【正文】 際出勤天數(shù)＋變動后日工資變動后實際出勤天數(shù)。、簽訂勞務(wù)協(xié)議人員的工資性勞務(wù)費用按照有關(guān)勞務(wù)稅率核算，相關(guān)審批及發(fā)放同薪酬管理相關(guān)規(guī)定。第十三條 其他、本辦法自2011年7月1日起實行。、本辦法解釋權(quán)在集團(tuán)總部。、本辦法附件為：附件一：《工資明細(xì)表》（）附件二：《工資匯總表》（）附件三：《財務(wù)入帳單》（） 福利管理辦法福利管理辦法第一條 目的為規(guī)范人員變動情況下的福利管理行為，保證福利管理、審批及發(fā)放工作的統(tǒng)一性，規(guī)避勞動風(fēng)險，維護(hù)員工的合法權(quán)益，特制定本辦法。第二條 適用范圍集團(tuán)所屬各城市物業(yè)公司第三條 福利審批權(quán)限、所有福利政策由管理會審批。、各城市公司可在福利政策框架內(nèi)確定各自城市操作細(xì)則，報主管董事審批，并報備集團(tuán)人力行政中心后方可執(zhí)行。若與此福利辦法有不同之處，需報管理會審批。、涉及員工個人的福利審批按照公司人事審批權(quán)限進(jìn)行審批。第四條 法定福利（社保、住房公積金）、各城市公司可根據(jù)集團(tuán)福利政策/制度原則，結(jié)合國家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)勞動保障法規(guī)，制訂具體政策及操作細(xì)則，主管董事審批，并報備集團(tuán)人力行政中心。、各城市公司人力行政部負(fù)責(zé)每月按照國家規(guī)定為員工購買社會保險等各項法定福利，并按照相關(guān)法律法規(guī)協(xié)助員工辦理各項相關(guān)手續(xù)。、員工每月需按照國家規(guī)定繳納有關(guān)社會保險費的個人負(fù)擔(dān)部分，公司在員工每月工資中代扣代繳。、因員工本人提供信息有誤或個人延誤提交材料而導(dǎo)致的福利損失由員工個人承擔(dān)，公司不予進(jìn)行補繳。第五條 企業(yè)福利、工作餐 公司原則上為員工提供每日工作餐一頓。 長病假、無薪假、產(chǎn)假需扣除工作餐。 若以現(xiàn)金形式發(fā)放，產(chǎn)生的個人所得稅由員工本人承擔(dān)。 各城市公司依據(jù)各自不同情況自行決定工作餐的標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放形式，制訂相關(guān)實施細(xì)則并由主管董事審批，報備集團(tuán)人力行政中心。、員工體檢 員工入職體檢：新員工入職體檢需在公司指定醫(yī)院進(jìn)行，員工通過試用期后費用可由公司報銷。 員工年度體檢：由城市公司自行組織，報主管董事審批，報備集團(tuán)人力行政中心后即可執(zhí)行。、異地補助詳見《異地補助管理辦法》。、車輛補貼詳見《車輛配置及補貼管理辦法》。第六條 福利計算辦法、入職人員：當(dāng)月在15日（含）以前入職的，當(dāng)月繳納社保，在15日以后入職的，當(dāng)月不予繳納社保。、調(diào)動人員： 當(dāng)月15日前（含）調(diào)出的人員，由調(diào)入單位負(fù)責(zé)調(diào)動人員當(dāng)月社保、公積金的繳納及扣繳；15日后調(diào)出的人員，由調(diào)出單位承擔(dān)。 調(diào)動人員當(dāng)月享受各項公司補貼，以調(diào)動生效日期為準(zhǔn)，由調(diào)出單位和調(diào)入單位按各自政策標(biāo)準(zhǔn)以實際出勤天數(shù)進(jìn)行核算及發(fā)放。 調(diào)動人員當(dāng)月企業(yè)福利（包含異地補助、車輛補助等）核算方法：變動人員補貼＝變動前日補貼標(biāo)準(zhǔn)變動前實際工作日＋變動后日補貼標(biāo)準(zhǔn)變動后實際工作日。、離職人員： 離職人員最后工作日在15日（含）之前的，公司停繳當(dāng)月社保及公積金；若在15日之后，則公司繳納當(dāng)月社保及公積金，并于次月全部停繳。 