經(jīng)營管理技術(shù)簡介-文庫吧
2025-03-25 06:21 本頁面
【正文】 答案：b解題思路： 只要個人在技術(shù)、證書、文憑等方面有改進(jìn)，以技能為基礎(chǔ)的評定將使員工的薪金得到提高。 高曠工率最有可能和哪種支付計劃聯(lián)系起來?a．一次性薪金增加b．全部工資c．以技能為基礎(chǔ)的評定d．自助餐式福利答案：b解題思路： 由于合同規(guī)定了年薪，容易引起高曠工率。 哪種支付計劃最可能因其復(fù)雜性具有較高的管理成本?a．自助餐式福利b．利潤分享c．以技能為基礎(chǔ)的評定d．全部工資答案：a解題思路： 由于員工可以自行選擇，所以給管理帶來困難，引起管理成本增加。 哪種支付計劃最可能引起培訓(xùn)費用的增加?a．利潤分享b．自助餐式福利c．以技能為基礎(chǔ)的評定d．全部工資答案：c解題思路： 由于薪金和技能掛鉤，員工會要求進(jìn)行培訓(xùn)，引起培訓(xùn)費用的增加。 大部分支付計劃具有引起某種形式的費用增加的缺點，下面哪種成本最有可能被長期的好處補償?a．員工福利支出b．更高的薪金c．增加的管理成本d．增加的績效獎金支出答案：d解題思路： 增加績效獎勵支出會促使員工進(jìn)一步提高績效，改善企業(yè)的經(jīng)營狀況和盈利狀況，從而帶來長期的好處。這足以補償績效獎勵方面的增加的支出。 哪種支付計劃對良好的績效進(jìn)行獎勵的可能性最小?a．一次性薪金增加b．全部工資c．以技能為基礎(chǔ)的評價d．利潤分享答案：b解題思路： 全部工資規(guī)定了年薪及其增加方式，對良好的績效進(jìn)行獎勵的可能性最??；而其余三種支付計劃都涉及到對績效進(jìn)行獎勵。1下列不是公司支付計劃的目標(biāo)的是a．滿足員工需求b．實現(xiàn)管理目標(biāo)c．對良好績效進(jìn)行獎勵d. 保證工人的凝聚力1答案：d解題思路： 顯然，公司的支付計劃是為了有效地激勵工人，以實現(xiàn)管理目標(biāo)，其方式就是對良好的績效進(jìn)行獎勵，滿足員工的物質(zhì)需求。但是，支付計劃并不能保證工人的凝聚力，很有可能因為競爭的關(guān)系，工人的凝聚反而削弱。 下1在成功的員工福利計劃中，獎勵可以促進(jìn)：a．選擇性b．正面的期望c．決策參與d．等級的組織文化1答案：b解題思路： 成功的員工福利計劃將會使員工形成正面的期望，即，良好的績效可以獲得較高的報酬。 1要完全接受某支付計劃，員工必須相信計劃是：a．選擇性的b．公平的c．參與的d．慷慨的1答案：b解題思路： 員工應(yīng)當(dāng)感覺到自己的付出與所得是對等的。具體而言，員工的經(jīng)驗、能力、努力等明顯的付出項目應(yīng)當(dāng)在員工的收入、職責(zé)和其他所得方面體現(xiàn)出不同。 1為了適當(dāng)?shù)貙?yōu)秀員工進(jìn)行獎勵，支付系統(tǒng)應(yīng)考慮個人的a．努力b．證書c．特點d．績效1答案：d解題思路： 只有績效才應(yīng)成為獎勵的標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)以下資料回答問題15—16：采購主管查看了為部門內(nèi)某采購人員準(zhǔn)備的備忘錄，內(nèi)容是；“公司決定將你處的職能合并到母公司的采購小組中，此舉有助于降低作業(yè)成本，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)生產(chǎn)工程的變化。你將得到再就業(yè)支持。這一決定從9月30日起生效?！薄斑@個基本把情況說情楚了，”主管想，“糟糕的是我要在這名采購人員假期返回之前去度假，但是這個備忘錄應(yīng)該可以讓他了解情況了?！?在該溝通鏈哪個環(huán)節(jié)有缺陷?a．信息的含義不明確b．主管選擇了錯誤的溝通通道c．主管不應(yīng)該發(fā)出此類信息d．主管未考慮
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