【正文】 ，本著管施工生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則，做到各部門(mén)、各專業(yè)、各級(jí)人員有職有責(zé)，實(shí)現(xiàn)職責(zé)和權(quán)責(zé)及權(quán)利的有機(jī)結(jié)合。、進(jìn)行定期質(zhì)量大檢查、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，作為驗(yàn)工計(jì)量的依據(jù)。、質(zhì)量大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理主持，總工程師、工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、試驗(yàn)檢測(cè)中心室、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部、質(zhì)量安全部、施工機(jī)械部、材料供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，各工程隊(duì)施工技術(shù)主管和質(zhì)量檢查人員參加，在總質(zhì)檢工程師監(jiān)督下實(shí)施。、質(zhì)量大檢查以檢查工程質(zhì)量為主，查看規(guī)章制度為輔，同時(shí)檢查質(zhì)量管理工作。主要檢查內(nèi)容為：工程質(zhì)量，質(zhì)量管理規(guī)章制度，施工中運(yùn)用科學(xué)方法，提高工程質(zhì)量的保證措施，施工方案中的質(zhì)量保證措施，工程日記，完善設(shè)計(jì)記錄，材料合格證，試驗(yàn)報(bào)告單，“三檢制”實(shí)施記錄。、 報(bào)檢制度當(dāng)上道工序完成工班長(zhǎng)自檢后，通知項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢查，認(rèn)定合格并填寫(xiě)相關(guān)簽證表，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查合格后，方可進(jìn)行下一道工序施工。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃： ，必須加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和監(jiān)理辦法組織施工，對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制，因此，制定了本標(biāo)段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。、創(chuàng)優(yōu)措施：項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹公司創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)本段的創(chuàng)優(yōu)工作，并對(duì)創(chuàng)優(yōu)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)，下屬領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)，逐層保證。、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育對(duì)創(chuàng)優(yōu)的認(rèn)識(shí)起點(diǎn)要高，具體操作要嚴(yán)，在全體職工樹(shù)起“創(chuàng)優(yōu)在我心中、質(zhì)量在我手中”的觀念，著眼工序質(zhì)量的控制。實(shí)行全員的質(zhì)量保證承包合同，把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益密切結(jié)合。、實(shí)行創(chuàng)優(yōu)檢查獎(jiǎng)罰制項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次創(chuàng)優(yōu)檢查，由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員參加，對(duì)照交通部現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成的單位工程實(shí)地檢查，做好記錄，同時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程記錄、臺(tái)帳、簽證進(jìn)行內(nèi)業(yè)檢查。針對(duì)本標(biāo)段工程技術(shù)規(guī)范嚴(yán)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的建筑要求，結(jié)合本標(biāo)段工程施工的具體特點(diǎn)，為保證工程的質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)工程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，在建立質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上制定以下具體質(zhì)量保證措施，以教育強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、用制度規(guī)范質(zhì)量行為。、施工作業(yè)前，認(rèn)真進(jìn)行施工圖的審查和校核，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范組織施工，堅(jiān)持技術(shù)交底制度，編制《質(zhì)量計(jì)劃書(shū)》、《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》及《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)保障工作。、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，對(duì)全體職工有進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、技能方面的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高整體綜合素質(zhì)。