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正文內(nèi)容

采購績效核辦法-文庫吧

2025-03-23 22:23 本頁面


【正文】 終裁定權(quán);總經(jīng)理享有對部門職員考核結(jié)果的最終裁定權(quán)??己瞬扇?00分制??己私Y(jié)果由初評人向被考核對象告知并面談,以達成與員工的共識,員工最后確認考核結(jié)果。復(fù)評時一般對考核分數(shù)疑意不大的考核項予以認可,對特高分、特低分做出復(fù)評,必要時做出適當調(diào)查了解或詢問,在事實確鑿后給予判定修正。被考核對象不接受考核結(jié)果時,各于三日內(nèi)向上級主管申訴,不愿申訴視為默認。分則一、采購績效考核的指標:采購人員績效評估應(yīng)以“5R”為核心,即適時、適質(zhì)、適量、適價、適地,并用量化指標作為考核之尺度。 時間績效(1) 因采購不及時或其他因素影響銷售的(2) 因采購不到位而緊急采購(如空運)的費用差額. 品質(zhì)績效(1) 進料品質(zhì)合格率(2) 物料使用的不良率或退貨率.數(shù)量績效(1) 采購總量完成百分比(2) 呆、次料處理損失(3) 庫存是否合理有無積壓價格績效(1) 前期采購價格與現(xiàn)時采購價格之比較(以
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