生產(chǎn)異常處理作業(yè)流程-全文預(yù)覽
【正文】 確定是否停產(chǎn) 或轉(zhuǎn)產(chǎn) 應(yīng)急處理措施 /通知 PMC 部 長(zhǎng)期預(yù)防措施 佛山華盛昌陶瓷有限公司 生產(chǎn) 異常處理 作業(yè)流程 （試運(yùn)行） 文件編號(hào) OB011 文件版本 A/0 生效日期 2020年 6月 13日 頁(yè) 次 Page 3 of 5 目的 為了把生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常狀況迅速而有效地處理 ， 把異常影響降到最低程度。 5 相關(guān)部門 相關(guān)部門責(zé)任人 由車間主任 根據(jù)異常情況 使用 《 部門 聯(lián)絡(luò)單》 寫(xiě)明異常情況 通知相關(guān)部門協(xié)同處理。 2 生產(chǎn)車間 生產(chǎn)班 長(zhǎng) 當(dāng)異常無(wú)法立即排除且有可能影響到正常 生產(chǎn) 時(shí) ，立即通知 總帶班或工藝員 。 文件更改一覽表 版本 更改內(nèi)容 更改日期 更改人 評(píng) 審 欄 部 門 人事行政部 研發(fā)技術(shù)科 質(zhì)檢科 財(cái)務(wù)科 PMC科 設(shè)備科 生產(chǎn)一車間 生產(chǎn)二車間 生產(chǎn)三 七車間 生產(chǎn)六車間 生產(chǎn)九車間 生產(chǎn)十車間 生產(chǎn)部 稽核小組 文控中心 會(huì) 簽 歐博企業(yè)管理研究所 華盛昌 公司總經(jīng)理
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