、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和制度，推行全面質(zhì)量管理，積極推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。根據(jù)工程施工難點(diǎn)，針對(duì)以往施工普遍存在的質(zhì)量通病，大力開(kāi)展QC小組活動(dòng)，制定有效的防范措施，提高工程質(zhì)量水平。、對(duì)于重點(diǎn)控制工程，單獨(dú)編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在勞力、機(jī)械、設(shè)備、材料等方面，為保證工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。、正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，兩者是對(duì)立的統(tǒng)一，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度。必須處理好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)系，堅(jiān)持好中求快、快中求省的原則。、掌握質(zhì)量信息，定期分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)。每個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)。通過(guò)會(huì)議分析，對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取預(yù)防措施，對(duì)萌發(fā)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取整改措施，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量隱患。、堅(jiān)持質(zhì)量評(píng)比制，對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，總結(jié)上報(bào)。、嚴(yán)格執(zhí)行公路工程監(jiān)理實(shí)施辦法，自覺(jué)接受工程監(jiān)理監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)工計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于違規(guī)操作的行為和現(xiàn)象，必須按規(guī)章嚴(yán)肅處理并限期整改；對(duì)于堅(jiān)持原則、規(guī)范操作、滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，必須按規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)施工質(zhì)量不斷提高。、嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道和進(jìn)貨檢驗(yàn)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，確保原材料質(zhì)量。、建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行質(zhì)量?jī)?nèi)部簽證制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工控制，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。、加強(qiáng)施工過(guò)程控制，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。、認(rèn)真做好施工中的交接工作，上一道工序不合格不允許進(jìn)入下一道工序。、質(zhì)量承諾、分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)評(píng)定合格率為100%；、單位工程優(yōu)良率95%以上；、創(chuàng)省級(jí)、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。、確保工期的措施推行“項(xiàng)目法”施工，成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行科學(xué)管理，文明施工。加強(qiáng)職工的思想政治教育工作，充分利用施工有利時(shí)機(jī)，路基挖方可采用早出晚歸的兩班制，節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)施工不間斷，確保工程如期完工。另外，我單位將該工程列為重點(diǎn)工程，上足勞力、設(shè)備，滿足工程需要。、保證工期的基本措施：、根據(jù)合同工期，認(rèn)真做好項(xiàng)目的總體計(jì)劃及實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，合理安排工期，使項(xiàng)目的一切施工活動(dòng)在總體計(jì)劃的控制下有序進(jìn)行。 、抓住關(guān)鍵工序的主要環(huán)節(jié)，優(yōu)化施工方案，進(jìn)行必要的技術(shù)攻關(guān)，提高工作效率。 、加快人員進(jìn)場(chǎng)和設(shè)備的搬遷，盡快投入正常運(yùn)作。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配，提高設(shè)備的利用率，加快工程進(jìn)度。 、根據(jù)總體計(jì)劃目標(biāo)，按倒排法編制年度、季、月及旬生產(chǎn)計(jì)劃，必要時(shí)加大投資，增加人員和設(shè)備，并落實(shí)到位；堅(jiān)持行之有效的工地例會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，以保證計(jì)劃任務(wù)的完成。 、各分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)，原材料檢驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，配比設(shè)計(jì)等均應(yīng)提前做好，要根據(jù)工程要求，做好分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，以便按計(jì)劃施工。 、充分利用施工季節(jié)，積極推廣承包責(zé)任制，采用分段突擊，分季節(jié)大干，加快作業(yè)等辦法，充分發(fā)揮職工的內(nèi)部潛力，提高職工生產(chǎn)積極性。 、建立良好的施工環(huán)境，協(xié)調(diào)理順地方關(guān)系，排除干擾，為施工創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，同時(shí)加強(qiáng)施工便道維護(hù)，以確保雨季砼工程施工順利進(jìn)行。 、建立方便、快捷的通信系統(tǒng)，加強(qiáng)經(jīng)理部與各施工點(diǎn)(面)的信息傳遞。、保證人員裝備充足的措施：、配備現(xiàn)代化的施工機(jī)械設(shè)備，充分利用機(jī)械和技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，在施工中加強(qiáng)計(jì)劃和調(diào)度管理，抓住有利施工時(shí)期，優(yōu)化組合施工要素，合理安排施工程序，使項(xiàng)目工程施工處于有組織、有計(jì)劃的調(diào)控之中。、推廣專業(yè)化、規(guī)范化施工方法。根據(jù)職工專業(yè)技能特長(zhǎng)，組織各工班、各工種進(jìn)行施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，使他們心中有數(shù)，做到能干、會(huì)干、巧干，保證施工速度和工程質(zhì)量。、我單位工人不受春耕、冬季、農(nóng)忙季節(jié)缺勞力影響。、保證進(jìn)度的其他具體措施、除上足上夠施工人員和設(shè)備外，并建立進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)基金制度。項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工隊(duì)簽訂階段進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定考核辦法，定期考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，采用科學(xué)的管理方法，定期和不定期地以工地例會(huì)的形式分析進(jìn)度原因，制定措施，確?？刂乒こ毯完P(guān)鍵工序的人員、資金、設(shè)備需要。、抓住有利施工季節(jié)，搶晴天、戰(zhàn)雨天，重點(diǎn)和難點(diǎn)工程實(shí)行兩班作業(yè)，換人不換機(jī)。、合理安排和組織施工，施工順序優(yōu)先安排路基土石方、橋梁施工，把制約因素的被控時(shí)間縮到最短。、加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)，提高機(jī)械完好率和利用率，最大限度地發(fā)揮機(jī)械作業(yè)能力。、搞好材料供應(yīng)，擴(kuò)大材料供應(yīng)渠道，確保材料供應(yīng)充足。、加強(qiáng)質(zhì)量控制，消除因質(zhì)量耽誤工期的因素。、采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高生產(chǎn)效率縮短工期。、加強(qiáng)基層施工單位管理，優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高生產(chǎn)效率。、在施工全過(guò)程中，自覺(jué)接受建設(shè)單位指導(dǎo)，主動(dòng)與建設(shè)單位搞好合作，促進(jìn)工程進(jìn)展。經(jīng)常主動(dòng)向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度情況。搞好與駐地群眾、單位、政府的關(guān)系，確保供電、供水、運(yùn)輸正常，為施工提供良好的外部環(huán)境。、以充足的流動(dòng)資金確保職工、民工工資及時(shí)發(fā)放與兌現(xiàn)，關(guān)心職工生活，改善及豐富職工的物質(zhì)文化生活，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的生產(chǎn)積極性。積極開(kāi)展合理化建議和小發(fā)明、小革新活動(dòng)，提高廣大職工參與工程管理的積極性，創(chuàng)造人人都為保工期出謀劃策的良好風(fēng)氣。冬季和雨季施工安排、冬季施工安排、編制冬季施工的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，提出防范措施。、做好冬季施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的使用保養(yǎng)工作，使用柴油0或10，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、砂漿、砼冬季一般不安排施工。、嚴(yán)格控制砂漿和砼的配合比及坍落度，按照先投骨料、水，攪拌，再加水泥攪拌的順序投料，并將拌和時(shí)間較常溫時(shí)延長(zhǎng)80%。、路堤填料選用透水性填料，保證壓實(shí)度，嚴(yán)禁使用含水量過(guò)大的粘性土。、路堤填筑時(shí)，按橫斷面全幅平填，每層松鋪厚度較正常施工小20%～30%，且最大松鋪厚度不得超過(guò)30cm。、路塹開(kāi)挖時(shí)，邊坡不得一次挖到設(shè)計(jì)線，預(yù)留30cm厚，待到正常施工季節(jié)再刷去預(yù)留厚度，使其達(dá)到設(shè)計(jì)邊坡。、雨季施工安排、收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)工作，以便采取雨季施工的防范措施。、加強(qiáng)施工便道的維修保修，確保雨季道路暢通。、路基土石方、涵洞、擋護(hù)工程和橋梁基礎(chǔ)施工前，先做好截水溝、排水溝，保證路基或基坑不積水。、路基填土要避開(kāi)雨天施工。