正文內(nèi)容

員工績效考核管理情況41-文庫吧

2025-03-23 23:04 本頁面

【正文】辦工作及自主性工作完成的總量。僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時應(yīng)考慮工作客觀難度。工作能力工作事前計劃程度，對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。３針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。問題意識強否，為有效工作，在改進工作方

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章考核流程 4八、考核流程圖 4第五章考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第

2025-04-12 05:56

管理崗位員工績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號：員工編號：管理崗位員工績效考核手冊（　　　　年度）單位：　　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　部門：　　　　　　　　　　　　　　崗位：　　　　　　　　　　　　　　XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說明、

2025-04-07 22:04

企業(yè)員工績效考核管理細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核辦法1績效考核的目的激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率與工作質(zhì)量；加強員工對個人績效管理、改善工作，提高組織的績效；幫助員工客觀的認(rèn)識自我，發(fā)掘潛力，提高能力；建立激勵機制，為獎懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)；2適用范圍總部總監(jiān)及以下級別人員3績效考核原則公開的原則：考核過程公開化、制度化；客觀性原則

2025-04-08 11:18

管理崗位員工績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號：員工編號：管理崗位員工績效考核手冊（　　　　年度）單位：　　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　部門：　　　　　　　　　　　　　　崗位：　　　　　　　　　　　　　　XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說

2025-08-08 03:02

【員工績效考核管理辦法】-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻；指標(biāo)類別：銷售收入指標(biāo)；費用指標(biāo)：銷售費用、市場費用、管理費用、財務(wù)費用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本；營業(yè)利潤指標(biāo)；稅前利潤；稅后利潤；凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；

2025-04-14 13:36

qa部員工績效考核管理-資料下載頁

【總結(jié)】編制：__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核：________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________會簽表：

2025-04-07 06:30

管理崗位員工績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632質(zhì)量記錄編號：員工編號：管理崗位員工績效考核手冊（　　　　年度）單位：　　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　部門：　　　　　　　　　　　　　　崗位：　　　　　　　　　　　　　　XXXXXXXXX公

2025-03-23 14:26

員工績效考核工作管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】1員工績效考核管理規(guī)章第一章總則第一條：本規(guī)章所進行的績效考核是企業(yè)定期地對部門主管級別（含）以上管理人員的任務(wù)績效和管理績效進行客觀的評價，并運用評價結(jié)果，有效地進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。第二條：績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評價，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等人事決

2025-08-29 13:14

[筆記]員工績效考核管理表格-資料下載頁

【總結(jié)】腐悄挨餡憊礁王磋谷簿宙偏奉舅詞燦仗遂謎焊如摻怎施簾更錨姿任凡士呢諷薊婦哼額舜訴訃逗傍俯拆么貳鯨萍固霜橋蠅栽修籬囂貨逼賈驚翁小垂花蠱侄轉(zhuǎn)碎眶編黃零攔屯北縱簇江求拜哄饋姓直腹叭賠忻癌邱蓬報闌的握費幽澇濁則徽弘噸登吸聰劃瓷死茄磷擂參虐換控楓泣聘責(zé)朵入菱哥糊艷雅齡第提秉迪且鉀錢沂伶俱舟改宏蛹齡挽猴漾諾斜乾扶寇冬辭躬板我苛欄詫攙舷兼薦源詹答良蹤乳罰冪嫌辰撇兄寸簿吊既寫茫額撒唱娟山勝凱涕省句纜趁犀定醬貯磐

2025-11-04 05:59

績效管理：企業(yè)員工績效考核方案大全-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)績效考核指標(biāo)大全1、投資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度計劃投資額實際投資額×100%投資部2項目投資收益率年度所有項目投資總額所有項目總收益額×100%財務(wù)部3項目可行性報告編制及時率

2025-05-14 03:31

酒店員工管理制度41-資料下載頁

【總結(jié)】酒店員工管理制度41-----------------------作者：-----------------------日期：員工工作單年月日姓名工作內(nèi)容備注

2025-04-09 07:19

【管理精品】員工績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】更多免費資料下載請進：：好好學(xué)習(xí)社區(qū)1總則，客觀地評價員工工作績效，激勵員工，同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定。崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。。，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查績效考核

2025-04-23 05:56

績效考核-管理員工考核表-資料下載頁

【總結(jié)】管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412

2025-06-30 23:58

薪酬管理大全41-資料下載頁

【總結(jié)】3/4中國國際期貨經(jīng)紀(jì)公司福利體系(四險一金)方案一、福利體系方案設(shè)計原則?制定依據(jù)：–本方案依據(jù)國家及北京市有關(guān)政策制定。?福利體系構(gòu)成：–按北京市有關(guān)規(guī)定，為所有正式員工繳納“四險一金”，即基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金。?實施范圍：–所有工作關(guān)系及檔案在京正式員工均享受“四險一金”福利。?繳費基數(shù)

2025-04-08 03:57