在離職手續(xù)完備的情況下，可將離職人員最后結(jié)算企業(yè)福利一次發(fā)放完畢；若離職人員最后結(jié)算月實際出勤天數(shù)不足5天（含5天），可與上月福利合并發(fā)放。、企業(yè)福利按自然天計算（除工作餐外，工作餐按工作日計算）,不滿整月按照當(dāng)月實際發(fā)生的自然天計算。第七條 各城市公司人力行政部負(fù)責(zé)福利標(biāo)準(zhǔn)的制訂及審批、與員工本人的溝通、相關(guān)信函的出具、每月福利的核定與發(fā)放，并建立相應(yīng)報銷臺帳（如工作餐、體檢費、異地補助等）。第八條 其他、本辦法自2011年7月1日起實行。、本辦法解釋權(quán)在集團(tuán)總部。 異地補助管理辦法異地補助管理辦法第一條 目的、完成公司短期目標(biāo)，并給予人才在特定地區(qū)學(xué)習(xí)和展示才能的機(jī)會。、促進(jìn)高級管理人員在集團(tuán)內(nèi)流動，加速員工事業(yè)的發(fā)展。、加強(qiáng)員工本地化。第二條 適用范圍、適用于集團(tuán)物業(yè)體系內(nèi)所有通過試用期的M級、E４－Ｅ2級員工，由于工作的需要在集團(tuán)內(nèi)跨城市進(jìn)行調(diào)動，且調(diào)動后城市不是該員工最初錄用城市或長久居住地（以下簡稱異地城市）。、不適用于W級員工、E1級員工、試用期員工、新錄用員工、非公派調(diào)動等人員。、本辦法中所提及的級別為調(diào)動后的級別。、本辦法實施之日已經(jīng)本地化人員，無論層級如何變化，均不再重新開始享受；而根據(jù)本辦法可持續(xù)享受人員，若仍屬于異地工作（非戶籍所在地且在當(dāng)?shù)匚促徺I住房），當(dāng)發(fā)生層級變動時則可按新層級享受有關(guān)福利待遇。第三條 異地工作的核算周期、所有異地工作人員按級別及工作周期劃分為：調(diào)動后級別異地工作情況界定異地工作周期享受各項異地補助的情況M2級（含）以上在異地城市工作期間在異地城市工作期間根據(jù)所在城市的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)享受，但需定期審核。E2級至M1級連續(xù)在一個異地城市工作112個月根據(jù)所在城市的標(biāo)準(zhǔn)享受12個月以后不再享受在多個異地城市間調(diào)動124個月（累計）根據(jù)所在城市的標(biāo)準(zhǔn)享受24個月以后不再享受EW級無異地補助、異地工作周期在1個月以下的情況，按照差旅管理辦法執(zhí)行。、在多個異地城市之間調(diào)動過程中，如含有在最初錄用城市的工作周期，則不計入異地工作周期之內(nèi)。、在多個異地城市之間調(diào)動過程中，如連續(xù)在某一異地城市工作周期超過12個月，則在該異地城市不再繼續(xù)計算異地工作周期；如再調(diào)往其它異地城市后可繼續(xù)計算異地工作周期，直至累計滿24個月為止。、所有非連續(xù)性在公司工作的人員，即曾離職又重新聘用的人員，均以其最近入職時情況為準(zhǔn)，進(jìn)行最初錄用城市和異地工作周期的核定；之前曾在公司的工作經(jīng)歷不計入核算周期之內(nèi)。第四條 異地工作周期內(nèi)可享受的各項異地補助、異地調(diào)動的交通費 員工到調(diào)入公司報到的交通費可由公司負(fù)擔(dān)，但須為員工從離任城市至調(diào)動城市之間的直接往來交通費用，以報銷形式發(fā)放，按照調(diào)入公司當(dāng)?shù)夭盥谜邎?zhí)行；，公司不負(fù)擔(dān)離職交通費。、酒店臨時住宿：，但原則上鼓勵員工盡快解決當(dāng)?shù)刈∷?；臨時酒店住宿最長期限為7晚：，員工自行安排臨時酒店住宿的，按照城市公司人力行政部統(tǒng)一安排酒店的額度進(jìn)行報銷；臨時住宿期間的市內(nèi)交通及就餐由員工自理。、月度住房補助，選擇為異地員工提供住宿或發(fā)放月度住房補助；已提供住宿的員工不再享受住房補助。