【總結】企業(yè)不論是申請產品質量認證還是質量體系認證,首先都要貫徹實施GB/T19000-ISO9000族標準,建立完善的質量體系?! B/T19000-ISO9000族標準是指我國等同采用國際標準ISO9000族標準(有關質量管理和質量保證)的所有國家標準?! SO9000族標準是指由ISO/TC176技術委員會制定的所有國際標準??煞譃槲鍌€部分:術語標準;使用或實施指南標準;質量保
2025-08-24 11:29
【總結】在Windows7中,若要以管理員身份運行程序,通常會使用以下兩種方法:在程序或其快捷方式上右鍵鼠標,選擇“以管理員身份運行”。使用快捷鍵“Ctrl”+“Shift”+鼠標左鍵打開程序,程序也會以管理員身份運行。那有沒有什么辦法,可以直接設置程序每次打開時都以管理員身份運行呢?這就是我們下面要介紹的內容了,一起來看看吧。方法一:以管理員賬戶登錄1.在桌面的
2025-08-17 05:45
【總結】?酒店管理方法—虛擬經營方式隨著知識經濟和知識管理的深入,面對異常激烈的市場競爭和變化莫測的顧客需求,任何一個獨立的酒店已越來越難立足;同時酒店是一個無所不容的小社會——“WORLDWITHINTHEWORLD”、“CITYWITHINTHECITY”,若酒店要做到面面俱到,只會淡化酒店的主要功能,無法充分發(fā)揮酒店的核心能力,降低對顧客的服務效率,從而影響到酒店和客
2025-08-19 14:20
【總結】6S管理手冊第一章關于6S管理第一條6S管理概念:6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及安全。由于前五個詞組日文的羅馬拼寫和第六個詞組英文的字母拼寫中,第一個字母均為“S”,故簡稱為“6S”。(1)整理:首先,對工作現場物品進行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;(2)整頓:對非必要物品果斷丟棄,對必要物品要妥善保存,
2025-07-24 09:14
【總結】1/33深圳市×××高新技術有限公司6S管理手冊(2022修訂版)編制:深圳市×××高新技術有限公司行政中心發(fā)布日期:二OO四年七月一日2/33執(zhí)行日期:二OO四年七月十日前言人,都是有理想的。企業(yè)內員工的
2025-04-18 13:07
【總結】前言5S管理理論起源于日本,來自日文的“整理、整頓、清掃、清潔”的羅馬拼音發(fā)音的第一字母“S”,統(tǒng)稱5S。進入我國后,海爾公司引進“安全”一詞,發(fā)揚成為“6S”管理理論,近年來,6S管理理論正被越來越多的國際大公司所采用,“6S”管理針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求,倡導從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣,從而創(chuàng)造出一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場
2025-04-15 22:11
【總結】......6S管理員工手冊學習參考6S推行方針整頓現物現場,提升人員素養(yǎng);改進現場管理,增強企業(yè)競爭力。6S的目標通過6S活動塑造一個整潔清爽的工作環(huán)境;提高生產效
2025-04-07 04:58
【總結】天津濱海新區(qū)環(huán)塘污水處理有限公司6S現場管理員工手冊6S現場管理員工手冊北塘污水廠再生水廠前言古人云:“天下之事,必作于細”。在當今市場競爭激烈、勞動力成本上升、客戶需求萎縮的情況下,如何從精細化管理的角度提升企業(yè)的績效,使管理更加規(guī)范化、制度化,是每個企業(yè)應當關心的問題。6S就是為了
2025-04-14 11:12
【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)生產部6S推進管理手冊1、目的加強公司各項基礎設施的維護、輔助設施的管理、物流的暢通、設備及人員等方面的安全,使公司和員工在一個寬敞、明亮、舒適的環(huán)境下發(fā)展、進步,通過對工作現場的規(guī)范化、標準化,理順工作現場秩序,提高產品品質和工作效率,促進精益生產。2、適用范圍本
2025-10-20 08:00
【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)實驗室6S管理手冊第一章:推行6S的意義和目的推行6S的意義:6S管理是現場管理的基礎,6S管理水平的高低,代表著管理者對現場管理認識的高低,這又決定了現場管理水平的高低。6S管理能夠營造一種“人人積極參與、事事遵守標準”的良好氛圍,有了這種氛圍,就更容易獲得員工的支
2024-11-13 03:59
【總結】6S徒河發(fā)電廠推行6S管理工作方針規(guī)范、創(chuàng)新、和諧、持續(xù)規(guī)范:是指通過推行6S管理工作,從規(guī)范起步,提升我廠各項作管理水平。同時也指推行6S管理第一階段導入期的重點工作內容是規(guī)范班組和庫房物品的擺放。創(chuàng)新:是指開闊思路,不斷的拓展推行6S管理工作的新方法、新手段,使6S管理理念與我廠實際相結合,確保取得實效。同時
2024-12-16 15:28
【總結】****股份有限公司6S管理宣傳手冊云南****股份有限公司總經理辦公室黨委工作部編印二○○八年七月二十九日目錄前言 1一、目的 2二、適用范圍 2三、6S概述 2四、6S推進體制 17五、公司6S管理機構及職責 19六、公司6S管理基本規(guī)范 21
2025-04-09 00:18
【總結】-1-“管理評審”會議:質量方針、質量目標、質量體系文件適宜性內部質量審核情況過程績效和產品符合性:質量目標、新文件格式、改進-2-以保證公司質量管理
2025-10-05 00:16
【總結】××公司6S管理(試行)1.目的:對生產產品的工作現場進行整理、整頓,保持生產設施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產品質量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產品質量有關的辦公場所、生產現場、車間、倉儲和廠房區(qū)域等均適用。3.定義:3.1工作環(huán)境:指對制造和產品質量有影響的過程周圍的條件;這種
2025-04-12 13:15
【總結】6s精益管理推行手冊6s精益管理推行方針整頓現場現物,改進現場管理,提高員工素養(yǎng),提升企業(yè)形象,增強企業(yè)競爭力。6S精益管理成功的八大要訣要訣一:全員參與,其樂無窮要訣二:培養(yǎng)6s精益管理大氣候要訣三:領導掛帥要訣四:徹底理解6s精益管理精神要訣五:立竿見影的方
2025-07-21 16:50