質(zhì)量管理考核辦法-文庫吧
2025-03-24 04:46 本頁面
【正文】 ，經(jīng)查屬于人為原因的一般不合格扣部門50100元，重要不合格的應(yīng)認真分析，根據(jù)情況提出處理意見。，非客觀原因未完成的，罰責任部門50100元/項，按計劃完成并取得良好效果的獎50100元/項。、漏檢現(xiàn)象的，責任人罰20元/項。：人為可以控制的避免發(fā)生的質(zhì)量問題，包括操作不當、檢驗漏檢、技術(shù)工藝參數(shù)規(guī)定明顯不合理，收發(fā)、運輸?shù)冗^程中形成的質(zhì)量問題。5本制度自下發(fā)至日起開始執(zhí)行。 陜西省土肥新技術(shù)研究開發(fā)有限公司二0一一年一月一日12 / 12質(zhì)量管理考核表 檢查人： 年 月 考核部門考核內(nèi)容檢查結(jié)果改進措施獎懲情況備注辦公室做好人事管理工作。建立健全人事檔案。按月做好各部門月度考勤檢查監(jiān)督工作（遲到、病、事假及曠工）并按時上報，以上有一次未做好扣1分。做好職工養(yǎng)老保險檔案，做到無遺漏無差錯，有一項差錯扣1分，因工作失誤造成影響的根據(jù)情節(jié)扣210分。做好企業(yè)文字材料的打印下發(fā)及上級來文、來函、來信的登記、傳閱和保管、保密工作。有一項未做好扣1分做好企業(yè)小車的管理工作。保證不出無事車，不出無用車，每出一次車都必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)批準，并做好出車記錄，沒有按規(guī)定執(zhí)行的有一次扣1分。編制：辦公室 審核： 批準：質(zhì)量管理考核表 檢查人： 年 月 考核部門考核內(nèi)容檢查結(jié)果改進措施獎懲情況備注財 務(wù)室做好財務(wù)體系中的各項工作，定期對企業(yè)的收入、費用等審核，有一項未做好扣1分。抓好企
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