5s管理推行手冊(cè)-文庫(kù)吧
2025-03-30 11:18 本頁(yè)面
【正文】 等要集中在規(guī)定場(chǎng)所，不可亂放。,時(shí)時(shí)保持清潔。、科長(zhǎng)、車間主任的職責(zé)。，廣泛搜集資料。、宣傳、教育。(主要由辦公室負(fù)責(zé))。（公司區(qū)域由辦公室與推行小組負(fù)責(zé)劃分）。、整頓、清掃點(diǎn)檢工作。、行為規(guī)范。,下班前進(jìn)行安全巡查確保安全無(wú)事故。七、推行要領(lǐng)( 一 ) 整理的推行要領(lǐng)1. 每個(gè)崗位人員對(duì)所在的工作場(chǎng)所(范圍)進(jìn)行全面檢查,包括看得到和看不到的。2. 制定“需要” 和“不需要” 的判斷基準(zhǔn)。3. 清除不需要物品。4. 調(diào)查需要物品的使用頻度決定日常用量。5. 制定廢棄物處理方法。6. 每日自我檢查?！裾?:區(qū)分要和不要的物品, 將不要的物品或廢棄或放在別處保管。整理要依階段依次進(jìn)行,為求成果僅做一次又不連續(xù)做下去,還不如不做。⑴第一階段把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的物品和不要的物品區(qū)分開來(lái)并制作一覽表。（見附表）。⑵第二階段根據(jù)需要程度,實(shí)施整理對(duì)象的等級(jí)化。⑶第三階段根據(jù)整理基準(zhǔn)決定要和不要的物品。⑷第四階段繪制平面布置圖，決定放置物品的場(chǎng)所。⑸第五階段標(biāo)明物品的放置場(chǎng)所。⑹第六階段標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量?！袢绾螀^(qū)分必需和非必需物品呢?所謂必需物品,是指經(jīng)常必須使用的物品,如果沒有它,就必須購(gòu)入替代品,否則就會(huì)影響工作。非必需品則可分為兩種:(1) 使用周期較長(zhǎng)的物品,即一個(gè)月,三個(gè)月,甚至半年才使用一次的物品。 如樣品、圖紙、零配件等。(2) 對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無(wú)任何作用的,需要報(bào)廢的物品。它又包括以下兩種:①非必需用品:如釘釘子的鐵錘,可能不是每天要用,也不可能是每周都要用,但它可能每隔一段時(shí)間或每個(gè)月會(huì)用到一兩次,也許半年或一年才會(huì)用到幾次,就叫做非必需用品。②不能用的物品:如過期的圖紙、樣品,處理方法只有一種,就是放在倉(cāng)庫(kù)。有的東西,是必須要封存的,一年或兩年才會(huì)用到的,像這一類的東西應(yīng)放在倉(cāng)庫(kù)里封存。同時(shí)把非必需用品擺在庫(kù)里后,要建立一個(gè)檔案,并定期地檢查。那么,必需物品的使用頻率可能是每小時(shí)或每天都要用,也可能每一周都要用,凡是它的使用頻率為每小時(shí)或每天及每周都要用到的,就稱為必需用品。它的處理方法就是放在工作臺(tái)上,或是隨身攜帶。如筆就是我們經(jīng)常要用的必需用品。如圖示:必需品每天或每周都用放在臺(tái)上或隨身攜帶● 整理基準(zhǔn) 區(qū)分必需品和非必需品的判定基準(zhǔn)類別使用頻率內(nèi)容處理辦法備注必需品每小時(shí)放工作臺(tái)或隨身攜帶每天現(xiàn)場(chǎng)存放每周現(xiàn)場(chǎng)存放非必需品每個(gè)月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)三個(gè)月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查半年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查一年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存）定期檢查兩年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存）定期檢查未定有用倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查不需要用變賣/廢棄定期清理不能用變賣/廢棄立即廢棄使用說(shuō)明目的：將必需品和非必需品區(qū)分開，以便騰出空間，防止誤用。