【正文】 c、草坪長勢正常，無明顯枯黃； d、草坪平整、修剪整齊，清潔； e、鋪裝草坪要求鋪裝平整，無縫隙，目測無蟲、病害， 5 米內目測覆蓋率＞95%，無明顯禿斑。 （ 5） 景觀質量標準： a、喬木對齊一致，長勢正常； b、花灌木長勢正常，配置圖案能初步達到設計效果； c、色塊植物線條清晰流暢，修剪平整，無病蟲害。 (三 )施工布 置 布置總則 （ 1）現(xiàn)場設排水溝，作為施工用水、雨水排泄通道。 （ 2）按照文明工地標準布置： 施工用水： 本工程用水主要有施工用水和生活用水，施工用水主要是植物栽植用水。 施工用電： （ 1）施工用電主要用于電動抽水機或搶工期時的夜間照明。 （ 2）為安全起見選用導線截面為 60mm2的 BV 型銅芯橡皮線，可滿足要求。 （ 3）接線應有專業(yè)人員負責。 施工現(xiàn)場平面布置圖 說明： 本標段為帶狀空間，寬約 15 米。因此，在作施工平面布置時，只考慮了施工作業(yè)區(qū)，而未考慮生活區(qū)，生活區(qū)擬就近租用民房 （ 附圖見下頁） （四）工期進度計劃 工期目標 工期：以雙方簽定的施工合同為準。 工期措施 （ 1）統(tǒng)籌配合搶工期措施 a、科學統(tǒng)籌，齊頭并進，多開作業(yè)面，平行作業(yè)，戲稱“十指配合彈鋼琴”。 本標段工程場地開闊、作業(yè)面寬、交通便利、為施工展開創(chuàng)造了有利條件；我公司安排陣容強大的施工隊伍，管理層、技術指導層、操作層配置合理，具備交叉作業(yè)的必要條件，統(tǒng)籌安排，交叉作業(yè)，多處施工并舉，力保工程進度。 施工前，認真編制好科學的施工進度網(wǎng)絡圖，設計好人力調配計劃；施工中加強現(xiàn)場指揮調度，合理安排調整人力、物力、財 力。調度各工時、工段的協(xié)調一致，避免任何形式的窩工浪費，最大限度發(fā)揮各種資源效益。 b、充分利用機械施工，提高效率。 我公司為本標段工程配集全套先進施工機具，人機配合施工，保證質量，加快施工進度，力保在標段工期內如期或提前順利完工。 c、材料供應、施工一線、后勤保障密切配合。 植物提前準備，保證施工隨要隨到； 公司配合項目部做好行政后勤服務，解除一線施工人員一切后顧之憂，全力以赴保工期、保質量。 公司和項目部做到物供、施工、后勤三條線條條暢通，協(xié)同配合，打好殲滅戰(zhàn)。 （ 2）夜間施工保證措施 本工程時間緊、任 務重。為確保工程進度，安排了兩班制作業(yè)，夜間施工就成為工程期的正常工作制形式，要切實抓好。夜間施工按進度計劃和工程質量標準嚴格管理，充分注重人員、機具的施工安全及交接班。其具體措施如下： a、夜班作業(yè)是施工期間工作制度，不是突擊行為，管理干部堅持現(xiàn)場帶班，堅守在施工現(xiàn)場。各項工藝、各道工序嚴格做好夜間施工記錄：干什么事？部位、工種、參加人數(shù)、氣候、機具、照明狀況等；交接班要有交接班記錄。工人同樣，分為兩班或三班施工，班班有領班人，實行工作面不停的輪流施工。 b、夜間作業(yè)人比較疲倦，容易出現(xiàn)不安全因素，要安排 好足夠的照明，設置好標志物作引導，交通道路要保證暢通，無任何障礙。園林工程高空作業(yè)比較少，但機器操作上和用電管理方面易出問題。大型機械施工，設置規(guī)定的施工范圍，安排專人現(xiàn)場指揮；施工用電線路嚴禁私拉私接，杜絕裸接線和拖地線，線路架設高度合乎安全規(guī)范，落實專人負責，并且與經濟責任直接掛鉤，確保萬無一失。 c、質量把關。一切分項工程施工都按規(guī)范進行，特別是夜間作業(yè)，必須層層把關，從材料到種植派專人負責，做到夜間作業(yè)與白天操作一個樣。 (3)雨天施工保證措施 現(xiàn)場的排水系統(tǒng)要處于良好狀態(tài)，保證排水暢通使場內雨后不 陷、不滑、不積水。 提前準備好覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，一旦大雨來臨，能夠立即發(fā)放使用。 喬木運輸需包扎好土球并遮蓋，確保土球不因雨淋而松散。 所有栽植的喬木都必須及時支撐，避免在風雨中倒伏。 施工時，用電應隨時檢查以防淋濕、受潮造成漏電，確保人身安全。 （五）、勞動力安排計劃 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 土方工程 整理綠化地 喬木種植 球型植物種植 花灌木種植 宿根草花種植 養(yǎng)護期 機械技術工 2 2 綠化工（高級） 4 4 4 4 4 1 綠化工（中級） 3 3 3 3 3 2 車輛駕駛員 4 4 4 4 4 4 1 水電工（中級） 1 1 1 1 1 普工 20 60 60 60 60 60 8 注： 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。 