工程施工現(xiàn)場管理辦法-文庫吧
2025-07-26 10:43 本頁面
【正文】 收。（4）隱蔽工程及重點部位、關(guān)鍵部位的施工在報監(jiān)理單位驗收的同時，必須報工程部驗收確認(rèn)后方可進行下一步施工。1施工單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時向監(jiān)理單位、工程部報告，不得私自進行處理。否則一次扣除質(zhì)量處罰金500~1000元。1對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位和工程部提出后，施工單位應(yīng)立即組織整改或回復(fù)，嚴(yán)重的質(zhì)量問題，由工程部通知設(shè)計單位出具設(shè)計方案后施工單位進行整改，由此所造成的一切損失施工單位自行承擔(dān)。1在本工程施工中，施工單位必須堅持以樣板引路的原則，任何分項工程施工前，施工單位要先做好樣板，經(jīng)監(jiān)理單位和工程部驗收批準(zhǔn)后，方可大面積施工。1各種施工報驗資料必須做到與施工同步進行，不得后補（包括所有分包工程的報驗資料）。1施工單位必須做好進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗收工作，在施工單位驗收合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位亦應(yīng)做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品進場的檢驗、驗收、見證取樣工作。對于不合格的材料嚴(yán)禁用于施工并應(yīng)立即退場。1監(jiān)理單位應(yīng)加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)計圖紙、施工方案及有關(guān)施工驗收規(guī)范，在檢查驗收時做到心中有數(shù)，并認(rèn)真執(zhí)行。1嚴(yán)格按照施工方案、施工規(guī)范檢查進場混凝土的現(xiàn)場坍落度，不得隨意改變混凝土的配合比，如私自加水或用其他方式處理。砼澆筑前，施工單位必須報監(jiān)理單位和工程部簽認(rèn)砼澆筑令后方可進行混凝土的澆筑。模板支撐拆除之前，施工單位必須通知監(jiān)理單位、工程部核定確認(rèn)。下達模板拆除令后方可拆除。拆模后，施工單位必須及時通知監(jiān)理單位和工程部進行驗收。2對混凝土存在質(zhì)量問題的處理：發(fā)現(xiàn)一處混凝土漏振、爛根，扣除施工單位100~500元的質(zhì)量處罰金，如再次出現(xiàn)，加倍進行扣除。2所有試驗必須與施工同步，按國家現(xiàn)行規(guī)范要求進行見證取樣工作，不得缺項漏做，弄虛作假。2施工單位必須做好安裝專業(yè)和土建專業(yè)的配合，做好預(yù)埋、預(yù)留工作，監(jiān)理單位認(rèn)真驗收檢查。如因預(yù)留預(yù)埋錯誤，造成在結(jié)構(gòu)墻板開洞、鑿槽，每處對施工單位扣除500~1000元的質(zhì)量處罰金，對監(jiān)理單位扣除50~200元的監(jiān)理費用；如因洞口預(yù)留偏差，造成割斷鋼筋或影響主體結(jié)構(gòu)的情況，每處扣除施工單位500元的質(zhì)量處罰金，對監(jiān)理單位扣除200元的監(jiān)理費用。2由監(jiān)理單位組織，建立施工現(xiàn)場周質(zhì)量檢查制度，多方聯(lián)檢，形成檢查紀(jì)要，發(fā)送各單位。對現(xiàn)場檢查存在的質(zhì)量問題，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位逐項整改落實。五、進度管理施工單位應(yīng)按照工期目標(biāo)要求，制定相應(yīng)完成工期目標(biāo)措施。合理組織使用人、機、物料，合理組織施工，避免造成人力物力浪費。施工單位在質(zhì)量、安全、文明方面應(yīng)加強管理，避免由此造成整改或返工，而影響工程進度。施工單位應(yīng)制定工期總計劃、月計劃、周計劃，監(jiān)理單位認(rèn)真審核，并對其提出合理化意見。施工單位嚴(yán)格按照計劃組織施工，監(jiān)理單位和工程部對施工單位的進度計劃按月定期進行考核。如未完成進度計劃，按月進度計劃每推延一天，扣除工期處罰金1000元/日；正負(fù)零節(jié)點、主體封頂節(jié)點、工程竣工，每推遲一天
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