【總結】 工程項目施工現(xiàn)場常見安全隱患 一、安全管理 1.建筑企業(yè)安全責任制 ?。?)公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、專職安全員、施工班組長、企業(yè)各部門安全生產(chǎn)責任制不健全,企業(yè)對各級、各部門管理人員的安...
2025-11-09 22:57
【總結】施工現(xiàn)場綜合考評一級評分表考評日期/次數(shù):年月第次表1名次工程項目名稱綜合管理考評(25分)工程質(zhì)
2025-07-29 21:00
【總結】KCTZ-GCJS10-0003施工現(xiàn)場管理辦法更好的貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工水平,切實達到實現(xiàn)標化工地、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程適用于公司新建、改建、擴建的各工程項目。《建筑工程施工質(zhì)量
2025-04-08 06:43
【總結】1XXXXXXXX工程公司在建工程項目施工管理辦法第一章總則第一條、本管理辦法依照我公司《經(jīng)營管理責任制暫行條例》、《項目法施工實施細則(暫行)》以及與其相配套或?qū)ζ渥餮a充的一系列基本管理制度,結合建筑市場實際,總結在建工程施工管理實踐制定。本辦法屬公司項目法施工管理的主要實施細則之一,是規(guī)范在建項目施工管理的專業(yè)性、規(guī)定性
2025-11-15 08:57
【總結】 工程項目施工現(xiàn)場安全隱患及措施 工程項目部為完善制度,加強管理,解決施工中以下幾項工作和問題: 1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立...
2025-11-08 00:04
【總結】 工程項目施工現(xiàn)場安全技術措施 工程項目施工現(xiàn)場安全技術措施 1、按規(guī)定使用安全四寶(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護器)。 2、機械設備防護裝置一定要齊全有效。 3、架設電線線路必須符...
【總結】山西太鋼不銹鋼股份有限公司建設工程施工現(xiàn)場管理辦法第一章總則第一條為加強山西太鋼不銹鋼股份有限公司【以下簡稱為公司】建設工程施工現(xiàn)場管理,提高工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平,保障施工順利進行,根據(jù)國家及地方有關法律法規(guī),結合公司實際,特制訂本辦法。第二條本辦法所稱施工現(xiàn)場是指建設工程場地和臨時占用地由原管理或維護單位移交項目單位之日起至項目建成交付生產(chǎn)接收單位時間段內(nèi)
2025-04-12 12:47
【總結】施工現(xiàn)場管理辦法為加強工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、經(jīng)濟、人員、資料以及環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)、文明施工等各項指標的控制與管理,為參與工程建設的各單位創(chuàng)建一個環(huán)保、安全、優(yōu)良的工作環(huán)境,為保證工程正常、有序的開展。特制定本辦法,以供參與工程建設的各單位共同遵照執(zhí)行,并供現(xiàn)場業(yè)主與監(jiān)理進行監(jiān)督檢查。一、人力資源管理辦法:(1)業(yè)主代表有權要求承包商撤換任何一個被業(yè)主代
2025-04-12 02:16
【總結】 項目材料管理辦法 年月目錄第一章 總則 1第二章 材料計劃 1第三章 材料進場驗收 2第四章 庫存與使用管理 4第五章 附則 8附件一:流程圖 9附件二:相關表單 11卓筑建筑有限公司第一章總則第一條目的為規(guī)范公司內(nèi)部材料管理,控制生產(chǎn)單位的材料消耗,減少材料浪費現(xiàn)象,降低成本
2025-04-08 07:13
【總結】工程項目現(xiàn)場管理辦法總目錄:一、編制目的二、管理目標三、管理依據(jù)四、質(zhì)量管理五、進度管理六、安全管理七、文明管理八、資料管理九、會議制度一、目的為了使本工程各項管理工作滿足公司管理要求,確保施工管理的各項工作有序、按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)本項目的管理目標,特制定本管理辦法。
2025-11-15 02:04
【總結】、目的為了使本工程各項管理工作滿足公司管理要求,確保施工管理的各項工作有序、按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)本項目的管理目標,特制定本管理辦法。二、管理目標1、質(zhì)量管理目標:主體結構確保達到合格標準。2、安全管理目標:無輕傷以上安全事故及責任事故。3、文明工地建設標準:確保本工程達到省級安全文明工地。4、工期目標:按合同工期。三、管理依
2025-11-04 03:51
【總結】施工現(xiàn)場管理辦法一、目的為了使本工程各項管理工作滿足公司管理要求,確保施工管理的各項工作有序、按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)本項目的管理目標,特制定本管理辦法。二、管理目標1、質(zhì)量管理目標:主體結構確保達到合格標準。2、安全管理目標:無輕傷以上安全事故及責任事故。3、文明工地建設標準:確保本工程達到省級安全文明工地。4、工期目標:按合同工期。三、管理依據(jù)
2025-08-10 10:43
【總結】1工程項目施工現(xiàn)場管理細則2022年05月2目錄目錄...............................................
2025-01-16 02:56
【總結】危險源清單 批準: 整理:盤縣紅果干溝橋項目項目部二0一四年三月編制說明按照國家有關規(guī)定,施工部綜合匯總了施工階段的危險源清單,并按照所選用的危險源評價方法及評價標準,評出重要危險源935項。同時,給出重要危險源控制措施,請各單位結合本工程實際情況,予以辨識、并且落實好相關措施。特需
2025-06-17 13:46
【總結】目錄一、施工現(xiàn)場安全用電管理制度二、施工臨時用電施工組織設計三、臨時用電工程檢查驗收表(安管6-1)四、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術交底書(安管6-2)五、施工用電設備明細表(安管6-3)六、施工現(xiàn)場電器設備絕緣測試表(安管6-4)七、施工現(xiàn)場接地裝置接地電阻測試表(安管6-5)
2025-07-13 19:47