【總結(jié)】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站技術(shù)文件管理制度修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-09 15:31
【總結(jié)】技術(shù)文件管理制度技術(shù)文件管理制度一、總則技術(shù)文件是本廠指導生產(chǎn)、加工制造和質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。為確保文件在質(zhì)量保證中的重要作用,嚴明紀律,保證生產(chǎn)正常進行,特制訂本制度。二、內(nèi)容技術(shù)文件包括下述內(nèi)容:1、成套設(shè)備資料,包括設(shè)備說明書、總圖、部件圖、零件圖和各種明細表、裝箱清單、產(chǎn)品合格證等;2、非標件制作資料,包括總圖、部件圖、說明等;3、土建資料,包
2025-08-16 15:49
【總結(jié)】技術(shù)中心管理制度一、目的及適用范圍為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,推進企業(yè)技術(shù)進步,規(guī)范公司的技術(shù)管理,增強企業(yè)的技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新能力,促進科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合,加速高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,本著為公司XX行業(yè)技術(shù)進步服務(wù)的目的,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和國家對企業(yè)技術(shù)中心的有關(guān)政策,結(jié)合公司的具體實際,特制定本制度。本制度包括企業(yè)技術(shù)中心組織機構(gòu)、企業(yè)技術(shù)中心的崗位設(shè)置及
2025-04-12 12:54
【總結(jié)】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁碼6-1××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動進行科學的管理和嚴密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動秩序,保證企業(yè)生
2025-08-11 00:21
【總結(jié)】技術(shù)文件管理制度編制:審核:批準:技術(shù)文件管理制度一、目的為保持已有技術(shù)工藝文件的完整性,統(tǒng)一技術(shù)文件的管理標準,確保所編制和管理的技術(shù)文件是正確、有效和一致的;有效控制技術(shù)文件,使之能完全指導生產(chǎn),以保證質(zhì)量和生產(chǎn)正常進行,避免
2025-08-05 07:33
【總結(jié)】 建筑工程質(zhì)量管理制度--施工技術(shù)交底制度 建筑工程質(zhì)量管理制度--施工技術(shù)交底制度提要:技術(shù)交底的實施與要求項目部技術(shù)交底由項目部經(jīng)理主持,項目總工負責向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)...
2024-11-17 00:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)與技術(shù)管理制度目錄技術(shù)引進管理辦法 1質(zhì)量獎懲辦法 8北京XX股份有限公司技術(shù)引進管理辦法為加強國際交流、國際合作,更好地借鑒和學習國際先進科技經(jīng)驗,增強公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力,為最終把公司發(fā)展成為國際化的、一流的高新
2025-08-16 13:30
【總結(jié)】ChinaAdvancedConstructionMaterialsGroup信息技術(shù)管理制度第1頁共5頁版本頁標題:ChinaAdvancedConstructionMaterialsGroup信息技術(shù)管理制度
2024-12-15 04:08
【總結(jié)】......冷軋DRAP生產(chǎn)線新增噴碼機項目總包對分包管理制度總包單位:上海寶信軟件股份有限公司
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】GLWA113頁碼6-1215。215。公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動進行科學的管理和嚴密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動秩序,保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行,開展科學實驗和
2025-04-23 09:00
【總結(jié)】技術(shù)管理總則1目的與范圍為使公司技術(shù)管理規(guī)范化、標準化,保證公司施工生產(chǎn)活動安全、經(jīng)濟、高效運行,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司工程技術(shù)管理的總體要求,具體技術(shù)工作由其相應(yīng)的支持性文件予以規(guī)定。2資源、職責和權(quán)限公司最高管理層要為公司實施有效的技術(shù)管理提供必須的資源保障,包括人員、技術(shù)裝備、資金及其它技術(shù)創(chuàng)新所需資源。公司技術(shù)管理實行總工程師負責制,分級管理,由總
2025-08-05 07:03
【總結(jié)】目錄1管理目標 12管理職責 13崗位職責 24焊接材料的選用 45焊接人員資格 56季節(jié)性施工保障 57焊接工藝評定的管理 68焊接專業(yè)施工組織設(shè)計的編審 89焊接施工方案及技術(shù)措施(作業(yè)指導書)的編審 910焊接技術(shù)交底流程 1011焊前模擬練習 1212焊接過程工藝的管理 1213建立焊接停點控
2025-04-17 23:08
【總結(jié)】范文范例參考技術(shù)管理制度目錄1、施工技術(shù)責任制度……………………………………………12、技術(shù)培訓管理制度……………………………………………53、施工組織設(shè)計管理制度………………………………………84、施工圖會審管理制度…………………………………………115、設(shè)計變更管理制度……………………………………………146、施工項目材料代用管理制度………
2025-04-15 23:11
【總結(jié)】現(xiàn)場技術(shù)管理制度(討論稿)1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標準管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。本制度
2025-04-12 07:55
【總結(jié)】1廈門象嶼工程咨詢管理有限公司監(jiān)理技術(shù)管理制度二OO七年五月2目錄1、“安全與文明施工”監(jiān)理檢查制度2、總監(jiān)理工程師安全責任制3、專業(yè)監(jiān)理工程師安全責任制4、監(jiān)理員安全責任制5
2025-05-14 04:06