，各城市不得超過此標(biāo)準(zhǔn)，城市公司總經(jīng)理可根據(jù)本城市情況進(jìn)行調(diào)整。具體城市類別劃分請參照管理會審批下發(fā)的備忘錄。單位：元E2E4 級M1/M2級M3級及以上一類城市80022004000二類城市50015003000三類城市30010002500，調(diào)動當(dāng)月出勤未滿一個月，按實際調(diào)動自然日計算。，由此產(chǎn)生的個人所得稅將由員工個人承擔(dān)。 M2級（含）以上人員根據(jù)員工層級，依據(jù)本人在異地城市的住房情況及家庭情況按調(diào)動周期重新核定其是否享受住房補助：若本人在調(diào)動后城市已購住房者，則不再享受住房補助；未購住房者可繼續(xù)享受住房補助。層級異地工作期間M2級M3每滿12個月重新審核S級以上人員調(diào)動最初24個月后需重新審核；且以后每滿12個月需重新審核、異地探親交通補助，定期享受公司回原最初錄用城市或長久居住地探親的往返交通補助：層級E2E4級M1/M2級M3級及以上每年每半年火車硬臥/硬座往返1次每半年乘機(jī)往返1次每2月乘機(jī)往返一次，由人力行政部在《員工異地工作確認(rèn)函》（附件一）上注明。：以規(guī)定的探親交通工具的最新公示票價為基準(zhǔn)，按單人一次往返路程核定補助額度。，在核定的補助額度內(nèi)實報實銷，報銷時須附上正式發(fā)票（如機(jī)票、火車票或長途汽車票），且必須為本人或直系家屬的票據(jù)；其它票據(jù)一律不予報銷。 飛機(jī)一律為經(jīng)濟(jì)艙。 員工因探親而發(fā)生的訂票費、市內(nèi)交通費（如公司去機(jī)場/火車站的出租車票或公車票）等費用均由員工自理。：如員工離職結(jié)算日期距上次異地探親交通補助發(fā)放日期不足六個月時，則該工作周期內(nèi)員工不再享受異地探親交通補助。、異地探親假，公司給員工提供年度探親假：層級年度探親假E2（含）以上4 工作日 探親假從異地轉(zhuǎn)職期開始計算，每12個月為一核算周期。 員工不再享受異地補助時，探親假將隨之取消。，提前進(jìn)行書面審批；探親假的核算參照假期管理辦法中年假之相關(guān)條款進(jìn)行核算。第五條 各項異地補助的確認(rèn)及審核、員工調(diào)動至異地城市前，由調(diào)入城市人力行政部按照《人事變動審批表》審批結(jié)果發(fā)放《員工異地工作確認(rèn)函》，對該員工各項異地補助及享受周期進(jìn)行確認(rèn)，員工本人簽字認(rèn)可。、每月各項異地補助須經(jīng)城市公司人力行政部進(jìn)行審核后，方可發(fā)放。、在異地工作期間如員工的層級和職位發(fā)生變化，員工自新層級或職位生效日期起，可立即享受相應(yīng)級別的各項異地補助，由人力行政部重新發(fā)放《員工異地工作確認(rèn)函》，重新進(jìn)行確認(rèn)。、各城市可根據(jù)實際情況對員工各項異地補助及享受周期進(jìn)行調(diào)整，但不可超過上述額度及享受周期。、異地工作的審批權(quán)限同人員入轉(zhuǎn)升離的審批，《員工異地工作確認(rèn)函》簽發(fā)權(quán)限同薪酬調(diào)整函的簽發(fā)權(quán)限。、如有特例，需報管理會審批后方可執(zhí)行。第六條 異地人員社保、公積金福利繳納享受異地補助期間內(nèi)的異地人員可選擇社保、公積金福利繳納地（調(diào)動后工作地或調(diào)出前社保繳納地），異地補助享受期滿后需全部轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)乩U納。第七條 其他、本辦法自2011年7月1日起實行。、本辦法解釋權(quán)在集團(tuán)總部。、本辦法附件為：附件一： 《員工異地工作確認(rèn)函》（） 工作支持管理辦法工作支持管理辦法第一條 目的為進(jìn)一步明確集團(tuán)內(nèi)跨公司的工作支持費用核算原則，規(guī)范工作支持費用核算管理，特制定本管理辦法。第二條 適用范圍本辦法適用于集團(tuán)內(nèi)所有人員跨公司的工作支持。不包括：跨公司的例行會議、工作檢查及匯報、計劃內(nèi)審計等。第三條 核算原則、涉及薪酬福利及差旅兩部分相關(guān)費用。、薪酬及法定福利費用:，且支持最長不超過6個月（非人事調(diào)動），則薪酬及法定福利費用從工作支持日開始至結(jié)束，由被支持公司承擔(dān)。，在每月薪酬福利發(fā)放后由派出公司向被支持公司進(jìn)行財務(wù)往來處理。、其他費用、工作餐及因業(yè)務(wù)支持而發(fā)生的所有相關(guān)差旅費用，包括但不限于往返路費、住宿、通訊等費用，一律由被支持公司承擔(dān)。、工作餐及差旅費用等標(biāo)準(zhǔn)按照被支持公司相關(guān)規(guī)定及辦法執(zhí)行，并由被支持公司人力行政部負(fù)責(zé)交通住宿等安排。第四條 工作支持人員的人員編制屬于派出公司。第五條 工作支持審批、在工作支持發(fā)生前，被支持公司與派出公司按照《人事變動審批表》進(jìn)行審批確認(rèn)。、涉及工作支持的《人事變動審批表》審批權(quán)限同人事審批權(quán)限。、在雙方公司審批通過后，由派出公司與員工簽署《工作支持確認(rèn)函》（附件一），并留存一份存入員工公司人事檔案中。第六條 《異地補助管理辦法》不適用于此辦法涉及的工作支持。第七條 其他、本辦法自2011年7月1日起實行。、本辦法解釋權(quán)在集團(tuán)總部。、本辦法附件為：附件一：《工作支持確認(rèn)函》（） 職位與層級匹配管理辦法職位與層級匹配管理辦法第一條 目的為了進(jìn)一步明確集團(tuán)物業(yè)體系職位與層級匹配相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理辦法。第二條 適用范圍集團(tuán)所屬各城市物業(yè)公司全體員工。第三條 層級、層級是指員工的行政級別，是員工薪酬、福利待遇的基本依據(jù)之一。、集團(tuán)實行全國統(tǒng)一層級，具體如下：層級簡稱主要涉及職位M城市公司物業(yè)負(fù)責(zé)人/職能部門負(fù)責(zé)人E3E4物業(yè)項目負(fù)責(zé)人/職能部門管理人員/品質(zhì)主管/人力行政主管/財務(wù)主管E1E2高級操作主管/培訓(xùn)師/技師/專員/高級技師/高級培訓(xùn)師/品質(zhì)專員/人力行政專員/財務(wù)專員W4初級操作主管/高級技工/助理培訓(xùn)師/高級客服助理W3初級技工/培訓(xùn)員/客服助理W2高級操作人員W1初級操作人員第四條 職位序列、物業(yè)技術(shù)序列、高級操作員、技工/培訓(xùn)員、高級技工/助理培訓(xùn)師、技師/培訓(xùn)師、高級技師/高級培訓(xùn)師等。（含保潔人員、綠化人員）、秩序維護(hù)人員（含門崗、巡邏崗、監(jiān)控崗）、工程維護(hù)人員、客戶服務(wù)人員，其中培訓(xùn)類崗位僅適用于秩序維護(hù)人員。、物業(yè)管理序列、高級班長、操作主管、高級操作主管等。、晉升通道，一是技術(shù)序列晉升通道，一是管理序列晉升通道。具體請見《物業(yè)體系職位與層級匹配表》（附件一）。，在符合其他職位任職資格情況下予以轉(zhuǎn)職。第五條 職位與層級匹配、員工需要根據(jù)崗位情況參照職位序列進(jìn)行層級匹配，具體見附件一《集團(tuán)物業(yè)公司職位與層級匹配表》。、集團(tuán)人力行政中心定期更新《集團(tuán)物業(yè)公司職位與層級匹配表》，城市若增加職位，須經(jīng)集團(tuán)人力行政中心審批。第六條 注意事項、員工具體層級匹配需要根據(jù)《職位說明書》（附件二）中任職資格來確定。、物業(yè)體系職位設(shè)置及名稱需要按照標(biāo)準(zhǔn)名稱執(zhí)行（具體由集團(tuán)下發(fā)相關(guān)MEMO），如城市公司因有特殊情況需要新增職位名稱的需要報集團(tuán)人力行政中心審核，主管董事審批。第七條 其他、本辦法自2011年7月1日起實行。、本辦法解釋權(quán)在集團(tuán)