信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)課程說明-文庫吧
2025-03-23 23:02 本頁面
【正文】 關(guān)系② 創(chuàng)建WBS，把控任務(wù)可行性③ 范圍驗(yàn)證與評審④ 范圍控制與變更管理○實(shí)例研究與答疑討論——需求變更與范圍蔓延第一天下午IT項(xiàng)目進(jìn)度管理① 活動定義② 活動排序③ 活動資源估計(jì)④ 活動工期估計(jì)⑤ 制訂進(jìn)度計(jì)劃⑥ 進(jìn)度控制○實(shí)例研究與答疑討論——項(xiàng)目工期案例掌握項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的計(jì)算方法，從而掌握非關(guān)鍵路徑的判斷方法，有效降低項(xiàng)目對于設(shè)備資源和人力資源的峰值需求IT項(xiàng)目成本管理IT項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)理論① 成本管理基本概念② 成本常見類型③ 常見成本風(fēng)險(xiǎn)IT項(xiàng)目成本估算實(shí)踐技術(shù)① 成本項(xiàng)目的PERT三值估算法② 基于WBS的自下而上的估算技術(shù)及其案例③ 基于資源的物料清單法及其案例④ 基于模塊的成本估算方法及其案例IT項(xiàng)目成本控制與掙值管理實(shí)踐技術(shù)① 成本預(yù)算分配的任務(wù)攤銷② 基于任務(wù)信息的掙值度量方法③ 掙值分析與問題診斷方法及其案例④ 項(xiàng)目趨勢預(yù)測與成本調(diào)整技術(shù)○實(shí)例研究與答疑討論——項(xiàng)目成本案例成本估算與成本掙值管理演練第二天上午IT項(xiàng)目質(zhì)量管理IT項(xiàng)目質(zhì)量管理① IT項(xiàng)目質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)及模糊認(rèn)識② IT項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量問題的根本原因及對策③ IT項(xiàng)目質(zhì)量工程體系④ IT項(xiàng)目質(zhì)量控制方法、模型與工具⑤ IT項(xiàng)目全面質(zhì)量保證軟件質(zhì)量缺陷與問題管理① 軟件質(zhì)量屬性與度量② 缺陷的上報(bào)與狀態(tài)管理③ 理解與缺陷相關(guān)的各種度量數(shù)據(jù) ④ 使用缺陷度量數(shù)據(jù)做決策⑤ 缺陷分析工具及實(shí)踐○實(shí)例研究與答疑討論——項(xiàng)目質(zhì)量管理案例項(xiàng)目的質(zhì)量總是項(xiàng)目的“短板”，怎么樣在項(xiàng)目發(fā)布前就看到
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