體育考研體育管理學(xué)36問-文庫吧
2025-03-23 23:00 本頁面
【正文】 說為了解決某個(gè)問題從多種可供選擇方案中做出抉擇的過程；廣義的決策是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的全過程。 1程序化決策：又常規(guī)決策，是經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的例行公事所做的決策。 1非程序化決策：又稱非常規(guī)決策，是指對(duì)不經(jīng)常出現(xiàn)的、無先例可循的活動(dòng)所進(jìn)行的決策。 1戰(zhàn)略決策：是對(duì)體育組織發(fā)展方向和遠(yuǎn)景有關(guān)的大政方針政策的決策。 1戰(zhàn)術(shù)決策：是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策要求，對(duì)體育組織系統(tǒng)中某一階段的重大問題而做出的決策。 1系統(tǒng)原理：著眼考慮系統(tǒng)的整體性，他是系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式相互作用、相互補(bǔ)充、相互制約而激發(fā)出來的。1人本原理：一切管理活動(dòng)都以調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性為根本原則，使全體人員明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)以及二者間的相互關(guān)系等，主動(dòng)地、積極地、創(chuàng)造地完成自己的工作任務(wù)。 1責(zé)任原理：在管理的過程中，在合理分工的基礎(chǔ)上，明確部門、個(gè)人必須完成的工作任務(wù)和承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任，才能充分挖掘人的潛能，不斷提高管理功效。 1效益原理：在管理的過程中，使在社會(huì)活動(dòng)的物化勞動(dòng)和活動(dòng)的消耗同取得的符合社會(huì)需要的勞動(dòng)成果成對(duì)比關(guān)系。 1計(jì)劃職能：是體育管理的首要職能，主要包括體育目標(biāo)和體育計(jì)劃工作。 組織職能：保證組織目標(biāo)已確定的情況下，將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要進(jìn)行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)加以分類組合，并根據(jù)管理寬度原理，劃分出不同的管理層次和部門，將組織各類活動(dòng)所必須的職權(quán)授予各層次部門的主管人員，以及規(guī)定這些層次和部門間的相互配合關(guān)系。 2控制職能：對(duì)組織核動(dòng)力以及其活動(dòng)過程實(shí)施控制，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理，提高組織的效率與效益。 2決策職能：在管理中一個(gè)人或組織為了達(dá)到一定的目標(biāo)或目的，在預(yù)測基礎(chǔ)上按照最優(yōu)化要求，選擇方案或策略，進(jìn)行實(shí)施的過程。 2創(chuàng)新職能：組織正視系統(tǒng)的變化，并有效地做出反應(yīng)，以適應(yīng)環(huán)境變化的要求。 2體育管理體制：體育管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分、運(yùn)行機(jī)制等方面的體系和制度的總稱，是實(shí)現(xiàn)體育總目標(biāo)的組織保證。 2學(xué)校體育管理：學(xué)校體育管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分、運(yùn)行機(jī)制等方面的體系和制度的總稱。 2運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理：是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分及相應(yīng)的管理制度的總稱。 2運(yùn)動(dòng)競賽管理：是運(yùn)動(dòng)競賽管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分及相應(yīng)的管理制度的總稱。 2群眾體育管理：群眾體育管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分、運(yùn)行機(jī)制等方面的體系和制度的總稱。 2體育產(chǎn)業(yè)：為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合以及同類經(jīng)濟(jì)部門的總和。 體育產(chǎn)業(yè)管理：指以規(guī)范體育市場為目的，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為依托，由一定組織所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等一系列管理活動(dòng)的總稱。 3體育信息：客觀存在的，可以減少人們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)現(xiàn)象和規(guī)律認(rèn)識(shí)的不確定性以及模糊程度的數(shù)據(jù)或資料。 試述中國體育管理的體制及其改革的主要趨勢(shì)。 問題解答: （1）中國舉國體制的主要特點(diǎn)； （2）中國體育管理體制改革的原因； （3）中國體育管理體制改革的主要趨勢(shì)。 體育管理體制有幾種類型? 問題解答: 體育管理體制有（1）政府管理型；（2）社會(huì)管理型；（3）結(jié)合型。 簡述體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源規(guī)劃的基本步驟。 問題解答: 體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源規(guī)劃的基本步驟是： （1）體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與決策； （2）體育產(chǎn)業(yè)管理組織現(xiàn)有人力資源盤算； （3）體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源需求預(yù)測； （4）人力資源供給預(yù)測； （5）確定凈需求量； （6）確定調(diào)整政策； （7）制定計(jì)劃方案； （8）信息反饋。 我國現(xiàn)行的學(xué)校體育
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