由于施工區(qū)域為 公里不規(guī)則帶狀空間，為方便施工和管理，勞動力管理接班組建制設置，計劃安排四個班組，每個班組 15 人。 如果甲方改變計劃，要求竣工日期提前，則由公司組織人力支持，確保工期和質量。 （六）施工機械配備 序 號 機械或 設備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產能力 用于施 工部位 備注 1 打孔機 藍鳥 1 美國 2020 年 7 馬力 運轉正常 草坪綠化 2 疏草機 三菱 1 日本 2020 年 運轉正常 草坪綠化 3 剪草機 三菱 1 日本 2020 年 運轉正常 草坪綠化 4 切根機 藍鳥 1 美國 2020 年 6 馬力 運轉正常 綠化 5 水車 東風 1 上海 2020 年 4T 運轉正常 綠化養(yǎng)護 6 打藥車 櫻花 1 日本 2020 年 運轉正常 綠化養(yǎng)護 7 機動噴器 成 都 1 成都 1999 年 9 馬力 運轉正常 綠化養(yǎng)護 10 工程車 東風 2 上海 2020 年 5T 運轉正常 運輸 11 抽水機 東風 1 成都 2020 年 30 米 運轉正常 綠化養(yǎng)護 16 經緯儀 1 2020 年 運轉正常 定點放線 17 水平儀 2 2020 年 運轉正常 定點放線 18 土壤速測箱 1 19 運輸車 東風 2 湖北 2020 年 5T 運轉正常 運輸 20 交通車 長安 2 重慶 2020 年 1T 運轉正常 交通 （七）安全文明 措施 安全檢查制度 （ 1）貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全生產實行專管及群管相結合的方針。 （ 2）檢查的內容是查“兩標貫徹”，查思想教育，查組織、查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。 （ 3）執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。 （ 4）機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持“十字作業(yè)法”即調整、緊固、潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。 （ 5）安全教育要做到：聽、查、議、評，肯定成績互相交流，不斷提高管理水平。 （ 6）班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查 。工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經理部每旬組織有關部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。 安全檢查計劃 （ 1）檢查時間 項目部檢查時間每月不少于三次，具體實檢時間根據(jù)臨場狀況由項目經理部領導確定。檢查標的安全生產責任制落實情況。 （ 2）參加檢查人員 項目經理部屬下各業(yè)務部門主管、各分項類別班組長、工長、專職安全員， 必要時對大中型機械工齡長， 有豐富經驗的司機，可參加同檢。 （ 3）組別檢查 原則上由各段工長帶組自查，專職安全員隨組檢查并做好檢查記錄，主管專職安全員、工長，必須隨時答復監(jiān)查的項目經理、副經理的疑問和質詢。 （ 4）查項和重點 常規(guī)檢查項：地處通道口的布置及安全防護狀況，安全標志、安全口號的懸掛狀況，防火設施、消防設施的狀況，樹木的支撐情況以及避讓車輛情況。 （ 5）獎罰 對現(xiàn)場安全檢查中的班組能達標的，給予大會通報表揚；對被指令整改的，屢教不改的，不服從安全指揮的違章作業(yè)，均按公司項目經理部罰款細則相關條目給予罰款。對產生安全事故的，按 事故性質結論給予罰款、勒令退場以至法規(guī)懲處。具體執(zhí)行由專職質安員配合項目部按相關文件精神、條款，落實、呈報、并記錄備忘。 安全教育管理制度 （ 1）工人入場安全教育制度 工人入場必須先到經理部報到，攜帶身份證復印件，并逐一查對身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。工人名單由經理部匯總后發(fā)有關部門。 質安部門對全體工人，必須進行入場安全教育。