【總結(jié)】第五章 企業(yè)組織設(shè)計與再造組織工作是管理的重要職能,企業(yè)組織工作的一項重要內(nèi)容是設(shè)計一套企業(yè)的組織機構(gòu),這套機構(gòu)既是企業(yè)存在的形式,也是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基本保證。因此,企業(yè)組織設(shè)計是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。不同類型的企業(yè),由于經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)和內(nèi)容不同,其結(jié)構(gòu)會不一樣。而且,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)還與企業(yè)規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)環(huán)境等因素有關(guān),這些因素的變化對組織結(jié)構(gòu)會提出新的要求。因
2025-07-28 13:15
【總結(jié)】第15章1.企業(yè)組織設(shè)計的實現(xiàn)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)能夠:1、了解組織設(shè)計實現(xiàn)的前提條件和重要性;2、掌握組織實現(xiàn)過程中的過程;3、掌握組織設(shè)計實現(xiàn)效果的評價方法;4、了解組織設(shè)計實現(xiàn)的阻力;5、掌握克服實現(xiàn)阻力的方法;[本章概述]為了生存和發(fā)展,許多企業(yè)致力于設(shè)計和實現(xiàn)創(chuàng)新的組織方案,以提高組織整體績效和增強組織的反應(yīng)速度。
2025-07-29 01:32
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計第1講企業(yè)組織設(shè)計概述現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計的內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計的涵義圖1-1現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計的涵義?所謂組織是指組織結(jié)構(gòu)。所謂組織結(jié)構(gòu),港臺稱為組織架構(gòu),內(nèi)地亦稱組織體制。但這些措辭并沒有本質(zhì)的區(qū)別,可統(tǒng)一稱為組織結(jié)構(gòu)。?(1)新企業(yè)的設(shè)計所謂設(shè)計一般指向新企業(yè)。比如說對一種新產(chǎn)品或者對一個新企業(yè)進行一套設(shè)計。(
2025-07-29 10:36
【總結(jié)】19/20企業(yè)組織設(shè)計的系統(tǒng)流程與影響因素考量引子——象棋組織 說到組織,很有感觸的就是象棋里的組織,結(jié)構(gòu)分明、講求規(guī)則。然而又不是僵化的組織。靜態(tài)的時候秩序井然,打起仗來,卻又變化萬千,幾寸見方的棋枰上,調(diào)兵遣將、伐兵伐謀,演繹著眾多的“象兵之戲”,引得無數(shù)人引頸折腰?! ≈袊南笃褰M織里也有不同的管理層級,決策與導(dǎo)向?qū)邮菍⑴c帥,將帥平生鎮(zhèn)守九宮,直接管理著仕官,
2025-04-08 11:35
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:,企業(yè)組織工作的一項重要內(nèi)容是設(shè)計一套企業(yè)的組織機構(gòu),這套機構(gòu)既是企業(yè)存在的形式,也是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基本保證。因此,企業(yè)組織設(shè)計是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。不同類型的企業(yè),由于經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)和內(nèi)容不同,其結(jié)構(gòu)會不一樣。而且,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)還與企業(yè)規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)環(huán)境等因素有關(guān),這些因素的變化對組織結(jié)構(gòu)會提出新的要求。因此,企業(yè)組
2025-05-07 17:30
【總結(jié)】第二章企業(yè)組織設(shè)計?一、企業(yè)組織?1.企業(yè)組織的定義?企業(yè)組織的定義可以表述為“由責(zé)任、權(quán)力和相互關(guān)系所組成的框架結(jié)構(gòu),通過它將企業(yè)所有資源結(jié)合在一起,以便協(xié)調(diào)一致地實現(xiàn)管理目標(biāo)”。?企業(yè)組織是一種正式確定的關(guān)系模式,其目的是創(chuàng)造一種合理的結(jié)構(gòu),有序地控制與利用各級人員的活動,從而實現(xiàn)企業(yè)的整體利益。?2.企業(yè)組織的
2025-01-25 21:49
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(MBA全景教程之九)第1講企業(yè)組織設(shè)計概述?【本講重點】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計的涵義現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計的主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計的重要特征企業(yè)一、二、三線比例結(jié)構(gòu)的調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營職能比例結(jié)構(gòu)的調(diào)整?現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計的內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計的涵義圖1-1現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計的涵義?
2025-07-29 06:29
【總結(jié)】第十三章組織設(shè)計第一節(jié)組織設(shè)計的概述一:問題的提出組織設(shè)計的實質(zhì):是對管理人員的管理勞動進行橫向和縱向的分工(一)個人活動與集體活動組織結(jié)構(gòu)的必要性和重要性是隨著組織活動內(nèi)容的復(fù)雜和參與活動的人員數(shù)量的增加而不斷提高的(二)管理幅度、管理層次與組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)“管理層次”與“管理幅度”成反比
2025-08-04 13:36
【總結(jié)】教學(xué)環(huán)節(jié)1:引入問題,進入情景案例:通用公司的組織結(jié)構(gòu)變革教學(xué)環(huán)節(jié)2:知識點及業(yè)務(wù)、實務(wù)技能要點——部門化——集權(quán)與分權(quán)教學(xué)環(huán)節(jié)3:相關(guān)知識擴展背景資料:職能式
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計一.現(xiàn)代企業(yè)組織變革的趨勢如何實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理?如何落實企業(yè)授權(quán)與溝通?如何避免“山大王”與黑箱操作?結(jié)構(gòu)影響行為的著名案例拿破侖的成名戰(zhàn)役——土倫之戰(zhàn)寶塔式扁平化啞鈴化矩陣化1.扁平化扁平化組織結(jié)構(gòu)是通過減少組織結(jié)構(gòu)中管
2025-02-21 13:27
2025-06-27 01:08
【總結(jié)】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院趙欣艷組織一、組織的基礎(chǔ)概念二、組織設(shè)計與職務(wù)設(shè)計選擇三、人力資源管理四、企業(yè)文化案例1多弗公司的分權(quán)管理案例2IBM——被變化絆了一跤案例3麥當(dāng)勞經(jīng)理的成長組織篇總結(jié)提問組織篇思考練習(xí)題北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院
【總結(jié)】知識管理與組織設(shè)計概念、分析與實例前言?當(dāng)我們步入21世紀(jì)時,知識管理成為企業(yè)運營的一個主題。?21世紀(jì)企業(yè)的競爭實際上是核心競爭力的競爭。?規(guī)模經(jīng)濟時——成本領(lǐng)先?知識經(jīng)濟時——應(yīng)變、創(chuàng)新的能力前言?錯誤的觀點:知識管理只是一個信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)的問題?后果:將管理操作中的混亂、矛盾、人
2025-03-08 21:05
【總結(jié)】組織設(shè)計與組織管理—責(zé)任、權(quán)力與控制中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院第一部分組織設(shè)計與管理的理論與實踐一、組織的基本理論(一)組織的定義?1、社會實體?2、有確定的目標(biāo)?3、有精心設(shè)計的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的活動系統(tǒng)?4、
2025-01-25 21:12
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理高等學(xué)校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材清華大學(xué)出版社第十三章企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系第二節(jié)企業(yè)組織設(shè)計過程第三節(jié)企業(yè)組織設(shè)計的基本模式【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),理解組織結(jié)構(gòu)的概念和基本類型,掌握戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)基本關(guān)系,了解企業(yè)在不同發(fā)展階段和市場條件下的戰(zhàn)略調(diào)整及相應(yīng)組織
2025-01-20 21:48