華景咨詢—深圳東方澤防偽公司—員工培訓(xùn)管理制度06-文庫吧
2025-03-24 22:07 本頁面
【正文】 教師的選聘和評估；6） 公司參訓(xùn)人員的出勤管理；7） 培訓(xùn)過程的管理；8） 搜集、整理、整合培訓(xùn)資源，并向公司推薦內(nèi)、外部培訓(xùn)資源。第十條 培訓(xùn)教師管理1. 依培訓(xùn)課程需要聘請的講師區(qū)分為：1） 內(nèi)部講師：指在公司內(nèi)部員工，因經(jīng)驗及學(xué)識符合公司內(nèi)部課程需要．由公司認(rèn)可者。2） 外聘講師：公司外聘的專業(yè)講師。2. 講師費用標(biāo)準(zhǔn)：1） 內(nèi)部講師因工作需要或培育部屬所擔(dān)任的課程，在上班時間進(jìn)行的不發(fā)放講師費。2） 內(nèi)部講師擔(dān)任培訓(xùn)計劃或由追加計劃中提出的培訓(xùn)課程，在業(yè)余時段進(jìn)行的，公司發(fā)放講師費，但需提供課程使用的講義、教材、考核試題等相關(guān)資料。3） 內(nèi)部講師費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：30元／小時。4） 外部講師費用依市場行情經(jīng)批準(zhǔn)后給付。3. 凡內(nèi)部、外部講師領(lǐng)取講師費，公司同時即取得講師授課之講義、教案、考試題等相關(guān)資料在本公司內(nèi)部的使用權(quán)。第十一條 受訓(xùn)員工管理1. 受訓(xùn)員工的出勤管理公司行政專員須根據(jù)培訓(xùn)主辦部門提供的培訓(xùn)出勤資料進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計，并作為參訓(xùn)員工的業(yè)績考核依據(jù)之一。1） 參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時參訓(xùn)；2） 員工培訓(xùn)出勤由培訓(xùn)專員統(tǒng)一管理，員工培訓(xùn)期間遲到（早退）視同上班遲到（早退）?！杜嘤?xùn)記錄表》由公司行政專員存檔備查；3） 員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實不能參加培訓(xùn)，須提前填寫《請假單》報培訓(xùn)主辦部門備案，按請假相關(guān)規(guī)定辦理。4） 凡違反以上規(guī)定，未向培訓(xùn)主辦部門申明請假或請假未批而未參加培訓(xùn)者，其培訓(xùn)缺勤課時以曠課論處，對于培訓(xùn)曠課者，按曠工處理。2. 課堂紀(jì)律管理1） 參訓(xùn)員工上課時須將手機等通訊工具關(guān)閉或改為振動式；2） 參訓(xùn)員工在授課過程中原則上不允許隨意進(jìn)出，確因需要臨時離開教室時，須獲得培訓(xùn)教師同意。4. 考試紀(jì)律管理1） 參訓(xùn)員工考試中不得有任何作弊行為，考試作弊者及為作弊創(chuàng)造方便者，本次考試成績均記零分；2） 經(jīng)批準(zhǔn)的因請假、出差等未參考者，應(yīng)及時申請補考。無正當(dāng)理由不參加考試者，取消補考資格，成績記為零分；3） 培訓(xùn)補考不合格者，記入員工檔案。5. 培訓(xùn)期間薪酬管理1） 參加公司內(nèi)部培訓(xùn)視為正常出勤；2） 參加外部培訓(xùn)的，培訓(xùn)期間薪酬見《員工薪酬管理制度》。第四章 培訓(xùn)流程管理第十二條 需求分析1. 需求分析的依據(jù)1） 培訓(xùn)必須立足于公司發(fā)展的需要，公司的需求主要來源于業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營策略；同時也要為員工個人的職業(yè)發(fā)展提供支持，以達(dá)到員工職業(yè)發(fā)展與公司經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合形成利益共同體的需要；2） 培訓(xùn)需求的主要依據(jù)如下： 公司的戰(zhàn)略規(guī)劃； 公司年度經(jīng)營目標(biāo)； 公司績效與員工個人績效； 業(yè)務(wù)流程、部門運行狀況和在職員工崗位勝任力狀況。2. 需求分
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