項目部績效管理暫行辦法-文庫吧
2025-03-24 07:23 本頁面
【正文】 作最終裁決。第三章 考核內(nèi)容及考核方式第六條 考核內(nèi)容考核內(nèi)容為：質(zhì)量、安全、進度、成本控制、工作態(tài)度、指標(biāo)完成情況等。第七條 考核時間考核分為季度考核、年度考核。季度考核：次季度首月1日至10日，其中月考評于次月1日至5日，年度考核：次年度1月5日至15日第八條 考核方式一、考核方式（一） 對項目班子的考核1. 公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月5號前對質(zhì)量、安全、成本控制、項目管理目標(biāo)責(zé)任書及其他指標(biāo)四個方面進行考核，按百分制進行打分，并保存有關(guān)記錄。 2. 公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每季前10日對項目班子成員進行上季度績效考核，考核內(nèi)容為進度、工作態(tài)度（責(zé)任心、勞動紀(jì)律、作風(fēng)），按百分制進行打分；同時對各崗位上季三個月在質(zhì)量、安全、成本控制、項目管理目標(biāo)責(zé)任書及其他指標(biāo)四項得分分別進行加權(quán)平均，最終得出各項季度考評分（見附表一）。每季考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格，系數(shù)計算對應(yīng)（見附表二）。（二）對項目部員工的考核，考核內(nèi)容為質(zhì)量、安全、進度、成本控制、工作態(tài)度（責(zé)任心、勞動紀(jì)律、作風(fēng)）、項目管理目標(biāo)責(zé)任書及其他指標(biāo)，各崗位對應(yīng)考核內(nèi)容（見附表三）；2. 項目部班子成員對各崗位對應(yīng)考評內(nèi)容進行評定，按百分制進行打分，最后進行加權(quán)平均，最終得出各項季度考評分，每季考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格，系數(shù)計算對應(yīng)（見附表二）。（三）、績效工資計算說明月績效工資=A（K1177。獎懲系數(shù)）＋B（K2177。獎懲系數(shù)）＋C（K3177。獎懲系數(shù)）＋DK4＋E（K5177。獎懲系數(shù)）＋FK6；、B、C、D、E、
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