企業(yè)管理信息化最新業(yè)務(wù)實踐-文庫吧
2025-03-24 11:32 本頁面
【正文】 結(jié)合以推為主的業(yè)務(wù)驅(qū)動模式，可以較好地解決“執(zhí)行”層面的困境。 （8）流程版本 業(yè)務(wù)流程擁有版本的概念，企業(yè)隨不斷的管理需求的變化，可以快速地適應(yīng)這樣的變化、變革。、典型業(yè)務(wù)流程案例 經(jīng)過深入地分析各種應(yīng)用案例，我們提出了典型的業(yè)務(wù)流程模型，現(xiàn)在以若干業(yè)務(wù)流程作為范例進行展示。 （含外協(xié)收貨） （1）供應(yīng)商送貨登記 采購收貨在范例中是兩個環(huán)節(jié)，實際應(yīng)用中需要按實情增減環(huán)節(jié)，又比如，把生產(chǎn)物資與零星輔料采用不同的分支，等等，在業(yè)務(wù)傳遞路徑規(guī)劃中需要詳細分析，以使業(yè)務(wù)藍圖盡可能地清晰。 為“供應(yīng)商送貨登記”設(shè)置一個唯一的數(shù)據(jù)來源看板“采購訂單”，則規(guī)定了只有滿足采購訂單條件的物資才允許接收。對于不啟用采購業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)的情形或不進行按計劃收貨的情形，就不需要設(shè)置數(shù)據(jù)來源看板，從而允許自由登記。 供應(yīng)商送貨登記環(huán)節(jié)的操作權(quán)限，可以有多種分配方案。①采購員、②外檢部門、③倉庫保管員或④供應(yīng)商。給有條件的供應(yīng)商發(fā)布一個遠程賬號，允許遠程登記送貨計劃和送貨申請，是一個很有吸引力的方案。供應(yīng)商通過遠程申請獲取送貨單證（條碼）可以快速實現(xiàn)采購收貨業(yè)務(wù)。退而次之，不具備遠程登記的情形，在物資入口合適地方設(shè)置采購送貨申請自助終端，實現(xiàn)“準(zhǔn)遠程”的采購收貨登記業(yè)務(wù)。采購收貨后續(xù)的三個業(yè)務(wù)去向，免檢物資直接驅(qū)動庫環(huán)節(jié)，生產(chǎn)性物資（必檢物資）進入檢驗進程，通過設(shè)置流程分支激發(fā)條件實現(xiàn)。 （2）送檢 檢驗部門從任務(wù)看板獲取檢驗通知，申請相關(guān)檢驗規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實施檢驗，并填寫檢驗結(jié)果。當(dāng)有不良情況發(fā)生激發(fā)不良品處置流程分支。 （3）入庫 檢驗后續(xù)的三個入庫方向，分別是正式的采購入庫和代儲入庫，需要由采購訂單（或采購協(xié)議）決定。 （4）代儲出庫轉(zhuǎn)正式采購入庫 該業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)擁有獨立的起點，需要定義“代儲出庫”作為其唯一的數(shù)據(jù)來源。從代儲庫發(fā)出的出庫業(yè)務(wù)標(biāo)識為“代儲出庫”從而確定其必然往“代儲出庫轉(zhuǎn)正式采購入庫”傳遞。 （5）采購發(fā)票編輯 應(yīng)當(dāng)理解成采購發(fā)票登記，它有一個來源是采購入庫業(yè)務(wù)，即供應(yīng)商可以帶票送貨，也有一個獨立的起點，通過設(shè)置采購入庫為數(shù)據(jù)來源看板，實現(xiàn)較大的采購發(fā)票入賬的自由度。在采購發(fā)票編輯前面設(shè)置一個額外的環(huán)節(jié)“采購開票通知或申請”，通過遠程終端可以實現(xiàn)采購發(fā)票入賬的拓展應(yīng)用。 （6）采購物資計價登記 本范例中，采購物資計價登記擁有獨立“入口”，設(shè)置采購入庫為數(shù)據(jù)源看板，實現(xiàn)未開票的采購物資的入賬從而進入會計流程。當(dāng)需要按單精細核算采購物資時，在采購入庫業(yè)務(wù)直接“架設(shè)”業(yè)務(wù)傳遞路徑線就可。那么，采購物資都經(jīng)過“材料預(yù)提”過賬進入結(jié)算流程。 （7）采購發(fā)票登記入賬 采購發(fā)票進入應(yīng)付款會計進程。 （8）不合格品處置 按協(xié)議或規(guī)則產(chǎn)生處置結(jié)果（退回、換貨、銷毀補料、賠償）并形成專業(yè)臺賬和明細報表。 （1）車間派工指令以排產(chǎn)計劃（或主生產(chǎn)計劃）為數(shù)據(jù)來源看板，下達生產(chǎn)指令，并制作跟蹤條碼（或加載到RFID卡、IC卡）。 （2）派工指令后續(xù)有六個傳遞路線，其中“終點”標(biāo)識流程結(jié)束。其它五個方向非常規(guī)的傳遞路徑，均被標(biāo)識為“JOIN”路徑，即通過車間管理終端掃描條碼（或RFID、IC卡）發(fā)起（不限次數(shù)）。 （3）車間物資轉(zhuǎn)序、和結(jié)算 針對暫時脫離生產(chǎn)加工進程而緩存的物資，重新投入生產(chǎn)加工進程時，需要車間倉庫出庫過賬，即從緩存?zhèn)}庫出庫進入車間成本進程。車間接管物資入賬和單元調(diào)撥出庫完成跨部門（或成本單元）之間的物資自動結(jié)算進程?？绮块T的物資結(jié)算的扭帶是派工指令條碼（或加載了派工信息的IC卡、RIFD）、物資跟蹤卡（脫離倉庫管轄的物資按管理要求建立卡片制度，實行條碼化或IC卡加載）。 （4）結(jié)算定額工資。針對跨會計月度的派工指令，可以分段發(fā)起員工定額工資結(jié)算的請求，并非一定需要等生產(chǎn)全部完工后，對于生產(chǎn)周期比較長的情形尤其重要。在實際的工資管理中還可以用于調(diào)節(jié)員工月度工資以實現(xiàn)月度均衡發(fā)放工資的目的。 （5）三檢申報。首檢、巡檢和末檢的申請、檢驗及按檢驗結(jié)果發(fā)放物資轉(zhuǎn)序許可。檢驗結(jié)果審核后續(xù)直接有“終點”，其激發(fā)條件是首檢、巡檢，即首檢、巡檢后續(xù)不產(chǎn)生具體業(yè)務(wù)，而只標(biāo)識物資轉(zhuǎn)序許可的相關(guān)條件選項。末檢后激發(fā)消耗物資的結(jié)算和完工產(chǎn)品（零部件）的自動入庫業(yè)務(wù)。 涉及銷售訂單、主生產(chǎn)計劃、物品代碼，（成品）入庫，（交付）出庫，以及銷售發(fā)票、應(yīng)收款等業(yè)務(wù)。 （1）銷售訂單業(yè)務(wù)的第一個環(huán)節(jié)，通常授予銷售部門內(nèi)務(wù)人員，或開通遠程終端，由銷售人員、駐外銷售機構(gòu)直接錄入。 （2）如果是新產(chǎn)品，則需要發(fā)起產(chǎn)品代碼編制業(yè)務(wù)流程。 （3）銷售訂單和合同涉
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