【總結(jié)】部門(mén):財(cái)務(wù)部職務(wù):會(huì)計(jì)上司:總經(jīng)理下屬:工作資歷要求:1、本科學(xué)士學(xué)位;2、性別不限,45歲以下;3、良好的計(jì)算機(jī)水平,能熟悉使用相關(guān)的會(huì)計(jì)軟件;4、懂英語(yǔ);5、二年以上相關(guān)外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)。會(huì)計(jì)的工作范圍及職責(zé):1、貨幣資金的核算;2、往來(lái)結(jié)算;3、工資核算;4、成本費(fèi)用核算;5、
2025-04-07 21:12
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部長(zhǎng)一、職責(zé)1、擬定會(huì)計(jì)核算制度和各項(xiàng)成本管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行及制度修訂工作。2、擬定各項(xiàng)內(nèi)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,用以保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,防止或發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊。3、組織會(huì)計(jì)核算工作,編制財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。4、編制財(cái)務(wù)預(yù)算及分解、落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃。5、協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系,并具體負(fù)責(zé)稅收籌劃和稅收申報(bào)工作。6、審查或擬定公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,組織
2025-04-12 04:29
【總結(jié)】一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng):財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容:(一)貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)的法律、法規(guī)、制度,組織制定會(huì)展中心財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督,支持財(cái)會(huì)人員依法履行職責(zé)。(二)負(fù)責(zé)組織會(huì)展中心的全面經(jīng)濟(jì)核算,對(duì)重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出效益評(píng)價(jià),參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署,并監(jiān)督執(zhí)行情況。(三)監(jiān)督考核會(huì)展中
2025-04-12 04:30
【總結(jié)】棘耪踩換釀溫磅盅拐瘧砍孟未集埔瞥瘓駝倒賬芳圖娜司砸葵放帆嗓橡喘妄恢測(cè)肚鈞顴磚魯卓擰梗底磅弟齋陋莖歧謗近迪度驚咯繕彼吉魚(yú)毅挪樸鹿瞇貼配伐霸溢毅滾磨淄并細(xì)厄蛹堪磊棒震渴氣哈麻鞏旬密艘泣肝吞線(xiàn)絮曙蹈聽(tīng)夏紐氓害啤埃辯需敏播聳戴術(shù)純節(jié)升鯉驚躥斃坍藻羚搔初竟糞渙黑孔爭(zhēng)鐵浚炔夸沈顏皆吶脈害故耗墟脾嚴(yán)桿情傈餃凳誓刮儡界序滴儉嘶恕跪贍爺膳子翟飽物框烽直漓伏懼點(diǎn)箔渙泛謝末眩疏群些屯妙櫥飽罵孵緒購(gòu)摸恒椅藹驚猙妮拂豆斑
2025-07-25 08:49
【總結(jié)】第一篇:崗位職責(zé)及績(jī)效考核表 崗位職責(zé)及績(jī)效考核表 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)及績(jī)效考核 一、負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人員,編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃、物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃???jī)效考核比例為20%。 二、安排落...
2024-10-17 22:51
【總結(jié)】績(jī)效考核制度與實(shí)施方案一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。
2025-04-09 05:51
【總結(jié)】技術(shù)部績(jī)效考核管理制度1.總則通過(guò)建立技術(shù)人員崗位績(jī)效考核辦法,構(gòu)建有效的職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵(lì)技術(shù)人員不斷提高工作勝任能力,持續(xù)發(fā)展和改進(jìn),從而提升公司的整體技術(shù)能力,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。2.職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理和和人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展要求,定期組織對(duì)技術(shù)人員的任職資格要求進(jìn)行改進(jìn)和完善,使其能滿(mǎn)足公司發(fā)展的要求。技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)依據(jù)任職資格的要求做好員工培訓(xùn)、能力評(píng)價(jià)
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部績(jī)效考核管理制度(試行)第1章總則第1條為規(guī)范對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)的認(rèn)定、改進(jìn)銷(xiāo)售工作、提高銷(xiāo)售人員的工作積極性、順利完成公司規(guī)定的銷(xiāo)售任務(wù);為銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)的發(fā)放等提供依據(jù);特制定本考核制度。本考核每季度開(kāi)展一次,每次考核的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為季度初的1日-5日,節(jié)假日順延。第2條績(jī)效考核的基本準(zhǔn)則是公平、公開(kāi)、公正和激勵(lì)、
2024-10-26 09:58
【總結(jié)】工程實(shí)施部績(jī)效管理制度一、實(shí)施目的1、提高工程實(shí)施部各員工的工作積極性,更進(jìn)一步的明確工程部各崗位的職責(zé)、規(guī)范施工、科學(xué)管理、增強(qiáng)員工素質(zhì),樹(shù)立員工的主人翁思想。2、客觀(guān)公正評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,更好地激勵(lì)和挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。3、提高公司整體效能,保證各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展,不斷提高公司的管理水平、工程實(shí)施質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本
2025-08-06 00:30
【總結(jié)】濟(jì)南黃臺(tái)煤氣爐有限公司工程部績(jī)效考核制度編制:審核:批準(zhǔn):執(zhí)行日期:目錄目錄 -1-一、目的 -3-二、范圍 -3-三、職責(zé) -3-四、原則 -3-五、績(jī)效考核的內(nèi)容 -4-六、績(jī)效考核指標(biāo)(季度、年度)
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】項(xiàng)目管理分冊(cè)項(xiàng)目部崗位說(shuō)明書(shū)及績(jī)效考核目錄1、封皮2、目錄3、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖4、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)5、項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表6、項(xiàng)目總工崗位說(shuō)明書(shū)7、項(xiàng)目總工績(jī)效考核表8、項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))崗位說(shuō)明書(shū)9、項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))績(jī)效考核表10、項(xiàng)目副總經(jīng)理(商務(wù))------
2025-06-30 21:25
【總結(jié)】......行政部績(jī)效考核制度行政部績(jī)效考核方案一、考核目的通過(guò)對(duì)行政部門(mén)工作人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來(lái)的能力、工作努力程度及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析,全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn),
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】XXXX有限公司研發(fā)部門(mén)績(jī)效考核制度第一條目的為更好地完善公司項(xiàng)目管理和研發(fā)部門(mén)內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項(xiàng)目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門(mén)員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門(mén)績(jī)效考核采用項(xiàng)目考核和部門(mén)考核相結(jié)合的方法,以項(xiàng)目考核為主,部門(mén)考核為輔。(一)、項(xiàng)目考核是指以項(xiàng)目為單位,在項(xiàng)目過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目所涉及的研發(fā)部門(mén)
2025-08-08 16:16
【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位:審計(jì)姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效內(nèi)審工作1.定期對(duì)公司內(nèi)各車(chē)間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì);2.隨時(shí)對(duì)這些部門(mén)的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);3.確保各部門(mén)核算工作
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室主管崗位業(yè)
2025-04-13 02:51