管理、嚴(yán)格的人力資源培訓(xùn)、廣泛的人力資源外包,這些都離不開Google杰出的人力資源管理。下面我從5個方面來探討一下Google公司的人力資源管理特點。(一)Google公司人力資源管理與核心能力有關(guān)企業(yè)司的核心能力與核心能力,美國康奈爾大學(xué)的Snell教授在對知識經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略人力資源管理研究中,基于企業(yè)的核心能力的理論提出了“戰(zhàn)略—核心能力—核
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