【正文】 公司 職業(yè)危害預(yù)防計(jì)劃和實(shí)施方案 ， 建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺帳 。 6） 負(fù)責(zé) 職業(yè)衛(wèi)生檢查 工作的日常管理，并定期組織大檢查， 保證 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的 有效實(shí)施 。 7） 參加職業(yè)病、職業(yè)中毒的調(diào)查處理，按“四不放過”的原則分析研究， 并按“五到位”要求 督促檢查落實(shí)。 8）負(fù)責(zé)組織從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的員工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查； 9） 制定 安全 應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。 10） 參加新、改、擴(kuò)建工程和重大工程的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、審查及竣工驗(yàn)收工作，使安全保護(hù)措施符合安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。 其它部門 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保本部門工作符合安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求。 安全標(biāo)準(zhǔn)化組織 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 ： 組 長 （總經(jīng)理） 副組長： （分管安全生產(chǎn)副總） 成 員：公司各副 總、總助、安全部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、保衛(wèi)（消防）部經(jīng)理、行政事務(wù)部經(jīng)理以及各部門 主要負(fù)責(zé)人 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化 領(lǐng)導(dǎo) 小組辦公室設(shè)在 安全部 ，由 安全 部 經(jīng)理 擔(dān)任辦公室主任 。 安全部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的生產(chǎn)安全工作；設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備 設(shè)施 安全，確保機(jī)械設(shè)備的本質(zhì)安全；保衛(wèi)（消防）部負(fù)責(zé)消防安全工作；行政事務(wù)部負(fù)責(zé)職業(yè)健康的防治工作。 三 .安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分 本規(guī)范管理要素 由基礎(chǔ)管理部分 14 個(gè) 主 要素 、基礎(chǔ)設(shè)施安全條件部 44 個(gè) 主 要素、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康部分 9 個(gè) 主 要素組成， 采用 P（計(jì)劃）、 D（實(shí)施）、 C（檢查）、 A（改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式。 、基礎(chǔ) 管理 部分，詳見下表： — 8 — 類目 要 素 類目 要 素 1 目標(biāo)管理 安全承諾 8 建設(shè)項(xiàng)目的安全和職業(yè)健康“三同時(shí)”管理 可行性研究階段 中長期發(fā)展規(guī)劃 設(shè)計(jì)階段 安全生產(chǎn)年度目標(biāo) 施工階段 保障措施 驗(yàn)收階段 安全資金 投入 安全衛(wèi)生設(shè)施投資概算 安全文化建設(shè) 9 相關(guān)方安全管理 供應(yīng)商和承包商的安全管理 2 危險(xiǎn)源管理 管理制度 發(fā)包或出租的安全管理 危險(xiǎn)源辨識 短期、臨時(shí)從業(yè)人員的安全管理 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和重大危險(xiǎn)源申報(bào) 實(shí)習(xí) \參觀人員及其他外來人員的安全管理 危險(xiǎn)源控制措施 10班組安全管理 管理歸口部門 危險(xiǎn)源評審、更新和告知 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組的基本條件 3 安全生產(chǎn)責(zé)任制 主要責(zé)任人的安全職責(zé) 安全檢查和隱患整改 建立健全安全職責(zé) 安全活動(dòng) 熟悉并履行安全職責(zé) 安全培訓(xùn) 工會(huì)維權(quán) 班組驗(yàn)收和考核 定期評審和更新 11. 勞動(dòng)保護(hù)用品管理 需求計(jì)劃和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 4 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 法律法規(guī)和其他要求的收集和傳達(dá) 發(fā)放和質(zhì)量 建立健全規(guī)章制度 使用和配戴 規(guī)章制度的內(nèi)容 12 應(yīng)急管理 確定應(yīng)急響應(yīng)目標(biāo) 規(guī)章制度的發(fā)放及執(zhí)行 應(yīng)急預(yù)案的編制、評審或論證、發(fā)放 規(guī)章制度的評審、修訂或更新 應(yīng)急物資及裝備的配備 5 安全技術(shù)操作規(guī)程 制定安全技術(shù)操作規(guī)程 應(yīng)急響應(yīng) 安全技術(shù)操作規(guī)程內(nèi)容 應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)、評審或更新 安全技術(shù)操作規(guī)程的發(fā)放與管理 13 安全檢查 安全檢查制度 批準(zhǔn)、評審和修訂 實(shí)施安全檢查 6 機(jī)構(gòu)與人員 安全生產(chǎn)管理網(wǎng) 查出問題和隱患的整改 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 現(xiàn)場違章情況 專職安全管理人員配備 14 事故管理 參加工傷保險(xiǎn) 工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì) 事故控制指 標(biāo) 7 職業(yè)安全健康培訓(xùn) 編制培訓(xùn)計(jì)劃 事故的調(diào)查和處理 職業(yè)安全健康培訓(xùn)的實(shí)施 定期對事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 培訓(xùn)評估和檔案 事故檔案 、基礎(chǔ)設(shè)施安全條件部分有 44 個(gè)主要素（略） 。 .3作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康部分，由廠區(qū)環(huán)境考評、工業(yè)建筑、車間環(huán)境、倉庫、作業(yè)場所職業(yè)危害因素的管理和監(jiān)測、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)危害、群眾監(jiān)督和告知、職業(yè)病管理 9 個(gè) 主 要素組成。 — 9 — 四、 安全標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分 、基礎(chǔ)管理部分職能劃分 總 經(jīng) 理 安 全 部 設(shè) 備 部 保 衛(wèi) 部 各生產(chǎn)部 物料部 行 政 事 務(wù) 部 人力資源部 采購部 物流部 質(zhì)控科 技術(shù)部 企管部 財(cái)務(wù)部 目標(biāo)管理 安全承諾 △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 中長期發(fā)展規(guī)劃 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 安全生產(chǎn)年度目標(biāo) △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 保障措施 △ ▲ △ ▲ △ △ △ ▲ 安全資金投入 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ ▲ 安全文化建設(shè) △ ▲ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ 危險(xiǎn)源管理 管理制度 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 危險(xiǎn)源辨識 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和重大危險(xiǎn)源申報(bào) △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 危險(xiǎn)源控制措施 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ 危險(xiǎn)源評審、更新和告知 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ 安全生產(chǎn)責(zé)任制 主要責(zé)任人的安全職責(zé) ▲ △ 建立健全安全職責(zé) △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ 熟悉并履行安全職責(zé) ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 工會(huì)維權(quán) △ ▲ △ 定期評審和更新 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ ▲ △ 4 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 法律法規(guī)和其他要求的收集和傳達(dá) △ ▲ △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 建立健全規(guī)章制度 △ ▲ ▲ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ 規(guī)章制度的內(nèi)容 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 規(guī)章制度的發(fā)放及執(zhí)行 △ ▲ △ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 規(guī)章制度的評審、修訂或更新 △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 安全技術(shù)操作規(guī)程 制定安全技術(shù)操作規(guī)程 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ 安全技術(shù)操作規(guī)程內(nèi)容 △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ ▲ △ — 10 — 總 經(jīng) 理 安 全 部 設(shè) 備 部 保