【正文】 _____________________ 問題解答: ________________________________________ （6）確定調(diào)整政策； 2運(yùn)動訓(xùn)練管理：是運(yùn)動訓(xùn)練管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分及相應(yīng)的管理制度的總稱。 體育目標(biāo)管理：采用系統(tǒng)的方法，使多個關(guān)鍵管理活動有機(jī)結(jié)合起來，將一個體育部門的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作單位和成員的目標(biāo)，并通過層層落實和采取保證措施，最終高效地實現(xiàn)組織目標(biāo)。 （5）計劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)管理中的運(yùn)用； （2）體育健身娛樂業(yè)管理； 名詞解釋:管理、體育管理、體育目標(biāo)、體育目標(biāo)管理、體育計劃、體育組織、預(yù)先控制 預(yù)先控制 1統(tǒng)原理 2創(chuàng)新職能 3體育信息 1戰(zhàn)略決策：是對體育組織發(fā)展方向和遠(yuǎn)景有關(guān)的大政方針政策的決策。 1計劃職能：是體育管理的首要職能，主要包括體育目標(biāo)和體育計劃工作。 （1）中國舉國體制的主要特點； 問題解答: 問題解答: 學(xué)校體育管理的方法有哪些? 簡述體育管理學(xué)的學(xué)科性質(zhì)。 群眾體育管理的內(nèi)容有哪些? （5）群眾體育場地設(shè)施和經(jīng)費(fèi)管理。 運(yùn)動訓(xùn)練管理的內(nèi)容是哪些? （5）運(yùn)動訓(xùn)練條件管理。 體育管理的基本職能有（1）計劃；（2）組織；（3）控制；（4）決策；（5）創(chuàng)新。 （3）管理環(huán)境的差異性。 試述體育管理中創(chuàng)新的過程與方法。 問題解答:（1）按體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行管理體制分為主體產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)及體辦產(chǎn)業(yè)。 管理的要素有人、財、物、時間、信息。 ________________________________________ 體育產(chǎn)業(yè)是如何分類的? （1）以人為中心的管理對象及管理組織的復(fù)雜性；全民健身計劃于1994年開始實施，采取整體規(guī)劃，分為三期工程進(jìn)行逐步實施的方式。 ________________________________________ （3）運(yùn)動訓(xùn)練人員管理； （3）社會體育指導(dǎo)員管理； 2創(chuàng)新職能：組織正視系統(tǒng)的變化，并有效地做出反應(yīng)，以適應(yīng)環(huán)境變化的要求。 管理:管理行為的實施者,通過采取倫理的、說服的、科學(xué)的和實證的等管理方法，來實現(xiàn)管理的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和創(chuàng)新的職能，創(chuàng)造和諧的、易于發(fā)揮集體力量的環(huán)境，完成既定目標(biāo)的過程。 2體育產(chǎn)業(yè) 2控制職能 1戰(zhàn)略決策 體育計劃 （4）體育廣告業(yè)管理； （7）計劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育宣傳工作管理中的運(yùn)用； 2決策職能：在管理中一個人或組織為了達(dá)到一定的目標(biāo)或目的，在預(yù)測基礎(chǔ)上按照最優(yōu)化要求，選擇方案或策略，進(jìn)行實施的過程。 試述中國體育管理的體制及其改革的主要趨勢。 體育管理體制有幾種類型? 體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源規(guī)劃的基本步驟是： （8）信息反饋。 （3）創(chuàng)造人才合理流動的機(jī)制； （2）體育管理的特征有廣泛性、綜合性、周期性、保密性； 運(yùn)動訓(xùn)練管理體制有哪些類型? （2）體育管理學(xué)是一門綜合性學(xué)科； 體育管理學(xué)的學(xué)科結(jié)構(gòu)是一三位結(jié)構(gòu)，他是以職能軸（決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新）、內(nèi)容軸（體育行政管理、體驗產(chǎn)業(yè)管理、體育信息管理、競技體育管理和學(xué)校體育管理）及層次軸（宏觀體育管理、中觀體育管