【正文】 ，請款給付； 、稅務(wù)處理；；`章節(jié)號：標(biāo)題：組織架構(gòu)與職責(zé)版本：A/5頁數(shù)：4/4 . 整個(gè)管理系統(tǒng)是由本質(zhì)量手冊中描述的子系統(tǒng)（部門）的相互組合與管理形成，覆蓋從概念開發(fā)到生產(chǎn)的全過程，以下活動(dòng)（但不限于以下）應(yīng)由多功能小組執(zhí)行。A．由廠務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)的APQP； B．由品質(zhì)部主管領(lǐng)導(dǎo)的控制計(jì)劃（包括特殊特性的確定）； C．由品質(zhì)部主管領(lǐng)導(dǎo)的FMEA ； D．由廠務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)的PPAP； E．由業(yè)務(wù)部主管協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)計(jì)劃； F．由管理者代表協(xié)調(diào)的管理評審； 為維持與客戶的有效溝通，業(yè)務(wù)部主管有責(zé)任與APQP小組/或相關(guān)部門協(xié)調(diào)，以客戶規(guī)定的方式交流必要的信息和資料。章節(jié)號：標(biāo)題：手冊章節(jié)與章節(jié)對照表版本：A/5頁數(shù)：1/1:2008amp。ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)的所有要求,并對這些要求做了適合本公司需要的規(guī)定.:2008amp。ISO/TS16949:2009章節(jié)號對號如下:品質(zhì)管理體系要求ISO9001:2008amp。ISO/TS16949:2009 條款品質(zhì)手冊章節(jié)號品質(zhì)管理體系 總要求 文件要求管理職責(zé)管理承諾以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 品質(zhì)方針策劃職責(zé)、權(quán)限與溝通管理評審資源管理資源提供人力資源基礎(chǔ)設(shè)施工作環(huán)境產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與顧客有關(guān)的過程采購生產(chǎn)和服務(wù)提供監(jiān)視和測量設(shè)備的控制測量、分析和改進(jìn)8總則監(jiān)視和測量不合格品管制數(shù)據(jù)分析改進(jìn)章節(jié)號：標(biāo)題：品質(zhì)管理體系版本：A/5頁數(shù)：1/1,公司規(guī)定必要的過程,公司已建立了一個(gè)滿足ISO9001:2008amp。ISO/TS16949:,還采取必要措施以確保實(shí)施、保持和改進(jìn)所建立的品質(zhì)管理體系.,:a. 標(biāo)準(zhǔn)中要求的形成文件的程序。b. 公司為確保過程的有效運(yùn)行和控制所需要的程序.章節(jié)號：標(biāo)題：品質(zhì)管理體系總要求版本：A/5頁數(shù)：1/1:2008amp。ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)建立品質(zhì)管理體系,并堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),確保品質(zhì)管理體系的有效性,充分性和適宜性..a. 以過程方法為基礎(chǔ)建立的品質(zhì)管理體系模式(如圖1) 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 客戶滿意客戶 要求 實(shí)現(xiàn)、分析和改進(jìn) 產(chǎn)品 輸入 輸出