生產異常處理作業(yè)流程-免費閱讀
【正文】 如部門負責人不能及時趕到現場的，應在規(guī)定時間內派人 到場； A. 品質異常：由 質檢科 負責主導對異常情況進行分析及處理，必要時組織相關部門專題會議討論解決； B. 設備異常：由 車間設備維護人員或與 設備 科 相關人員一起 對設備進行 維 修，維修完成后由生產車間責任人簽署維修結果； C. 物料異常：由 PMC 科 根據實際情況，調整生產計劃，必要時組織相關部門專題會議討論解決； D. 技術、工藝異常：由技術 科 負責主導對異常情況進行分析及處理，必要時組織相關部門專題會議討論解決。 8 相關部門 相關部門責任人 生產恢復正常后，相關責任部門應對問題的深層次原因，制定長期的預防措施。 文件更改一覽表 版本 更改內容 更改日期 更改人 評 審 欄 部 門 人事行政部 研發(fā)技術科 質檢科 財務科 PMC科 設備科 生產一車間 生產二車間 生產三 七車間 生產六車間 生產九車間 生產十車間 生產部 稽核小組 文控中心 會 簽 歐博企業(yè)管理研究所 華盛昌 公司總經理 佛山華盛昌陶瓷有限
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