【總結(jié)】第一篇:專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修管理辦法 醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修管理辦法 1、外出進(jìn)修必須以醫(yī)院技術(shù)建設(shè)的需要和實(shí)際情況為原則,擇優(yōu)選送。 2、外出進(jìn)修計(jì)劃由各科室于每年10月份提出,經(jīng)科教科審核...
2025-10-12 05:42
【總結(jié)】汪家寨煤礦技術(shù)人員管理考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力,特制定本辦法。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 礦成立技術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng):...
2025-01-17 03:24
【總結(jié)】1(討論稿)第一章總則第一條為推進(jìn)德陽(yáng)市勁羊特種鑄造有限公司(以下簡(jiǎn)稱:公司)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,規(guī)范公司高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員和公司中層管理人員(統(tǒng)稱中高層管理人員)的績(jī)效與薪酬管理,有效地調(diào)動(dòng)中高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)效益業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),制定本辦法。
2024-12-16 18:15
【總結(jié)】Z公司營(yíng)銷人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理■★■為實(shí)現(xiàn)員工最優(yōu)業(yè)績(jī)?yōu)槟康?,特制定本管理辦法及規(guī)定:營(yíng)銷人員分為營(yíng)銷部經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-業(yè)務(wù)主管-業(yè)務(wù)代表五級(jí)。一、薪資辦法(一)薪資構(gòu)成薪資總額=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+駐外補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金(提成)+工齡工
2025-05-29 20:53
【總結(jié)】德陽(yáng)市勁羊特種鑄造有限公司中高層管理人員績(jī)效與薪酬管理暫行辦法(討論稿)第一章總則第一條為推進(jìn)德陽(yáng)市勁羊特種鑄造有限公司(以下簡(jiǎn)稱:公司)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,規(guī)范公司高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員和公司中層管理人員(統(tǒng)稱中高層管理人員)的績(jī)效與薪酬管理,有效地調(diào)動(dòng)中高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)效益業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),制定本辦法。
2025-08-08 04:03
【總結(jié)】三一國(guó)際服務(wù)人員薪酬管理辦法1目的發(fā)揮薪酬體系的杠桿與調(diào)節(jié)功能,建立公平、公正、合理的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)國(guó)際服務(wù)人員的積極性。2范圍適用于長(zhǎng)駐國(guó)外和臨時(shí)(服務(wù)時(shí)長(zhǎng)2個(gè)月以內(nèi))從事產(chǎn)品服務(wù)的服務(wù)工程師、安裝工程師、配件工程師及服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)主任等服務(wù)管理者。3具體管理辦法薪酬由職等工資、業(yè)績(jī)工資、海外工作津貼構(gòu)成。安裝工程師
2025-11-03 17:39
【總結(jié)】汪家寨煤礦技術(shù)人員管理考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力,特制定本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立技術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):礦長(zhǎng)副組長(zhǎng):黨委副書記、總工程師成員:采掘副總、通風(fēng)副總、機(jī)電副總、地測(cè)副總、安全副總、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)、地測(cè)科科長(zhǎng)、人力資源科科長(zhǎng)、紀(jì)委書記??己诵〗M下
2025-04-12 23:04
【總結(jié)】-1-昌華辦發(fā)〔2020〕6號(hào)關(guān)于下發(fā)《汾西正暉公司昌華煤礦工程專業(yè)技術(shù)人員管理考核辦法》的通知礦屬各單位:為進(jìn)一步建立健全我礦工程技術(shù)人員的管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員的工作積極性,提高全礦工程技術(shù)人員的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力,推動(dòng)我礦技術(shù)工作的又
2025-09-03 21:47
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修管理辦法 醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修管理辦法 1、外出進(jìn)修必須以醫(yī)院技術(shù)建設(shè)的需要和實(shí)際情況為原則,擇優(yōu)選送。 2、外出進(jìn)修計(jì)劃由各科室于每年10月份提出,經(jīng)科教科...
2025-10-26 18:30
【總結(jié)】1/17中國(guó)灤河國(guó)際投資控股發(fā)展有限公司薪酬福利管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月1/17目錄第一章總則.......................................................................2第二章協(xié)議薪酬系列..................................
2025-04-18 00:58
【總結(jié)】**********公司******辦字[2008]第號(hào)薪酬管理辦法第一章總則第一條目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的業(yè)績(jī)給予合理的回報(bào)和激勵(lì)。即:(一)使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合;(二)使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合;(三)使薪酬與公司的發(fā)展有效結(jié)合起來(lái)。第二條適用范圍凡亞馬遜公司的各級(jí)從業(yè)人員,除人事
2025-04-07 22:39
【總結(jié)】薪酬管理設(shè)計(jì)方案(討論稿)總則一、適用范圍本方案適用于公司機(jī)關(guān)所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營(yíng)銷管理人員及業(yè)務(wù)員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵(lì)性,從而充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制和“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,遵循
2025-04-12 01:32
【總結(jié)】青海金陽(yáng)光電子材料股份有限公司薪酬管理辦法一、目的1、為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)有效結(jié)合,體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,規(guī)范薪酬管理,依據(jù)本企業(yè)特點(diǎn),特制定本辦法。2、發(fā)揮薪酬的激勵(lì)杠桿功能,最大限度調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性,確保公司持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。3、實(shí)行以崗定薪、人崗匹配、易崗易薪、能上能下的崗位績(jī)效薪酬制度。二、工資給付1、所有
2025-04-09 08:25
【總結(jié)】I/25國(guó)投華靖電力控股股份有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則..............................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..........................................3第三章公司經(jīng)營(yíng)層的薪酬計(jì)算.......................
2025-04-18 02:51
【總結(jié)】深圳市東深物業(yè)管理有限公司薪酬管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)深圳市東深物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)管理和發(fā)展的要求,建立由崗位工資、績(jī)效工資及房補(bǔ)組成的動(dòng)態(tài)激勵(lì)薪酬分配機(jī)制,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和深圳市東深投資控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))薪酬管理的相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則,在公司內(nèi)建立起員工
2025-04-12 07:48