【總結(jié)】部門:財務(wù)部職務(wù):會計上司:總經(jīng)理下屬:工作資歷要求:1、本科學(xué)士學(xué)位;2、性別不限,45歲以下;3、良好的計算機(jī)水平,能熟悉使用相關(guān)的會計軟件;4、懂英語;5、二年以上相關(guān)外貿(mào)經(jīng)驗。會計的工作范圍及職責(zé):1、貨幣資金的核算;2、往來結(jié)算;3、工資核算;4、成本費(fèi)用核算;5、
2025-04-07 21:12
【總結(jié)】財務(wù)部長一、職責(zé)1、擬定會計核算制度和各項成本管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行及制度修訂工作。2、擬定各項內(nèi)部內(nèi)部會計控制制度,用以保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,防止或發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊。3、組織會計核算工作,編制財務(wù)報表并進(jìn)行財務(wù)分析。4、編制財務(wù)預(yù)算及分解、落實(shí)各項財務(wù)計劃。5、協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,并具體負(fù)責(zé)稅收籌劃和稅收申報工作。6、審查或擬定公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,組織
2025-04-12 04:29
【總結(jié)】一、財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書職務(wù)名稱:財務(wù)部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直接下級:財務(wù)部主管崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容:(一)貫徹執(zhí)行《會計法》和有關(guān)的法律、法規(guī)、制度,組織制定會展中心財務(wù)管理制度和會計核算制度,嚴(yán)格會計監(jiān)督,支持財會人員依法履行職責(zé)。(二)負(fù)責(zé)組織會展中心的全面經(jīng)濟(jì)核算,對重要經(jīng)濟(jì)事項作出效益評價,參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署,并監(jiān)督執(zhí)行情況。(三)監(jiān)督考核會展中
2025-04-12 04:30
【總結(jié)】棘耪踩換釀溫磅盅拐瘧砍孟未集埔瞥瘓駝倒賬芳圖娜司砸葵放帆嗓橡喘妄恢測肚鈞顴磚魯卓擰梗底磅弟齋陋莖歧謗近迪度驚咯繕彼吉魚毅挪樸鹿瞇貼配伐霸溢毅滾磨淄并細(xì)厄蛹堪磊棒震渴氣哈麻鞏旬密艘泣肝吞線絮曙蹈聽夏紐氓害啤埃辯需敏播聳戴術(shù)純節(jié)升鯉驚躥斃坍藻羚搔初竟糞渙黑孔爭鐵浚炔夸沈顏皆吶脈害故耗墟脾嚴(yán)桿情傈餃凳誓刮儡界序滴儉嘶恕跪贍爺膳子翟飽物框烽直漓伏懼點(diǎn)箔渙泛謝末眩疏群些屯妙櫥飽罵孵緒購摸恒椅藹驚猙妮拂豆斑
2025-07-25 08:49
【總結(jié)】第一篇:崗位職責(zé)及績效考核表 崗位職責(zé)及績效考核表 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)及績效考核 一、負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)財務(wù)、生產(chǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人員,編制年、季、月生產(chǎn)計劃、物質(zhì)供應(yīng)計劃。績效考核比例為20%。 二、安排落...
2025-10-08 22:51
【總結(jié)】績效考核制度與實(shí)施方案一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。
2025-04-09 05:51
【總結(jié)】技術(shù)部績效考核管理制度1.總則通過建立技術(shù)人員崗位績效考核辦法,構(gòu)建有效的職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵技術(shù)人員不斷提高工作勝任能力,持續(xù)發(fā)展和改進(jìn),從而提升公司的整體技術(shù)能力,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。2.職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理和和人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展要求,定期組織對技術(shù)人員的任職資格要求進(jìn)行改進(jìn)和完善,使其能滿足公司發(fā)展的要求。技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)依據(jù)任職資格的要求做好員工培訓(xùn)、能力評價
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】國內(nèi)市場部績效考核管理制度(試行)第1章總則第1條為規(guī)范對國內(nèi)市場部銷售人員業(yè)績的認(rèn)定、改進(jìn)銷售工作、提高銷售人員的工作積極性、順利完成公司規(guī)定的銷售任務(wù);為銷售部銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、業(yè)務(wù)提成獎的發(fā)放等提供依據(jù);特制定本考核制度。本考核每季度開展一次,每次考核的統(tǒng)計時間為季度初的1日-5日,節(jié)假日順延。第2條績效考核的基本準(zhǔn)則是公平、公開、公正和激勵、
2025-10-17 09:58
【總結(jié)】工程實(shí)施部績效管理制度一、實(shí)施目的1、提高工程實(shí)施部各員工的工作積極性,更進(jìn)一步的明確工程部各崗位的職責(zé)、規(guī)范施工、科學(xué)管理、增強(qiáng)員工素質(zhì),樹立員工的主人翁思想。2、客觀公正評價員工的績效和貢獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,更好地激勵和挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識。3、提高公司整體效能,保證各項管理工作有序開展,不斷提高公司的管理水平、工程實(shí)施質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本
2025-08-06 00:30
【總結(jié)】濟(jì)南黃臺煤氣爐有限公司工程部績效考核制度編制:審核:批準(zhǔn):執(zhí)行日期:目錄目錄 -1-一、目的 -3-二、范圍 -3-三、職責(zé) -3-四、原則 -3-五、績效考核的內(nèi)容 -4-六、績效考核指標(biāo)(季度、年度)
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】項目管理分冊項目部崗位說明書及績效考核目錄1、封皮2、目錄3、項目部組織架構(gòu)圖4、項目經(jīng)理崗位說明書5、項目經(jīng)理績效考核表6、項目總工崗位說明書7、項目總工績效考核表8、項目副經(jīng)理(生產(chǎn))崗位說明書9、項目副經(jīng)理(生產(chǎn))績效考核表10、項目副總經(jīng)理(商務(wù))------
2025-06-30 21:25
【總結(jié)】......行政部績效考核制度行政部績效考核方案一、考核目的通過對行政部門工作人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進(jìn)行分析,全面評價員工的工作表現(xiàn),
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】XXXX有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項目考核和部門考核相結(jié)合的方法,以項目考核為主,部門考核為輔。(一)、項目考核是指以項目為單位,在項目過程中,相關(guān)部門對項目所涉及的研發(fā)部門
2025-08-08 16:16
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:審計姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效內(nèi)審工作1.定期對公司內(nèi)各車間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計;2.隨時對這些部門的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);3.確保各部門核算工作
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】財務(wù)部績效考核指標(biāo)目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)
2025-04-13 02:51