經安全職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到，不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上班。 特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班，經 考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。 在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人，須經項目經理部同意，新進場人員到經理部報到進行安全教育。違犯此條者一經查出，按人數(shù)計，罰款 200 元/人。此款由擅自換人責任者承擔。 （ 2）生產過程中的安全教育 經過質安部進行安全入場教育的工人，由質安部將名單交工長查對核實，工長才接收安排工作。工長交待工作任務的同時，必須交待安全，有針對性的再次提高安全生產意識和防范能力。工長在交待安全生產的時候，亦應簽到點名，必須人人參加。 工長交待安全生產時間為每周星期一早晨上班前。交待本周 工作任務的同時交待安全生產注意事項和遵守的規(guī)定。內容由工長口頭宣講，書面交待，班組長簽字。工人必須個個參加聽講，工長要查對有否更換人員。 工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況，如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時采取措施，把不安全隱患消滅在事故發(fā)生之前。 （ 3）項目經理部安全生產工作 宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產規(guī)章制度，嚴禁“三違”行為。 每月交待工作任務的同時，必須交待安全生產?？偨Y上月安全生產經驗和教訓，布置下月安全生產計劃。由質安部督促貫徹執(zhí)行。 每月初組織有關部門、工種參 加一次安全生產檢查，并召開全體職工大會進行教育和宣傳。把安全生產的有關規(guī)定落實在各級人頭上，層層負責抓好這一項工作，以提高安全管理水平和安全責任感。 負責對全現(xiàn)場的安全生產動態(tài)向總經理匯報，提出意見和建議以及解決安全 生產上存在的問題。講述安全生產的好人好事。 安全技術交底制度 （ 1）工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。 （ 2）每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有 編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。 （ 3）實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。 消防安全組織措施 （ 1）建立施工現(xiàn)場安全防火委員會 ,由項目經理掛帥 ,質量安全員具體負責 ,技術、安全、保衛(wèi)、行政等部門有關人員參加。 （ 2）建立健全安全消防安全制度和各級安全防火責任制度。 （ 3）定期召開安全防火會議，研究布置現(xiàn)場安全防火工作。 （ 4）經常組織安 全防火檢查，提出并消除隱患的措施，并監(jiān)督落實 。 （ 5）制定安全防火獎懲制度，對造成事故人員給予必要的經濟制裁，情節(jié)嚴重者追究法律責任。 （ 6）設專職、兼職防火人員，成立義務消防組織。 （ 7）施工現(xiàn)場消防設施、消防通道，均要符合相關消防規(guī)定。 （ 8）施工現(xiàn)場的重點部位、火災易發(fā)部位要設專人負責。 （ 9）經常要對職工進行安全防火教育，對義務消防隊員，進行必要的專業(yè)培訓。 環(huán)境保護、文明施工技術措施 （ 1）“文明工地”八條標準 a、施工工地要有平面布置圖。 b、材料堆放要有條有理。 c、施工場內垃圾，要做到天 天清掃。 d、安全防護設置要符合規(guī)定，臨道路面要有檔扳，電線要架空，電表、配電盤要有箱有鎖。 e、工地環(huán)境污水要暢通，場地四周要干凈。 f、要有防火措施、廚房要用磚切，屋面用瓦蓋、簡易材料工棚之間要有八至十米的距離。 g、各種車輛要符合裝載標準，不準掉灰。 h、工地有保衛(wèi)制度 （ 2）文明施工主要措施 a、文明施工總目標 本工程文明施工總目標為創(chuàng)建文明工地。 b、組織機構和組織方法 本工程文明施工實行公司、項目部兩級管理，各級均建立文明施工領導小組和管理制度。 公司文明施工領導小組由公司總經理、主管生產副總經 理、安全監(jiān)督部、工程管理部、資產管理