生產(chǎn)異常處理作業(yè)流程-文庫吧
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【正文】 2020年 6月 13日 頁 次 Page 2 of 5 生產(chǎn) 異常處理 作業(yè)流程圖 序號 流程 責(zé)任部門 責(zé)任人 作業(yè)內(nèi)容 1 生產(chǎn)車間 操作員工 當(dāng)班班 長 當(dāng)生產(chǎn)異常發(fā)生時 ,操作員工或當(dāng)班班長 需立即對異常情況做出初步判斷，估計其嚴重性。 2 生產(chǎn)車間 生產(chǎn)班 長 當(dāng)異常無法立即排除且有可能影響到正常 生產(chǎn) 時 ，立即通知 總帶班或工藝員 。 3 生產(chǎn)車間 總帶 班 工藝員 總帶班或工藝員接到異常 報 告后 判斷嚴重程度，如有必要馬上 通知 車間主任 。 各級人員都應(yīng)根據(jù)異常程度決定是否繼續(xù)上報高一級領(lǐng)導(dǎo)。 4 生產(chǎn)車間 通知到場的管理人員 到場管理人員與 當(dāng)班班 長一起進行現(xiàn)場處理，查找原因、 制定 對策 。 5 相關(guān)部門 相關(guān)部門責(zé)任人 由車間主任 根據(jù)異常情況 使用 《 部門 聯(lián)絡(luò)單》 寫明異常情況 通知相關(guān)部門協(xié)同處理。 6 相關(guān)部門 相關(guān)部門責(zé) 任人 出現(xiàn)品質(zhì)異常時 由生產(chǎn)部與相關(guān)責(zé)任部門一同根據(jù)實際情況決定是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn) ,并制定出應(yīng)急處理措施。 7 生產(chǎn)部 PMC 科 生 產(chǎn) 科長 PMC 科長 車間主任 在異常發(fā)生 2 小時內(nèi) (夜班需在第二天早上 9:00 前 )發(fā)出 《 部門 聯(lián)絡(luò)單》 給 PMC 科長 。 8 相關(guān)部門 相關(guān)部門責(zé)任人 生產(chǎn)恢復(fù)正常后，相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)對問題的深層次原因，制定長期的預(yù)防措施。 生產(chǎn)異常發(fā)生
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