娃哈哈飲料營銷策劃方案-文庫吧
2025-09-21 16:12 本頁面
【正文】 補充營養(yǎng)（比如氨基葡萄糖，左旋肉堿、維生素群等），讓人體通過自己產(chǎn)生能量來達到提神抗疲勞的作用，所以說是標本兼顧的健康提神，這樣的提神更健康、更持久、更有效！ 3）隨時隨地，健康活力 一瓶啟力，保健、解渴，隨心隨愿。每天一瓶，喚醒身心；工作間隙，恢復(fù)活力；乏味之時，增強體力；逛街郊游，充滿情趣！那份 溫暖而獨特的味道，讓人無限神往！ 五、營銷環(huán)境分析 當前保健功能飲料市場狀況及市場前景分析 中國的飲料行業(yè) ,從來都是一個風(fēng)云變幻、群雄逐鹿的戰(zhàn)場。經(jīng)過激烈的市場洗禮 ， 中國的飲料市場已由當年的 “汽水 ”一枝獨秀 ,發(fā)展為由碳酸飲料、飲用水、果汁飲料、茶飲料、功能飲料、含乳飲料等百花齊放的態(tài)勢。 與此同時， 隨著人們對健康日益重視，曾經(jīng)風(fēng)靡全球的碳酸飲料 也 正逐漸被非碳酸飲料所取代， “非碳酸飲料市場 前景無限， 將進一步擴容，未來的 發(fā)展里， 飲料企業(yè) 也 將圍繞健康這一主題角 4 逐市場。 杭 州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于 1987 年，為 中國最大全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標上已連續(xù) 11 年位居中國飲料行業(yè)首位，成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。 2020年，全國民企 500 強排名第 8 位 。娃哈哈集團有限公司 始終堅持以創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，不斷提升企業(yè)技術(shù)實力，在瞬息萬變的競爭中牢牢把握市場主動權(quán) ，以其鮮明的產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌定位，快速的進入含乳飲料、茶飲料市場。經(jīng)過近幾年的潛心經(jīng)營，娃哈哈已經(jīng)成功地確立了其新興的品牌：在口感的基礎(chǔ)上，積極契合健康、營養(yǎng)、包裝精美的消費新觀念，樹立精準 的市場定位、不斷適時推出優(yōu)秀的產(chǎn)品，在飲料市場上將發(fā)揮越來越重要的影響力。 強勁的市場競爭 2020 年 市場上 出現(xiàn)的 功能性飲料 有以 補充能量 著稱的紅牛。 預(yù)防上火 的王老吉。 護嗓治療慢性咽炎（ 2020 年 下半年推出） 的 清嗓苦茶 。有 護嗓潤喉 功效的 萊陽梨汁 。這些一系列產(chǎn)品的存在，面對剛剛上市也同樣具有保健功能成分的啟力來說，要想在激烈的競爭中，迅速吸引目標受眾是很難的。 不斷變化的消費者需求 專家指出，人們的消費意識正在由 “需求型消費 ”向 “健康型消費 ”轉(zhuǎn)變。隨著對自身健康的日益關(guān)注，人們對于食品飲料的要求越來越高 。今天人們所希望的食物是低熱量、低脂肪、使用天然原料制成的。而 “三低 ”食品（低糖、低熱量、低脂肪）的炙手可熱，無不說明健康已經(jīng)成為當下消費者實現(xiàn)消費行為的強大推動力。 在這樣的消費觀下，保健功能型的飲料市場發(fā)展?jié)摿⑹菬o窮的。 受眾環(huán)境分析 環(huán)境分析：它的口味、價格等與紅牛都屬于保健產(chǎn)品。紅牛占據(jù)市場多年，深受消費者喜愛。但啟力作為新品上市的功能型飲料，它受眾范圍小，消費觀不高。要得到消費者的認可，就得廣納消費者的建議。 目標受眾： 80、 90 年輕人，在校的學(xué)生、老師， 白領(lǐng)上班族，易疲勞、免疫 力低下的人群等。 六、 SWOT 分析 優(yōu)勢（ S）： 5 娃哈哈的通路策略 廠商之間實行雙贏的聯(lián)銷體制度；啟力構(gòu)建了穩(wěn)定有序的共享網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)銷商共創(chuàng)品牌，啟力可以以最快的速度被市場和消費者所熟知。 娃哈哈的品
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