【正文】 根據(jù)建設(shè)單位、投標(biāo)文件要求，本施工組織設(shè)計(jì)力求簡(jiǎn)明，同時(shí)又涵蓋了主要工作內(nèi)容，其余各細(xì)部不詳盡之處可在中標(biāo)后根據(jù)建設(shè)方意圖加以細(xì)化。 工程范圍 見相關(guān)圖紙及說明（施工圖及招標(biāo)工程 量清單所含的裝飾工程、給排水、電氣安裝工程）。 主要工程量 墻地磚約 3000 ㎡；防水約 1700 ㎡；石材約 5500 ㎡；地面找平約 13000 ㎡；墻面掛板約3300 ㎡；硬包約 1000 ㎡；乳膠漆 11000 ㎡；墻紙約 1000 ㎡；海基布面乳膠漆約 3100 ㎡；輕鋼龍骨隔墻約 6000 ㎡；天棚：石膏板吊頂約 10000 ㎡，鋁單板約 5000 ㎡，高晶板約 800㎡；壁柜裝飾柜等約 1300 ㎡；成品隔斷約 1200 ㎡；幕墻玻璃攔河約 1600 ㎡；各種不銹鋼約 1000 ㎡；各種玻璃 700 ㎡等 工程特點(diǎn)分析 5 工程特點(diǎn)： 該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)新穎，采用了多種新型環(huán)保的裝飾材料（特別是大面積大理石應(yīng)用、墻面掛板、墻面部分?；济嫒槟z漆的運(yùn)用） 該工程涉及建筑裝修裝飾施工工藝種類較多，幾乎包括了常見施工工藝的全部，并有部分深加工產(chǎn)品（墻面掛板、石材、玻璃、不銹鋼、儲(chǔ)物柜、衣柜、書柜、酒柜等）同時(shí)需參與施工的工種、專業(yè)較多，單項(xiàng)工作量較大。 根據(jù)上述工程特點(diǎn)公司將從組織、技術(shù)、人員安排等諸方面給予規(guī)劃。 ① 工期規(guī)劃：為有效把握工期，采用科學(xué)計(jì)劃全面安排，并留有 余地。通過采取科學(xué)的區(qū)域分組施工，妥善安排立體交叉作業(yè)向空間要時(shí)間，加大區(qū)域作業(yè)人數(shù)的飽有度，我公司根據(jù)自己的實(shí)力計(jì)劃工期 120 日歷天，計(jì)劃開工時(shí)間為合同簽訂之日的第二天。 ② 資源規(guī)劃：本工程配備有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理，施工技術(shù)精良的施工隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)保障的整合管理，對(duì)數(shù)量不大采購(gòu)分散的物資發(fā)揮集團(tuán)組合配送的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，保證材料的及時(shí)性、吻合性和對(duì)設(shè)計(jì)效果的提升性。 ③ 技術(shù)管理規(guī)劃：通過詳盡周密的深化施工方案合理的確定工藝流程，有效控制施工中的各工藝點(diǎn)的精準(zhǔn)度，把握整體效果。施工通 過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)整合，專業(yè)協(xié)調(diào)作業(yè)。 第二章質(zhì)量目標(biāo) 公司質(zhì)量方針 履約重質(zhì)，為業(yè)主建造滿意產(chǎn)品；貫標(biāo)重進(jìn)，讓員工塑造敬業(yè)人品。 公司質(zhì)量目標(biāo) 單位工程一次性驗(yàn)收合格率 100％，其中優(yōu)良率 70％，每年增加 2％，三年達(dá)到 76％且滿足合同規(guī)定要求。 顧客滿意度 80％，每年增加 2％，三年達(dá)到 86％。 每年組織一次對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的考核，以提高質(zhì)量目標(biāo)的有效性。 6 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 全部達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) 在本裝飾工程施工 中力創(chuàng)精品，榮獲 “天府杯 ”金獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng) “魯班獎(jiǎng) ”。 第三章施工部署 第 1 節(jié)組織機(jī)構(gòu)及管理 組建項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工全過程的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制基本職能。設(shè)立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配綜合素質(zhì)高，具有組織大型項(xiàng)目和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目質(zhì)量工程師，以及各級(jí)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目管理層，并精心選配專業(yè)配套、思想作風(fēng)好、技術(shù)過硬、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍，擔(dān)任本工程施工任務(wù)。以我公司雄厚的財(cái)力、人力、物力和技術(shù)資源，全力以赴組織施 工，并與業(yè)主竭誠(chéng)合作，信守承諾，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成。 項(xiàng)目部對(duì)本工程進(jìn)行全方位、全過程、全范圍的管理。從施工組織設(shè)計(jì)、方案制定到統(tǒng)籌安排，項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，全面運(yùn)籌整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、效益、人事、物資等要素，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾，協(xié)調(diào)所有交叉作業(yè)。