【正文】 13 稅務(wù)登記 14 組織機構(gòu)代碼 承包范圍 安全生產(chǎn)許可證 15 C 分冊：施工管理資料 16 工 程 質(zhì) 量 保 修 書 工程名稱： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 項目 發(fā)包人： XXX 熱力有限公司 承包人： XXXXX 熱力有限公司 工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容： 在質(zhì) 量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。 質(zhì)量保修范圍包括道路結(jié)構(gòu)層和道路附屬工程，雨污排水管道工程，以及雙方約定的其他項目。 工程質(zhì)量保修期限： 貳年 工程質(zhì)量保修責(zé)任： ⒈屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起 7 天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理。 ⒉發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達事故現(xiàn)場搶修。 ⒊對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)按照《房屋建筑工程質(zhì)量保 修辦法》的規(guī)定，立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，采取安全防范措施；由原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，承包人實施保修。 ⒋質(zhì)量保修完成后，由發(fā)包人組織驗收。 保修費用： 保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。 其他： 17 發(fā)包方 法定代表人（簽字） 年 月 日 承包方 法定代表人（簽字） 年 月 日 18 19 工 程 概 況 表 建設(shè)單位： XXX 熱力有限公司 施工單位： XXXXX 熱力有限公司 工程編號： X2020XXXX 工程名稱： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 項目 工程類別 技改 工程地點： XXXXXXXXXXXXXXX 工 程 簡 要 內(nèi) 容 本工程為 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 項目，該工程主要為二次網(wǎng)改造工程，包括機械（人工）溝槽開挖、塑套鋼管埋地敷設(shè)、閥門拆除與安裝，拆壘閥井、安全設(shè)施防護、路面恢復(fù)保養(yǎng)等。 施工條件情況 技術(shù)資 料：原設(shè)計施工圖紙 份 現(xiàn)場概況：符合開工條件 三材概況：已到現(xiàn)場 地材概況：已到現(xiàn)場 20 計劃開竣工日期 ： 2020 年 5 月 25 日 2020 年 XXXXX 附件 / 施工組織設(shè)計（方案）報審表 工程名稱： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 項目 編號： X2020XXXX 致： XXX 熱力有限公司 （ 建設(shè)單位 ） 我方已根據(jù) 施工合同的有關(guān)規(guī)定及工程形象進度完 成了 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 項目 施工組織設(shè)計（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。 附：施工組織設(shè)計（方案） （見下表） 承包單位（章）： 項 目 經(jīng) 理： 日 期： 建設(shè)單位 (章 )： 項 目負(fù)責(zé)人 ： 日 期 ： 施 工 組 織 設(shè) 計 工程名稱： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 項目 工程編號： X2020XXXX 建設(shè)單位： XXX 熱力有限公司（公章） 施工單位： XXXXX 熱力有限公司（公章） 編制人： 校核人： 校核人（建設(shè)單位）： 審核人： 審核人（建設(shè)單位）： 1 工程概況及特點 工程名稱： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目 工程地點： XXXXXXXXXXXXXXX 建設(shè)單位： XXX熱力有限公司 施工單位： XXXXX熱力有限公司 工程簡況： 本工程為 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 項目，該工程主要為二次網(wǎng)改造工程，包括機械（人工）溝槽開挖、塑套鋼管埋地敷設(shè)、閥門拆除與安裝，拆壘閥井、安全設(shè)施防護、路面恢復(fù)保養(yǎng)等。 本工程采用室外管網(wǎng)直埋敷設(shè)方式，具有以下主要特點： ⑴直埋敷設(shè)管道 保溫采用聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑料預(yù)制保溫，外護采用高密度聚乙烯外殼。彎頭、三通均要求在保溫廠預(yù)制保溫現(xiàn)場接口，工作鋼管 DN＞ 200的采用螺旋焊縫鋼管，管材為Q235B（ CJ/T3022），工作鋼管 DN=200采用無縫鋼管，管材 20鋼。 