《茂商國有資產(chǎn)經(jīng)營公司機關管理制度匯編》-文庫吧
2025-04-30 17:39 本頁面
【正文】 高度的責 任感做好全體員工每天的出勤情況登記，并于每月最后一天將當月考勤情況一式兩份報財務部及辦公室存查。 實行上班簽到。公司員工上班先到辦公室負責考勤的同志處簽到，漏簽視作缺勤；嚴禁代人簽到，初犯作曠工 3 天處理，并進行通報批評，重犯給予行政處分。 因個人事情請假經(jīng)批準為事假；因病不能上班，為病假；未經(jīng)批準不上班，為曠工。上班遲到 30分鐘視作當班缺勤。缺勤以天為計算，兩個半天為 1 天，半天為 天。病假、事假 1 天按缺勤 1 天計，曠工 1 天按缺勤 3 天計。部（室）負責人請假 1 天以內(nèi)需報公司分管領導批準，普通員工請假 1 天報部（ 室）負責人批準。請假超過1 天以上（不含 1 天）需經(jīng)公司領導批準。 員工可按有關規(guī)定休工齡假不作缺勤；員工可通過積累一段時間的加班天數(shù)作為休假天數(shù)，而不作為缺勤天數(shù)。 實行出勤情況與獎金直接掛鉤。根據(jù)員工考勤情況，公司設出勤獎，對工作積極勤懇的同志給予獎勵。出勤獎每季評選一次，凡一季度內(nèi)出滿勤的為一等獎，缺勤不超過 3天（不含 3天）為二等獎，缺勤不超過 5 天（不含 5 天）為三等獎。 員工出勤情況作為所度考核、評選先進的依據(jù)，一年內(nèi)缺勤超過 15 天（病假除外）取消評優(yōu)資格。 8 財務管理制度 一、 行政經(jīng)費開支制度 行政經(jīng)費開 支審批實行一支筆，程序為： 經(jīng)費的開支，如沒有特殊情況，應根據(jù)開支數(shù)量的大小，填寫請款單，逐級向領導請示，得到公司總經(jīng)理同意或批復后再行開支。 報銷開支，先由財務部審查是否符合財務制度和有關規(guī)定，并核準科目和數(shù)目，然后報公司總經(jīng)理審批。財務部不能對未經(jīng)批準的開支進行報銷。 二、 電話費限額報銷制度 參照茂辦發(fā) [1998]19號《關于加強市直單位住宅電話、移動電話、傳呼機管理的規(guī)定》，結合本公司的工作實際，通訊費用均實行規(guī)定范圍、限額補貼、超額自付、節(jié)約歸公、年終結算的管理辦法。 移動電話費限額補貼，總經(jīng)理每月補貼 500 元（特殊情況可實報實銷），副總經(jīng)理每月補貼 400元。話費由公司財務通過銀行托收支付，不將話費發(fā)給個人，超支部分由個人負責，節(jié)約部分歸公。 住宅話費補貼限額標準： 公司領導，每人每月 80 元；部門經(jīng)理（主任），每人每月 60元；經(jīng)公司領導批準的其他特殊員工，每人每月 40元。 在職員工的傳呼機，每月補貼臺費 30元。 全體員工使用辦公電話都要注意節(jié)約，通話要簡明扼要，不煲電話粥，私事電話盡可能不打、少打，如因特殊情況的確要在辦公室掛私事長途電話的，要自覺登記。 三、 旅費報銷制度 差旅費報銷要憑公司領導批示和原始差 旅票據(jù)，按如下標準執(zhí) 行： 因公出差乘坐交通工具要按市財政局的有關規(guī)定辦理。除公司領導外，公司員工一般不能乘坐火車軟臥、輪船頭等倉、飛機；特殊情況要乘坐的，要經(jīng)公司領導批準。公差在外住勤期間，每天包干交通費 15 元，超支自付、節(jié)余不補；單位派車的，則不報銷一切交通費。 公差人員的住宿費按崗位執(zhí)行如下標準： 上表為雙人住宿費包干標準，單人出差 住宿費標準經(jīng)公司領導批準可參照雙人標準執(zhí)行，超支自付，節(jié)余歸已；如出差住在親朋處，不用支付住宿費的，則按住宿費包干標準的 50%獎勵給個人（單位接待的除外）。 旅差補助：出差本市各縣（市、區(qū)）的，不發(fā)補助；出差一般地區(qū)的，每人每天補助 30元；特殊地區(qū)的，第人每天補助 50 元。 公差人員出差期間，因游覽或非因工作需要的參觀而支的一切費用，均由個人自理。 公差為開會或?qū)W習的，旅差費的支出按會議通知要求辦理。 公差人員出差回來后，原則上要求三天內(nèi)向財會報銷旅差費。 縣級地區(qū) 市級地區(qū) 省會及經(jīng)濟特區(qū) 公司領導 220 元 280 元 320 元 部門主管 160 元 220 元 250 元 其余人員 130 元 200 元 220 元 10 會議制度 一、 堅持少開會、開 短會的原則，公司全體員工大會召開時間及形式由公司領導定，各部（室）的內(nèi)部會議由部（室）負責人安排。 二、 切實改變會風，增強時間觀念。公司領導召開的會議，與會人員不得遲到、早退，會議期間不得使用通訊工具，不得私下議論，保持良好的會議秩序。 三、 召開會議必須中心明確，計劃周詳，須先通知，準備充分。 四、 會議發(fā)言必須開門見山，簡明扼要，做到長話短說，空話少說，廢話不說。 五、 認真做好會議記錄，抓好會議決定事項的跟蹤落實。 學習制度 一、 學習時間：每周半天，一般安排在星期一上午 8:30。 二、 學習內(nèi)容：以政治知識、業(yè)務知識、法律知識、政策知識為主，結合形勢學習時事和上級有關文件及報刊重要文章；各部（室）上周的工作總結及本周工作計劃安排。 三、 學習形式：實行自學與集中學習相結合，由辦公室組織。未經(jīng)公司領導批準，不得缺席學習。 四、 學習方法：理論與實踐相結合，聯(lián)系工作實際，提高學習效果。 五、 學習考查：設立記錄簿，對
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