填寫：在內(nèi)容一欄中填寫必需品和非必需品的內(nèi)容，以便及時(shí)清理和方便取用?！裾淼氖马?xiàng)〈一〉要1. 正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置。2. 附屬設(shè)備(清色、工作色、料架) 。3. 運(yùn)輸車、推車、推高機(jī)。4. 正常使用中的于工具。5. 正常工作用的桌、椅、板凳。6. 尚有使用價(jià)值的消耗用品。7. 原材料、半成品、成品。8. 尚高利用價(jià)值的邊料。9. 墊板、塑膠筐、防塵用品。10. 使用中的垃圾桶、垃圾袋。11. 使用中的樣品。12. 辦公用品、文具。13. 使用中的清潔用品。14. 美化用的海報(bào)、看板。15. 推行活動(dòng)中的海報(bào)、看板。16. 有用的書稿、雜志、報(bào)表。17. 其他(私人用品)。(二)不要1. 地板上的:a. 紙箱、灰塵、雜物、煙蒂。b .油污。C .不再使用的設(shè)備、治工具、模具。d. 不再使用的辦公用品、垃圾筒。e. 破墊板、紙箱、抹布、破爛筐。f. 果料或過期樣品。2. 桌子上或櫥柜內(nèi)：a. 破舊的書籍、報(bào)紙。b. 破椅墊。C .老舊無(wú)用的報(bào)表、賬本。d. 損耗的工具、余料、樣品。3. 墻壁上的:a. 蜘蛛網(wǎng)。b. 過期的海報(bào)、看報(bào)。c. 無(wú)用的提案箱、卡片箱、掛架。d. 過時(shí)的月歷、標(biāo)語(yǔ)。e. 損壞的時(shí)鐘。4. 吊著的:a. 工作臺(tái)上老舊的指導(dǎo)書。b. 不再使用的配線配管。C .不再使用的老吊扇。d. 不堪使用的工具。e. 更改后的部門牌?！?紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)是指在工廠內(nèi)，找到問題點(diǎn)（不必需品），并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極的去改善，從而達(dá)到整理、整頓的目的。●紅牌方案的出臺(tái)成員 : 每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間 : 一至兩個(gè)月。重點(diǎn) : 教育現(xiàn)場(chǎng)人員不可以將無(wú)用的東西藏起來(lái),以制造假象?！駫旒t牌的對(duì)象庫(kù)房:原材料、零部件、半成品、成品設(shè)備、機(jī)械。設(shè)備工具:夾具、模具、桌椅。防護(hù)用品:儲(chǔ)存、貨架、流水線、電梯、車輛、卡板等。注意:人不是掛紅牌的對(duì)象,否則容易打擊士氣,或引起矛盾沖突?！衽卸ǖ臉?biāo)準(zhǔn)明確什么是必需品,什么是非必需品,要把標(biāo)準(zhǔn)明確下來(lái)。例如,工作臺(tái)上當(dāng)天要用的必需品,其它都是非必需品,非必需品放在工作臺(tái)上就要掛紅牌。目的就是要引導(dǎo)或要讓所有的員工都養(yǎng)成習(xí)慣,把非必需全部改放在應(yīng)該放的位置?！窦t牌的發(fā)行紅牌應(yīng)使用醒目的紅色紙,記明發(fā)現(xiàn)區(qū)的問題、內(nèi)容、理由?！駫旒t牌相關(guān)部門的人也覺得應(yīng)該掛時(shí)才能掛。紅牌要掛在引人注目的地方,不要讓現(xiàn)場(chǎng)的人員自己貼,要理直氣壯地貼紅牌,不要顧及到面子。紅牌就是命令, 不容置疑。掛紅牌一定要集中,時(shí)間的跨度不可過長(zhǎng),也不要讓大家感覺到, 掛紅牌而感到厭煩?！駫炫频膶?duì)策與評(píng)價(jià)也就是對(duì)紅牌要跟蹤檢查,一旦這個(gè)區(qū)域或這個(gè)組,或這個(gè)機(jī)器掛出紅牌, 所有的人都應(yīng)該有一種意識(shí),馬上都要跟蹤檢查改進(jìn),趕上進(jìn)度,對(duì)實(shí)施的效果要
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