2 編制依據(jù)、工程目標(biāo)和實施措施 ⑴招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑。 ⑵施工設(shè)計圖紙。 ⑶電力行業(yè)施工驗收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等文件。 ⑷我公司內(nèi)部文件、管理制度等。 (1)《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》（ CJJ282020） (2)《城市供熱管網(wǎng)工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ CJJ3890） (3)《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)設(shè)計規(guī)范》（ CJJ342020） (4)《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》（ GB427292） (5)《設(shè)備及管道絕熱技術(shù)通則》（ GB/T42722020） (6)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（ GB5023698） (7)《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》（ GB 502352020） (8)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020） (9)《現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ 462020） 按照“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、精益求精、用戶滿意”的既定質(zhì)量方針，以一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度為本。 根據(jù)工程特點，總結(jié)我公司歷年來的施工實踐經(jīng)驗，我公司鄭重確定如下目標(biāo)： ⑴質(zhì)量目標(biāo)：合格 ⑵工期目標(biāo)：本工程控制總工期為 7 天。 2020 年 5 月 25 日 2020 年 XXXXX 完工。 ⑶管理目標(biāo)：發(fā)揚本企業(yè)“務(wù)實、從嚴(yán)、創(chuàng)新”的精神，科學(xué)管理、嚴(yán)格管理、精益求精，廣泛采用新技術(shù)、新工藝，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。 ： 本工程在組織實 施中，高度重視本工程，自始至終掌握著工程的每個環(huán)節(jié)和動態(tài)，定期或不定期召開會議，參加工程的指揮和協(xié)調(diào)。在公司范圍內(nèi)對管理人員、勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料平衡調(diào)配，優(yōu)先滿足本工程的施工需要。 ： ⑴目標(biāo)管理： 我公司將嚴(yán)格按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對各項目標(biāo)進行管理 ,做到目標(biāo)的層層落實 ,并在實施過程中進行調(diào)控，運用動態(tài)控制的原理 ,對工程的全過程進行控制 ,以確保本工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 ⑵勞動力管理： 由公司勞動人事科組織經(jīng)過培訓(xùn)、有經(jīng)驗、技術(shù)力量強的各工種勞動力，滿足本工程需要。 項目部根據(jù)工程各階段進展 和實際需要，合理計劃各分部分項工程所需勞動力，列出計劃表，以便及時調(diào)集勞動力，保證工程進度，減少窩工，降低不必要的成本支出。 ⑶材料管理： ①加強材料進場的管理工作，嚴(yán)格按照施工場布圖進行材料堆放，做到材料分類堆放整齊，材料標(biāo)識明確，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象，以確保整個施工場地整齊、清潔。在工程施工過程中，提前制作業(yè)計劃，精確計算出計劃材料需要量，填好材料計劃表，經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后，由公司材料科采購，確保材料供應(yīng)充足、及時。 ②我公司材料部門在長期的工程管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗，掌握了大量的材料信息及貨源，具有極強的 材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎(chǔ)。 ⑷協(xié)調(diào)管理： 本工程在施工過程中要處理項目內(nèi)外大量的復(fù)雜關(guān)系。我公司將制定詳細的組織協(xié)調(diào)措施，以保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，充分調(diào)動工作人員的積極性，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率。在協(xié)調(diào)管理過程中，首先要處理好項目內(nèi)部關(guān)系，明確項目內(nèi)部人際、組織和需求關(guān)系，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。