【總結(jié)】目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷第六單元OPL訂單第七單元補(bǔ)貨/理貨第八單元三級(jí)數(shù)量帳第九單元損耗控制及防盜第十單元
2025-09-02 09:57
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)商超管理手冊(cè)野馬廣告工作室張鴻旭中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)目錄第一章:商場(chǎng)管理內(nèi)容............................
2025-06-17 11:37
【總結(jié)】前言商戰(zhàn)正酣……一場(chǎng)連鎖革命已悄然興起……MR真實(shí)惠連鎖商業(yè)有限公司的前身是“新興”批發(fā)部,1991年開始投入運(yùn)作,公司總經(jīng)理陳恒杰先生經(jīng)過數(shù)年大膽的探索和經(jīng)營,于1998年12月28日在廣州市同和鎮(zhèn)成立真實(shí)惠貨倉超市并取得良好效益,于1999年7月正式注冊(cè)成立廣州真實(shí)惠貨倉商場(chǎng)連鎖經(jīng)營有限公司。在陳恒杰總經(jīng)理的杰出領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持以“正廠貨+平價(jià)+優(yōu)質(zhì)服務(wù)=真實(shí)惠”為經(jīng)
2025-04-13 02:17
【總結(jié)】營運(yùn)部開店手冊(cè)超市開店作業(yè)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)目錄第一章市調(diào)組組織架構(gòu)與職責(zé)第二章確定經(jīng)營訂貨,確定經(jīng)營品類、品項(xiàng)第三章新店賣場(chǎng)陳列圖設(shè)計(jì)規(guī)范
2025-05-13 11:44
【總結(jié)】第14章連鎖總部運(yùn)作總部運(yùn)作體系連鎖成敗的關(guān)鍵,是維護(hù)各直營分店、特許經(jīng)營加盟店同樣的商品和服務(wù)品質(zhì),使消費(fèi)者光顧任何一家店,都感受到同樣的待遇,而總部也借由運(yùn)作而產(chǎn)生綜合績效〈總部的歸總部,分店的歸分店〉專業(yè)化、分工化、單純化的,使總部和分店各蒙其利。本章內(nèi)容:1連鎖店的總部組織與職掌2組織擴(kuò)張?jiān)瓌t與形態(tài)3連鎖經(jīng)營集權(quán)與分
2025-04-14 05:45
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-07 18:42
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心店長工作手冊(cè)一、店長的身份二、店長應(yīng)有的能力三、店長不能具備的品質(zhì)四、店長一天的活動(dòng)五、店長的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理
2025-08-07 18:43
【總結(jié)】促銷戰(zhàn)術(shù)選擇天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹.什麼是促銷?二、促銷的定義:針對(duì)你的傳播對(duì)象提供任何直接的購買誘因、回饋及承諾,以促使其做出特殊的購買決定或採取特定的行動(dòng)。而這些決定或行動(dòng)議將會(huì)使那些對(duì)促銷活動(dòng)有所回應(yīng)者得以受惠一、提到促銷,大部分的人
2024-10-17 03:30
【總結(jié)】管理案例手冊(cè)目錄n通用類案例案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴案例3:布猴風(fēng)波案例4:板油案例5:豆?jié){案例6:考試案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī)案例9:搶可樂的“勇士”案例
2025-06-27 05:32
【總結(jié)】生鮮手冊(cè)生鮮手冊(cè)一:生鮮管理總則一、生鮮商品定義和經(jīng)營范圍1、生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同,包括初級(jí)生鮮商品、冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類?!こ跫?jí)生鮮商品:凡屬于新鮮的、未經(jīng)烹飪等熱加工的蔬菜和水果
2025-06-27 07:33
【總結(jié)】巴黎春天大型連鎖超市員工手冊(cè)二零一五年三月目錄1人事管理制度………………………………………………………………………第3頁2運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)…………………………………………………………………第7頁3副總經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………………………………第9頁4生鮮
2025-06-29 12:43
【總結(jié)】1/83目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水的金耳環(huán) 8案例
2025-06-22 20:20
【總結(jié)】超市管理規(guī)章制度?超市各部門崗位職責(zé)(之一).....20xx-09-2409?超市各部門崗位職責(zé)(之二).....20xx-09-2409?超市各部門崗位職責(zé)(之三).....20xx-09-2409?超市各部門崗位職責(zé).....20xx-09-1819?某商場(chǎng)-關(guān)于評(píng)定星級(jí)員工的管理規(guī)定.....
2025-07-13 18:47
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)-企業(yè)()-中國管理資訊網(wǎng)-企業(yè)()-如何控制損耗商品損耗是商品經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,若報(bào)輕視的態(tài)度必給企業(yè)帶來利潤的損失
2025-08-08 09:35
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的:為嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,提升服務(wù)水平,體現(xiàn)員工良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)對(duì)營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的控制,滿足服務(wù)質(zhì)量體系的要求,按全程服務(wù)規(guī)范,落實(shí)商品銷售服務(wù)工作及對(duì)營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的控制。天馬行空官方博客:;QQ: