【總結(jié)】一、戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的加強(qiáng),采購(gòu)職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長(zhǎng)補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向,向著擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張,走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場(chǎng)的道路。由于這種專(zhuān)業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給
2025-05-28 00:50
【總結(jié)】第三章選擇合格的供應(yīng)商閱讀:69次????時(shí)間:2010-01-21????【】????【】 一、核實(shí)企業(yè)法人登記注冊(cè)情況 核實(shí)企業(yè)法人登記注冊(cè)情況,任何個(gè)人或組織都能到當(dāng)?shù)毓ど套?cè)管理部門(mén)查詢。跟單員要十“分重視這項(xiàng)基礎(chǔ)
2025-05-17 13:50
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇及談判規(guī)范目的為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序,特制定本管理規(guī)定適用范圍本規(guī)范適用于公司采購(gòu)部全體員工職責(zé)建立供應(yīng)商管理規(guī)定,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),維護(hù)公司整體利益,提高供應(yīng)商對(duì)門(mén)店的支持,提升銷(xiāo)售作業(yè)流程尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商供應(yīng)商的分類(lèi)按供應(yīng)商性質(zhì)分類(lèi):制造商、代理商、批發(fā)商按區(qū)域分類(lèi):全國(guó)性供應(yīng)商、區(qū)域性供應(yīng)商、本
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】圓滿人生采購(gòu)的背后-了解我們自己學(xué)習(xí)和約?讓學(xué)習(xí)快樂(lè)有趣,積極參與?放松心情盡興分享,讓潛能釋放?成為學(xué)習(xí)的朋友?讓手機(jī),BP機(jī)休息一會(huì),喘口氣?準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)綜述?主題是:了解我們?cè)谧鍪裁?怎么做,評(píng)估結(jié)果?我們可以學(xué)到:采購(gòu)是一門(mén)龐大的學(xué)科,它可以創(chuàng)造巨大的價(jià)值.而我們是
2025-08-05 02:31
【總結(jié)】第一部分:供應(yīng)商評(píng)估和選擇SupplierAssessmentandSelection供應(yīng)商評(píng)估和選擇對(duì)于采購(gòu)管理的重要性?供應(yīng)商評(píng)估和選擇是供應(yīng)商和采購(gòu)管理中的重要內(nèi)容;?供應(yīng)商評(píng)估是供應(yīng)商開(kāi)發(fā)規(guī)范化操作程序之一;?供應(yīng)商評(píng)估通過(guò)一系列分值所決定,因此,怎樣確定分值的定義、權(quán)重和范圍等,是供應(yīng)商評(píng)估的管理基礎(chǔ);?供應(yīng)商選擇是
2025-01-21 01:26
【總結(jié)】一、認(rèn)識(shí)采購(gòu)采購(gòu)是“購(gòu)買(mǎi)的流程”。從合適的地方、以合適的價(jià)格得到合適的物料、準(zhǔn)確的數(shù)量以及準(zhǔn)確的交貨(時(shí)間和地點(diǎn))。采購(gòu)采購(gòu)不僅涉及采購(gòu)部門(mén),它的有效執(zhí)行涉及所有部門(mén)。選擇合適的物料需要市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、制造和采購(gòu)部門(mén)提供信息。?成品的數(shù)量及交貨都是由市場(chǎng)需求來(lái)確定。?生產(chǎn)計(jì)劃和控制部門(mén)必須決定何
2025-01-19 04:06
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇、,很少有真的。你嗜煙成性的時(shí)候,只有三種人會(huì)高興,醫(yī)生 你的仇人和賣(mài)香煙的。 供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理2011年12月09-10日上海--------------------------------------------------------參加對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理,采購(gòu)主管,采購(gòu)工程師,采購(gòu)員參加費(fèi)用:2980元/人(包
2025-08-22 09:37