其次，要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計、等近外層的關(guān)系，以確保工程的順利進展。另外，要協(xié)調(diào)好與市政、園林、社會上相關(guān)的關(guān)系，以減少外界的干擾。 3 施工部署（安裝部分） 圖 項目經(jīng)理 安裝作業(yè)隊 質(zhì) 量 檢 查 員 安 全 員 計 量 管 理 員 資 料 員 普 通 施 工 員 施工班組 材 料 員 ⑴在整個施工過程中所有工器具、材料，執(zhí)行“三不落地”要求，施工后按原樣恢復(fù)。 ⑵施工現(xiàn)場工具間問題與市政單位的相關(guān)部門協(xié)調(diào)確定位置。現(xiàn)場施工電源由就近單位電源箱引接或者使用發(fā)電設(shè)備，施工班組在施工點配備手提式安全配電箱。 ⑶施工現(xiàn)場設(shè)置臨時圍護設(shè)施，以確?，F(xiàn)場文明施工。 ⑴安裝工程施工進度總體安排。 總體安裝工程工期響應(yīng)業(yè)主要求，力爭提前完成。 ⑵施工工期保證措施 ①縮短施工工期，盡快發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標(biāo)。集中力量 ，精心組織，精心施工，確?？偣て谟媱潓嵤?。 ②在施工組織上我們在人力、物力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要，需要時確保多梯隊連續(xù)施工。 ③教育職工明確把優(yōu)質(zhì)工程按時交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨，確保工期維系著企業(yè)的信譽與形象，激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。 ④配備齊全、合理的安裝作業(yè)隊人員，勞動力安排充足。 ⑤加強施工準(zhǔn)備工作，充分做好各種技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、作業(yè)條件準(zhǔn)備等，保證施工順利、有序進行。 ⑥認(rèn)真熟悉工程文件、施工圖紙，掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合 實際的工期進度計劃，關(guān)鍵節(jié)點要準(zhǔn)確到位。 ⑦做好各個工序的配合與銜接工作，在項目部的統(tǒng)一指揮下，密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為下道工序的施工創(chuàng)造好條件。 ⑧材料及工藝設(shè)備供應(yīng)和變更情況等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，我們認(rèn)真對待、積極催促相關(guān)部門按時保質(zhì)、保量地保證物資材料的供應(yīng)。 ⑨注重現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進場的人、機、料、進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機制。 根據(jù)現(xiàn)場實際、材料到 場時間、安裝條件和工期 說明： ⑴在公司內(nèi)擇優(yōu)選擇優(yōu)秀技工充實到本工程中，且工種齊全、專業(yè)配套、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理、主輔搭配恰當(dāng)；人員要求崗位技能熟練、質(zhì)量意識強，協(xié)作精神好，吃苦耐勞，作風(fēng)正派，經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。 ⑵非技術(shù)工種可在社會務(wù)工人員中錄用。非技術(shù)工種人員要求身體健康、遵紀(jì)守法，有在建筑安裝工地務(wù)工經(jīng)歷，有配合技工作業(yè)基本技能和安全生產(chǎn)知識。 ⑶進入施工高峰期，現(xiàn)場勞動力需求增加，公司內(nèi)部迅速調(diào)遣后備梯隊，應(yīng)急出擊，滿足現(xiàn)場需要。 ⑷配備的勞動力按計劃分批進場。 說明： ⑴公司提供全部滿足施工需要的運 輸、吊裝機具，管道焊接設(shè)備，安裝用一般和特種施工機具、檢測試驗設(shè)備。 ⑵購置一批最新式輕便型進口施工機具、單兵使用的電動工具、手工工具。 ⑶施工機具、手工器具、檢測試驗設(shè)備按計劃準(zhǔn)時進場。 ⑴加強工程的成本管理工作，編制工程成本控制計劃，增收節(jié)支，定期進行工程成本分析，采取措施降低費用開支，增加盈利。 ⑵加強現(xiàn)場的材料管理工作，做到用料計劃準(zhǔn)確無誤，按工程進度的需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場；材料的采購要貨比三家，最后確定供貨單位；批量材料爭取由生產(chǎn)廠家直供，以減少中間流通環(huán)節(jié)， 降低材料采購、供應(yīng)成本；進場的材料和設(shè)備要避免或減少露天堆放時間，防止自然損耗和丟失；在施工中做到限額領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。 ⑶施工機具配備要合理，選用效率高的施工機械，提高生產(chǎn)效率和機械化水平。 ⑷選用先進、合理的施工工藝和施工方法，擴大預(yù)制加工面，提高預(yù)制加工效率，減少工程費用。 ⑸注重工程的收尾和及時交付使用，保證及早發(fā)揮