【總結(jié)】-1-企業(yè)合同信用管理制度為提高企業(yè)信用(合同)管理水平,爭創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè),特制定如下合同信用管理制度:一、合同信用管理機構(gòu)及法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度企業(yè)設(shè)立信用(合同)管理機構(gòu),由姚能衛(wèi)為分管負(fù)責(zé)人,組成人員有劉顯俐、陳云蘭、肖登友、羅開春等人。(一)、信
2024-11-12 16:37
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部信用管理制度 內(nèi)部信用管理制度 為了進(jìn)一步提升公司信用管理能力,加強企業(yè)內(nèi)部信用管理,樹立先進(jìn)的企業(yè)信用理念,傳播及弘揚優(yōu)良的企業(yè)信用文化,創(chuàng)造良好的信用氛圍,結(jié)合公司特點與實際,特制...
2024-11-09 01:14
【總結(jié)】 公司信用管理制度 有限公司 信用管理制度 為增強欣欣公司全體員工的信用觀念,提高信用意識,根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及有關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合公司實際,制訂本制度。 第一條公司領(lǐng)導(dǎo)層(...
2025-09-18 22:06
【總結(jié)】員工休假管理制度為了保障員工的合法休息權(quán)利,根據(jù)國家的法定法規(guī)及公司的實際情況,特制定本制度。一、員工因故請假規(guī)定如下:(一)事假:1、員工請事假必須提交申請,逐級審批后方能準(zhǔn)假(逐級審批程序見下表,下同)。緊急事宜(指突發(fā)事件、出現(xiàn)不可抗拒的情況)應(yīng)事后三天內(nèi)補辦手續(xù)。2、事假當(dāng)日不享受工資。3、員工請長假期限最長不得超過3個月。(二)病假:1、
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核
2025-04-18 03:51
【總結(jié)】安全生產(chǎn)培訓(xùn)第一章?總?則一、為了貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),切實加強保護工作,做到安全生產(chǎn)的文明施工,根據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神和本公司的生產(chǎn)實際,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、辦法、規(guī)定及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的實際情況,為杜絕重
2025-04-16 00:53
【總結(jié)】直銷管理制度直銷制度管理典范(第一部分)?□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨立經(jīng)營業(yè)務(wù)的直銷商的權(quán)利義
2025-04-18 13:29
【總結(jié)】貨倉管理制度?1.????所有收發(fā)單據(jù)要求當(dāng)天完成錄入工作,第二天將前一的單據(jù)送達(dá)相關(guān)部門,杜絕漏聯(lián)情況出現(xiàn)。2.??????各種單據(jù)嚴(yán)禁涂改情況出現(xiàn),或不規(guī)范的書寫。如是寫錯或其他原因,此聯(lián)備注作廢字樣。作廢單據(jù)不充許撕毀。賬本記錯,從下至上劃斜杠,不準(zhǔn)涂改。并有倉庫主
2025-04-09 07:36
【總結(jié)】ZX4-1某責(zé)任公司倉庫管理制度框架倉庫管理制度部門倉庫管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責(zé)任公司倉庫管理制度目錄一、倉庫管理制度1、采購入庫管理2、銷售出庫管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理4、緊急放行管理5、商品贈送
2025-04-12 13:16
【總結(jié)】人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。第四條本公司各級員工,均應(yīng)
2025-04-15 00:02
【總結(jié)】訂購進(jìn)貨管理制度 (一)訂購制度 1、采購組每日檢查庫存(電腦自動刊?。糁琳堎忺c時,需填寫請購單,經(jīng)主管核章后辦理采購事宜; 2、采購組查詢貨品供應(yīng)商的其他貨品庫存狀況,以簡化作業(yè)并符合規(guī)模經(jīng)濟; 3、采購組依據(jù)廠商資料表制作《訂貨單》一式二連,并以傳真或電話通知廠商,并將《訂購單》第二聯(lián)交(傳真)儲運組備查,第一聯(lián)自存; 4、
2025-04-07 22:11
【總結(jié)】第一章營銷管理制度???營銷計劃???(一)?每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會議,并就目前的市場形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:?;;。??(二)有關(guān)未來的服務(wù)定位,應(yīng)按下列要項作為評核:
2025-04-19 00:13
【總結(jié)】工會會計制度第一章 總則第一條 為了規(guī)范工會會計行為,保證會計信息質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國工會法》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條 本制度適用于各級工會組織。第三條 工會會計是各級工會核算、反映、監(jiān)督工會預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)濟活動的專業(yè)會計。工會依法建立獨立的會計核算管理體系,與工會預(yù)算管理體制相適應(yīng)。第四條 縣級以上(含縣級,下同)工會應(yīng)當(dāng)設(shè)置會
2025-04-12 02:46
【總結(jié)】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依
2025-04-16 01:54
【總結(jié)】商業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長。部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重,分為六職等。第四條
2025-04-19 01:56