、路基填、挖方邊坡成型后，及時(shí)安排防護(hù)工程隊(duì)伍進(jìn)行施工，保證邊坡不受雨水沖刷。、雨季期間砂石料含水量變化甚大，要隨時(shí)作好測(cè)定工作，確?；炷?、砂漿的質(zhì)量。、做好水泥、外摻劑材料庫(kù)防漏及運(yùn)輸防淋工作，杜絕失效或不合格材料摻入混合料。質(zhì)量保證體系、質(zhì)保體系的建立： 明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師為工程質(zhì)量直接責(zé)任人，建立以項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量三位一體的質(zhì)量保證體系。建立以項(xiàng)目總質(zhì)檢工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量檢測(cè)體系。項(xiàng)目總工程師根據(jù)各分項(xiàng)工程的具體要求，制定工程質(zhì)量計(jì)劃，編寫(xiě)各分項(xiàng)工程的施工工藝，技術(shù)要求，施工要點(diǎn)等資料，分發(fā)各作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師用于指導(dǎo)施工。項(xiàng)目總工程師、各作業(yè)隊(duì)主任工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師是工程質(zhì)量的具體實(shí)施者。項(xiàng)目總質(zhì)檢工程師在項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工計(jì)劃，制定本項(xiàng)目工程質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃，明確檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率、檢測(cè)辦法，制定獎(jiǎng)罰辦法，分發(fā)各作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)檢測(cè)計(jì)劃的落實(shí)。路 基 施 工 組 織 機(jī) 構(gòu) 框 圖項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師質(zhì)檢負(fù)責(zé)人物機(jī)部測(cè)量隊(duì)試驗(yàn)室綜合辦公 室財(cái)務(wù)部工程部合同部路基挖方路基填筑質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)制 度 保 證項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)質(zhì)工程信息反饋制度用戶生產(chǎn)過(guò)程信 息 反 饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理信息傳遞員信 息 管 理 員信 息施工單位監(jiān)理單位質(zhì)檢單位建設(shè)單位實(shí)行獎(jiǎng)罰質(zhì)量責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度崗位責(zé)任制基本工資包 工單位時(shí)間工程包干獎(jiǎng)罰制度提高質(zhì)量競(jìng)賽管理水平企業(yè)素質(zhì)信息反饋技術(shù)責(zé)任崗位責(zé)任目標(biāo)落實(shí)工班或個(gè)人各隊(duì)負(fù)責(zé)人制定對(duì)策措施TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)材料設(shè)備質(zhì)量保證工藝保證檢驗(yàn)測(cè)試人員素質(zhì)技術(shù)保證機(jī)器儀表設(shè)備保證施工調(diào)度組織施工質(zhì)量競(jìng)賽全面質(zhì)量管理TQC教育質(zhì)量評(píng)定完成工序質(zhì)量檢查工序質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查原材料設(shè)備質(zhì)量保證熟練技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工班長(zhǎng)全 員質(zhì)檢班組質(zhì)檢員QC小組各隊(duì)負(fù)責(zé)人TQC領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)經(jīng) 濟(jì)責(zé) 任 制方針目標(biāo)制 度施工組織設(shè)計(jì)政治思想工作健全智能機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé) 制質(zhì)量信息管理保證經(jīng)濟(jì)保證目標(biāo)管理體 系施工質(zhì)量體 系思想保證組織保證體系質(zhì)量保證、質(zhì)量體系的運(yùn)行： 、機(jī)械部、工程部組織有關(guān)人員對(duì)投入本項(xiàng)目主要機(jī)械設(shè)備的可靠性，計(jì)量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn)，并通過(guò)權(quán)威部門(mén)進(jìn)行校驗(yàn)。如混凝土攪拌設(shè)備的計(jì)量裝置，試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器等進(jìn)行認(rèn)真校核與檢測(cè)，使其能夠處于良好的工作狀態(tài)。收集整理經(jīng)計(jì)量部門(mén)簽發(fā)的合格證書(shū)，并報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，方可使用。、材料部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的要求，按工程提供的材料數(shù)量、質(zhì)量認(rèn)真落實(shí)材料的來(lái)源，進(jìn)場(chǎng)方式等。在材料進(jìn)場(chǎng)前，必須報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢工程師對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)