協(xié)助業(yè)方、監(jiān)理處理相關(guān)施工問題，使之成為一個(gè)有機(jī)的整體，保證施工的順利進(jìn)行。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖見圖表一 第 2 節(jié)指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo) “百年大計(jì)、質(zhì)量第一 ”是項(xiàng)目建設(shè)的永恒主題，是我公司管理人員、工程技術(shù)人員及廣大職員的神圣使命，確保此項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)裝飾工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我們本著 “守合同、保質(zhì)量、持續(xù)提高客戶滿意度 ”的質(zhì)量方針，精心完成每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程，使工程質(zhì)量目標(biāo)能夠準(zhǔn)確完成，并與客戶建立起良好的企業(yè)文化關(guān)系。 工程質(zhì)量目標(biāo)承諾 達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，榮獲 “天府杯 ”金獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng) “魯班獎(jiǎng) ”。 施工工期目標(biāo)承諾 我公司在 120 日歷天完成 ***項(xiàng)目主樓 29~39 層室內(nèi)裝飾工程所含的施工全部項(xiàng)目。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)達(dá)到公司 ISO9001 管理程序要求，杜絕重大傷亡事故及重大機(jī)械設(shè)備事故及火災(zāi)事故。工傷頻率控制在 2‰ 以內(nèi)。 8 文明施工目標(biāo) 認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司 ISO9001 管理程序的要求，做到管理制度、計(jì)劃目標(biāo)表格化上墻，文明施工規(guī)范化、制度化。 第 3 節(jié)配合業(yè)主按時(shí)完成整體工程計(jì)劃措施 配合業(yè)主按時(shí)完成整體工程計(jì)劃的承諾 根據(jù)業(yè)主對(duì)于整體工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制本標(biāo)段所含的各段的 施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主審批，修改后執(zhí)行。 積極配合完成業(yè)主下達(dá)的施工安排，在需要專業(yè)配合施工時(shí)，項(xiàng)目部將堅(jiān)決服從業(yè)主的總體安排和指揮。 項(xiàng)目部將按時(shí)參加業(yè)主召開的各項(xiàng)工程會(huì)議，及時(shí)解決施工問題，保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。 計(jì)劃管理配合措施 科學(xué)編制施工計(jì)劃做到切實(shí)可行，在業(yè)主給定的總體時(shí)段和各專業(yè)進(jìn)度與相關(guān)工序配合嚴(yán)謹(jǐn)關(guān)系的條件下，編制施工綱要計(jì)劃，并在業(yè)主的總體調(diào)度下適時(shí)調(diào)整。實(shí)現(xiàn) “抓綱控目，卡工序，定期調(diào)整 ”，保證計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)、周密、持續(xù)有效，切實(shí)能指導(dǎo)和有效控 制施工進(jìn)度。 配合業(yè)主按時(shí)完成整體工程計(jì)劃的措施。 認(rèn)真敦促各項(xiàng)前置作業(yè)的落實(shí)，保證當(dāng)期工程實(shí)施的各項(xiàng)前置作業(yè)和作業(yè)準(zhǔn)備充分完成，全面落實(shí)，交叉配合作業(yè)。敦促自施作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)、人力、物料、環(huán)境條件的落實(shí)。做到前置作業(yè)有落實(shí)，實(shí)施操作有保障；計(jì)劃作業(yè)有效完成，不留質(zhì)量隱患，防止返修誤時(shí)。通過科學(xué)的進(jìn)度管理實(shí)現(xiàn) “敦前促后，保當(dāng)日，以短促長(zhǎng) ”。以最短期計(jì)劃的項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，保證中長(zhǎng)期計(jì)劃的有效性。 計(jì)劃調(diào)整配合措施 9 以業(yè)方項(xiàng)目代表、工程總包為核心與相關(guān)施工作業(yè)單 位共同商議研討切實(shí)可行的施工配合進(jìn)度計(jì)劃。商定后強(qiáng)行落實(shí)才能有效保證各專業(yè)的施工有序，建立局部交叉、封閉作業(yè)會(huì)簽制。在計(jì)劃編制時(shí)明確工序轉(zhuǎn)換、專業(yè)轉(zhuǎn)換的時(shí)間、空間點(diǎn)，及時(shí)召開業(yè)主代表（總包）協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)度，明確各施工單位的配合措施，各施工單位每日自行調(diào)整配合作業(yè)內(nèi)容。 第 4 節(jié)服從業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的承諾 我公司一貫堅(jiān)持以信守合同，注重信譽(yù)，竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、滿意的產(chǎn)品為宗旨。