【總結(jié)】芀蚇聿膀蕿蚆蝿蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄芇螄肆膇薅螃螅罿薁螂羈膅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袈肇肄莀袇螆芀芆袆衿肅蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿羋葿肇蒞薇薈螇膇蒃薇衿莃荿薆羂膆芅薆膄罿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈節(jié)莂薂螈肅芇蟻袀芁薆蝕羃肅蒂蝕肅艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄芇螄肆膇薅螃螅罿薁螂羈膅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袈肇肄莀袇螆芀芆袆衿肅蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂蒀
2025-09-06 21:15
【總結(jié)】一、供應(yīng)商選擇的步驟:1.供應(yīng)市場(chǎng)分析(1,尋找供應(yīng)商的方法2,將供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi))2.成立供應(yīng)商評(píng)估和選擇小組3.列出評(píng)估指標(biāo) 4.確定供應(yīng)商選擇的方法5.確定供應(yīng)商二、尋找供應(yīng)商的方法。。(報(bào)紙、刊物、廣播電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò))。。。、產(chǎn)業(yè)公報(bào)。。。、工廠統(tǒng)計(jì)資料、產(chǎn)業(yè)或相關(guān)刊物研究報(bào)告。。。采購(gòu)人員可通過(guò)對(duì)同行業(yè)(競(jìng)
2025-06-24 16:13
【總結(jié)】152/152東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊(cè)東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司生產(chǎn)部采購(gòu)管理室編制東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識(shí)和財(cái)富貢獻(xiàn)人類(lèi)社會(huì)。DFAC的理念:以人為本,創(chuàng)造價(jià)值;健康生存,可持續(xù)發(fā)
2025-04-16 06:05
【總結(jié)】香港XX集團(tuán)公司質(zhì)量管理細(xì)則文件:供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)管理規(guī)定文件編號(hào)XX-QS-001修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁(yè)共6頁(yè)對(duì)新增供應(yīng)商的選擇及評(píng)價(jià)的控制,以確保所挑選的供應(yīng)商能穩(wěn)定提供符合采購(gòu)要求的產(chǎn)品和委托服務(wù)。適用于向本公司提供采購(gòu)產(chǎn)品(包括原材料、零部件等)和委托
2025-08-29 15:54
【總結(jié)】供應(yīng)商認(rèn)證管理規(guī)程1目的li|aSAK`y?u0YC~t;o?明確對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和審計(jì)的管理程序,以保證供應(yīng)商能長(zhǎng)期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料。!~=*PQtT+?O'i:0i)2范圍UjM~w?`!LVm適用于本公司所有物料供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇、審計(jì)和批準(zhǔn)。
2025-06-16 01:18
【總結(jié)】發(fā)行版本:A供應(yīng)商(服務(wù)商)管理辦法修改次數(shù):0文件編號(hào):QG/SDXS511-20121適用范圍本辦法規(guī)定了中國(guó)石油天然氣股份有限公司山東銷(xiāo)售分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)供應(yīng)商(服務(wù)商)的管理內(nèi)容及要求。本辦法適用于公司及所屬各全資單位??貐⒐晒竟?yīng)商(服務(wù)商)管理
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】75/72目錄第一章緒論……………………………………………………………………….11.1供應(yīng)鏈下后勤管理系統(tǒng)研究問(wèn)題的提出……………………………..11.2供應(yīng)鏈下后勤管理系統(tǒng)的特點(diǎn)及研究意義…………….…………….31.3國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)和本文的研究?jī)?nèi)容…………………………………..5第二章供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論………………………
2025-04-14 13:55
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商的選擇【中文摘要】供應(yīng)商是指為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位研發(fā)提供原料、設(shè)備及其他資源的企業(yè),既包括生產(chǎn)企業(yè),也包括流通企業(yè)。企業(yè)要保證正常的生產(chǎn),科研要保證研究過(guò)程的不間斷就必須有一批可靠地供應(yīng)商為其提供必需的供應(yīng),其重要地位是顯而易見(jiàn)的。所以供應(yīng)商選擇便成為企業(yè)的一個(gè)重要決策。本文主要介紹在供應(yīng)鏈管理中為何要選擇供應(yīng)商以及具體如何選擇供應(yīng)商的問(wèn)題。本文共兩部分,五大要點(diǎn)。
2025-04-15 02:26