【總結(jié)】........2015屆畢業(yè)生“德智體綜合考評與創(chuàng)新學分”評定指標體系評價項目項目分類編號指標明晰參考分值合計基礎項政治素養(yǎng)1第一、熱愛祖國,維護祖國統(tǒng)一及社會穩(wěn)定、堅持原則、立場堅定,言論正確,行為端正,政治表現(xiàn)良好
2025-04-02 01:05
【總結(jié)】年績效考核指標體系績效考核工作流程考核對象:全校所有機關(guān)部門和基層教案教輔等單位考核組織實施:各考核責任部門或牽頭部門考核結(jié)果匯總:學校教案單位考核辦、機關(guān)部門考核辦考核結(jié)果認定:學校考核委員會考核時間:按照自然年度集中考核,所有數(shù)據(jù)截止時間為當年月底。對以學年計算并跨年度的數(shù)據(jù),以上學年數(shù)據(jù)或月底前數(shù)據(jù)為準??己朔绞剑?查閱資料,.召開座談會,.現(xiàn)場查看,.專項評比
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】專業(yè)建設評估指標體系一級指標二級指標主要觀測點評估等級ABCD●市場調(diào)研●行業(yè)、企業(yè)積極參與校企合作辦學△專業(yè)建設規(guī)劃△專業(yè)帶頭人△職稱△學歷△職業(yè)資格證書△國家級或省級師
2025-04-07 22:42
【總結(jié)】一級指標1.辦學思路與領導作用二級指標?學校定位主要觀測點學校定位與規(guī)劃合格評估指標解析—學校定位與規(guī)劃指標體系基本要求學校辦學定位明確,發(fā)展目標清晰,能主動服務區(qū)域(行業(yè))經(jīng)濟社會發(fā)展;規(guī)劃科學合理,符合學校發(fā)展實際需要;注重辦學特色培育。量化(參考)數(shù)據(jù)標準及算法無觀測點解讀學校辦學定位:主要指大學的中長期發(fā)展目標
2025-04-16 09:03
【總結(jié)】***電規(guī)廣告指標體系***?1、到達率和頻次?2、毛評點?3、節(jié)目廣告成本指標?4、頻道戒節(jié)目廣告播出時長?5、品牌廣告比例?6、節(jié)目不廣告關(guān)系指標1、到達率和頻次?覆蓋率(%):特定癿廣告媒介計劃(廣告投放計劃)實施時所能到達癿丌重復觀眾人數(shù)占總體電規(guī)推及人口癿百分比。?
2025-03-04 18:41
【總結(jié)】健康教育活動總結(jié):內(nèi)容要完整。包括:活動組織者、宣傳的時間、主題、形式、內(nèi)容、受教育的人數(shù)、咨詢?nèi)藬?shù)、發(fā)放宣傳單種類、張數(shù)以及活動取得的效果等;12
2025-08-22 16:44
【總結(jié)】某某集團人力資源分析指標庫某某集團人力資源部人力資源評估中心2009年4月目錄目錄 2前言某某集團人力資源指標體系框架模型 41人力資源指標體系框架模型 42人力資源指標體系框架模型說明 4一人力資本能力 51人員數(shù)量指標 5期初人數(shù) 5 5 52員工人數(shù)流動
2025-06-17 06:18
【總結(jié)】1績效考核指標體系某航空公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2025-10-24 22:44
【總結(jié)】中職學校教學監(jiān)控與評價指標體系所謂教學評價,就是利用教育教學評價的理論和技術(shù)對教學過程及其結(jié)果是否達到一定質(zhì)量要求所做出的價值判斷。作為教學工作的重要環(huán)節(jié),教學評價的目的是通過激勵教師的工作熱情和教書育人的積極性,促進其教學水平的持續(xù)提高,從而提高教育教學質(zhì)量。近年來,教學評價逐漸被世界各國教育管理和教育研究所重視,其價值指向引發(fā)了教育理論者的廣泛思考,進而推動了中小學教育實踐的
2025-05-11 22:55
【總結(jié)】27/27****有限公司KPI指標****有限公司KPI指標體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&
2025-06-21 17:41
【總結(jié)】1/74科技股份有限公司考核指標北大縱橫管理咨詢公司2022年7月2/74目錄第一部分高層管理、總助考核指標.........................................................................1總經(jīng)理考核指標...........................
2025-04-09 04:38
【總結(jié)】企業(yè)各類人員考核指標體系參考1.企業(yè)會計專業(yè)人員考核指標體系學識水平1.專業(yè)知識的深度:系統(tǒng)地掌握財務會計基礎理論和專業(yè)知識2.專業(yè)知識的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識和財稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務能力1.開拓創(chuàng)新能力:
2025-04-08 11:15
【總結(jié)】1)關(guān)鍵績效指標體系建立流程1、關(guān)鍵業(yè)績指標構(gòu)成框架建立2、財務類指標的構(gòu)建3、非財務類指標的構(gòu)建4、定義業(yè)績指標5、考核頻率、記分方法設計主要工作根據(jù)企業(yè)/部門的總體目標建立關(guān)鍵業(yè)績指標的構(gòu)成框架根據(jù)構(gòu)成將關(guān)鍵業(yè)績指標分類利用價值樹構(gòu)建財務類指標顧客滿意度類
2025-04-09 00:14
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 10財務總監(jiān)KPI組成表 13營銷總監(jiān)KPI組成表 17營銷總監(jiān)KPI組成表 18事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成
2025-04-16 07:25
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊 目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用第三部分:工作目標設定一
2025-04-12 00:24