在裝修施工中我公司項(xiàng)目部將堅(jiān)決服從業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，不僅做好本施工標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)管理，而且要遵守業(yè)主制定的各項(xiàng) 現(xiàn)場(chǎng)管理制度。對(duì)業(yè)主提出的各設(shè)備安裝單位配合施工的要求，要不打折扣地完成，需要其他單位配合施工的問題，要與業(yè)主聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。 主動(dòng)為業(yè)主服務(wù)，配合現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理的措施 技術(shù)服務(wù)與配合 在施工準(zhǔn)備階段，作嚴(yán)格的相關(guān)專業(yè)技術(shù)整合，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、審核，找出圖紙差異，提出解決議案。從專業(yè)角度對(duì)隱含的相關(guān)專業(yè)、項(xiàng)目與各種材料的接口缺欠、對(duì)業(yè)方整體功能效果方面的影響，為業(yè)方提出積極建議，并配合解決實(shí)施。 咨詢服務(wù) 從提升整體工程效果和質(zhì)量的高度，為業(yè)主做高水平的專業(yè)化、職 業(yè)化服務(wù)，當(dāng)好業(yè)主的參謀，提供咨詢服務(wù)和積極的建議。 材料設(shè)備配合服務(wù) 從充分理解設(shè)計(jì)，提升環(huán)境美學(xué)效果出發(fā)，以我公司在材料商中的良好資信、對(duì)材料性價(jià)比有較好掌握的實(shí)力，積極配合業(yè)方做好材料送樣、優(yōu)選、商務(wù)談判、廠商考核等各項(xiàng)工作。 10 增加人員配備，強(qiáng)化對(duì)口配合管理 項(xiàng)目管理人員在現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)與業(yè)方、監(jiān)理作業(yè)務(wù)對(duì)接，主動(dòng)接受業(yè)方、監(jiān)理的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，為業(yè)主提供良好的過程服務(wù)。 第 5 節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 投標(biāo)單位組織見附表 項(xiàng)目經(jīng)理部組 織見附表 項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) ——項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ① 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策，指揮工地生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、材料物資等生產(chǎn)要素，選好施工隊(duì)伍，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，做好文明施工。 ② 按照國(guó)家頒布的設(shè)計(jì)、規(guī)范、施工工藝質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求、組織工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工，對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、工期、成本、技術(shù)等負(fù)全責(zé)。 ③ 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全、質(zhì)量教育，在施工中堅(jiān)持做到 “安全第一 ”。 ④ 組織技術(shù)、質(zhì)檢、施工隊(duì)長(zhǎng)的等有關(guān)人員 ，加強(qiáng)安裝過程的質(zhì)量檢驗(yàn)。 ——項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) ① 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)工作。 ② 接受設(shè)計(jì)施工技術(shù)交底并做好各班組的施工技術(shù)交底。 ③ 熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)性文件。 ④ 熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并認(rèn)真落實(shí)。 ⑤ 配合好項(xiàng)目經(jīng)理，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。 ⑥ 收集原始技術(shù)文件、資料，作好驗(yàn)收準(zhǔn)備。 ⑦ 做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)考核工作。 11 ——工長(zhǎng)崗位職責(zé) ① 認(rèn)真按照質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規(guī)定實(shí)施。 ② 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)技術(shù)問題，控制現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)問題。 ③ 在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)交底。 ④ 負(fù)責(zé)監(jiān)督材料使用