【正文】 電 氣專 業(yè) 監(jiān) 理工程師 7 土建 工程師 土 建 專 業(yè) 監(jiān) 理 8 土建 助工 土 建 監(jiān) 理 兼 信 息員 八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) （一）、項目總監(jiān)職責(zé) （ 1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； （ 2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； （ 3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； （ 4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； （ 5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； （ 6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； （ 7） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； （ 8）審查和處理工程變更； （ 9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； （ 10）調(diào)查建設(shè)單位與參與單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； （ 11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； （ 12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單 位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； （ 13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 （二）、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) （ 1）負責(zé)編制本專業(yè) 的監(jiān)理實施細則； （ 2）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； （ 3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； （ 4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； （ 5）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； （ 6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； （ 7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； （ 8）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與 編寫監(jiān)理月報； （ 9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； （ 10）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證； （三）、監(jiān)理員職責(zé) （ 1）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查 和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； （ 2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； （ 3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲 取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （ 4）對重點部位或關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)督，并做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； （ 5）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 九、監(jiān)理工作程序 （一）進度控制工作 進度控制的總目標(biāo)是建設(shè)方與施工單位的施工合同中所確定的工期，為了實現(xiàn)合同規(guī)定的工期，施工單位編制工程施工組織設(shè)計，施工總進度計劃和月進度計劃。監(jiān)理人員對施工進度計劃進行審核并納入進度控制工作范疇。 進度控制工作流程圖（見圖 1） 進度控制的措施。 （ 1）落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制的協(xié)調(diào)機制； （ 2）建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系 。增加同時作業(yè)的施工工 作面 。采用高效能的施工機械設(shè)備 。采用新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程時間和工序間的技術(shù)間歇時間； （ 3）對工期提前者實行獎勵；對應(yīng)急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應(yīng)； （ 4）按合同要求及時協(xié)調(diào)各方進度，力爭實現(xiàn)總工期目標(biāo)。 進度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析，并制定防范性對策。 進度目標(biāo)實現(xiàn)的動態(tài)比較。 進度控制表格和橫道圖。 （二）造價控制工作 造價控制的總目標(biāo)是合同中確定的概 算，也是建設(shè)方與施工單位所簽 施工合同 中所確定的工程總價款，作為造價控制的總目標(biāo)。依此，將造價目標(biāo)進行分解。造價目標(biāo)分解，要符合 施工合同 中所確定的工程款 支付方式。 (1) 按年度、季度 (月度 )分解 (2)按項目實施的階段分解 編制資金使用計劃 造價控制的工作流程 (見圖 2) 造價控制措施 (1) 材料設(shè)備供應(yīng)：通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家； (2)通過審核施工組織設(shè)計和施工方案 ,合理開支施工措施費，按合同工期組織施工； (3) 按合同條款支付工程款，防止過早、 過量的現(xiàn)金支付； (4) 嚴格執(zhí)行工程量計量程序 ,未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計量并支付該部分的工程款； (5) 嚴格工程變更程序。當(dāng)發(fā)生工程變更時，監(jiān)理工程師應(yīng)確定變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度，確定工程變更項目的工程量，確定工程變更的費用，總監(jiān)應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)調(diào)； (6)推廣采用新技術(shù)、新工藝，采取合理化建議，降低施工措施費； (7)搞好業(yè)主及承包各方的協(xié)作關(guān)系，全面履約，減 少索賠。力爭做到：工期短、造價低、質(zhì)量優(yōu)。 做好業(yè)主的風(fēng)險分析，并制定防范性對策。 依據(jù)施工合同中所有確定的工程款結(jié)算方式，進行竣工結(jié)算。 （三）質(zhì)量控制工作 質(zhì)量控制的目標(biāo)：本工程質(zhì)量控制目標(biāo)為 合格 。 質(zhì)量控制的工作流程（見圖 3） 質(zhì)量控制以預(yù)控為主，要督促施工單位建立起可靠有效的質(zhì)保體系，專職管理人員要有資格證。實行 三檢 （自檢、互檢、交接檢驗）制度和 專職質(zhì)檢員制度 。對于主要的分部分項工程，施工方案要有質(zhì)量保證，實行技術(shù)交底 ，主要施工人員（如帶班人員）和特種作業(yè) 人員要持 證上崗。貫徹工序報驗制，分項、分部工程報驗制，隱蔽工程報驗制等 工程所需原材料 .構(gòu)配件的質(zhì)量控制 （ 1）進場原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制 （ 2）對原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制的內(nèi)容如下： a . 審核出廠證明，產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書 。 b . 對原材料按規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢或試驗 (對鋼材、水泥及其制品進行試驗 )； c . 采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查其技術(shù)鑒定文件； d . 關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)考察其生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段，作為定貨的依據(jù)。這些產(chǎn)品應(yīng)能滿足設(shè)計圖紙及工程建設(shè)有關(guān)文件的要求，產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家應(yīng)有生產(chǎn)許可證。 ５、施工機械 (設(shè)備 )的質(zhì)量控制 施工機械 (設(shè)備 )進場需填寫主要施工機械設(shè)備報審表 (B15),監(jiān)理工程師根據(jù)施工組織設(shè)計對機械設(shè)備的技術(shù)性能、數(shù)量、能力進行核驗 (設(shè)備安裝調(diào)試后核驗 ),并簽署核驗意見。施工單位要按查驗意見對設(shè)備進行調(diào)整或更換．未經(jīng)查驗并準(zhǔn)其使用的設(shè)備不準(zhǔn)投入施工。 ６、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案。 工 序交接檢查 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則，其工作流程圖 (見 圖 5) 。 隱蔽工程檢查和驗收 隱蔽工程在 覆蓋 前，施工單位在自檢合格后填報工程報驗（ B17），經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，合格后由監(jiān)理工程師簽署意見驗收，施工單位方可完成 覆蓋 工序，監(jiān)理工程師應(yīng)作好隱蔽記錄。 工程變更的管理 設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn) 交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 工程質(zhì)量事故處理 （ 1）質(zhì)量事故的原因、責(zé)任分析； （ 2）質(zhì)量事故處理措施 。 （ 3）處理措施效果檢查。 1行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。監(jiān)理人員對施工過程中的工序質(zhì)量，分項、分部工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，針對不同情況可采取巡視，見證和旁站，工程質(zhì)量有必要進一步確認時，要進行平行檢驗，對關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進行復(fù)核檢查。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理通知，當(dāng)下達監(jiān)理通知后，施工單位不作為，或 出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量缺陷時，及時下達質(zhì)量整改通知。 1下達停工指令。發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成或已造成質(zhì)量事故時，總監(jiān)應(yīng)及時下達停工令，并要求承包單位進行整改。 1對需要返工或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，對質(zhì)量事故的處理進行跟蹤檢查。 1行使質(zhì)量否決權(quán) ，對不合質(zhì)量要求的工程量不予計量。