【總結(jié)】招標(biāo)采購(gòu)管理手冊(cè)阿爾卡迪亞大酒店HomeInns&HotelsManagementCo.目錄總則 3第一章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3(一)名詞釋義 3(二)招標(biāo)、采購(gòu)組織機(jī)構(gòu) 4第二章采購(gòu)形式及權(quán)限劃分 8(一)招標(biāo)業(yè)務(wù)范圍及必備條件 9(二)酒店管理公司、直營(yíng)酒
2025-04-17 13:59
【總結(jié)】專業(yè)資料分享成品油采購(gòu)管理流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(1)保證適當(dāng)庫(kù)存,滿足市場(chǎng)需求。(2)尋求合理采購(gòu)價(jià)格,降低采購(gòu)成本。(3)保證采購(gòu)的數(shù)量和質(zhì)量。2.財(cái)務(wù)目標(biāo)(1)保證成品油采購(gòu)會(huì)計(jì)記錄及其帳務(wù)處理真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.合規(guī)目標(biāo)
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】專業(yè)資料分享采購(gòu)管理手冊(cè)修訂記錄時(shí)間內(nèi)容提交人/職務(wù)審批人/職務(wù)
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】采購(gòu)管理規(guī)范撰寫人:李華英Email:目錄一、目的.................................................................................................4二、適用范圍...
2025-12-30 11:06
【總結(jié)】超市采購(gòu)管理手冊(cè)內(nèi)部材料嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有:華夏超市獵人目錄第一章崗位職責(zé)1、采購(gòu)部職責(zé)2、采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)3、部門采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)第二章采購(gòu)基礎(chǔ)常識(shí)1、采購(gòu)的定義2、采購(gòu)三大原則3、采購(gòu)基本要求4、采購(gòu)思維模式5、新品注意事項(xiàng)6、自然碼與
2025-07-21 22:27
【總結(jié)】采購(gòu)與合同管理流程手冊(cè)(討論稿)xx保險(xiǎn)股份有限公司采購(gòu)管理流程手冊(cè)采購(gòu)與合同管理流程手冊(cè)(討論稿)編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:此手冊(cè)僅供太保使用和參考,未經(jīng)太保授權(quán)和許可,不得外傳。目錄第一部分概述51定義與范圍5俄弄匯攜嗡麗矯蠅獸馭袖曝?fù)位堑职饲v矛丈皋
2026-01-06 19:07
【總結(jié)】成本管理類制度目錄一、成本管理體系..................................................................................................................1二、成本管理職能..........................
2025-09-03 13:49
【總結(jié)】流程名稱采購(gòu)詢價(jià)管理工作流程流程目的1.進(jìn)一步規(guī)范公司采購(gòu)活動(dòng)中的詢價(jià)工作2.通過詢價(jià)了解市場(chǎng)價(jià)格信息,有效控制采購(gòu)價(jià)格,提高采購(gòu)管理水平知識(shí)準(zhǔn)備1.掌握采購(gòu)詢價(jià)辦法和技巧2.熟悉各家采購(gòu)供應(yīng)商的基本信息情況流程步驟細(xì)化執(zhí)行關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)明
2025-08-31 16:18
【總結(jié)】目的為新疆航空公司物資設(shè)備采購(gòu)工作提供程序規(guī)范,以確保物資設(shè)備采購(gòu)工作科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效。適用范圍適用于新疆航空公司物資設(shè)備(除飛機(jī)、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等航材及機(jī)上供應(yīng)品、被裝、常耗物資以外)采購(gòu)工作的全過程。管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定采購(gòu)需求使用單位技術(shù)管
2025-04-18 22:54
【總結(jié)】申購(gòu)主管經(jīng)理審批采購(gòu)管理部審核采購(gòu)經(jīng)理審核詢價(jià)開會(huì)決定是否采買采購(gòu)踩價(jià)提供至少兩個(gè)以上供應(yīng)商采購(gòu)管理部做出分析報(bào)告開會(huì)決定是否采買采購(gòu)踩價(jià)提供至少兩個(gè)以上供應(yīng)商采購(gòu)管理部結(jié)合詢價(jià)結(jié)果做出分析報(bào)告①采購(gòu)金額小于一千元/日常辦公用品②采購(gòu)金額1千-1萬(wàn)元③采購(gòu)金額一萬(wàn)-十萬(wàn)元④采購(gòu)金額大于10萬(wàn)元財(cái)務(wù)經(jīng)理審批采購(gòu)
2025-04-15 02:03
【總結(jié)】廢鋼鐵驗(yàn)收管理一般業(yè)務(wù)流程供方供貨初驗(yàn)否退料或索賠物料計(jì)量退料或索賠降級(jí)待處理指定區(qū)域卸
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】附表一固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表企業(yè)名稱:編號(hào):申請(qǐng)部門申請(qǐng)時(shí)間購(gòu)置資產(chǎn)名稱購(gòu)置數(shù)量預(yù)算單價(jià)預(yù)算金額購(gòu)置原因:購(gòu)置后效益分析:部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)分管財(cái)務(wù)總經(jīng)理年月日
2025-08-09 23:58
【總結(jié)】采購(gòu)管理規(guī)范一、采購(gòu)的物品按物品類別可以分為三類:1、耗材及輔助材料,2、原輔包裝材料,3、設(shè)備。1、耗材及輔助材料是指用于生產(chǎn)、檢定、倉(cāng)儲(chǔ)、工程、辦公所需的易耗品等,如:濾芯、潔凈服、手套、垃圾袋、笤帚、玻璃器皿、牛皮紙等雜品。2、原輔包裝材料是指生產(chǎn)所需要的原料、輔料、包裝材料和QC實(shí)驗(yàn)所使用的試藥試劑、標(biāo)準(zhǔn)品等。(一般在合格供應(yīng)商清單內(nèi))3、設(shè)備是指各公司生產(chǎn)所需要
2025-08-07 16:21
【總結(jié)】....公司采購(gòu)管理程序?一、目的?為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。?二、范圍適用于本公司所有采購(gòu)的物料及耗材品?三、定義
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】某沙鍋餐飲管理公司采購(gòu)管理手冊(cè)32/34目錄第一章總則 1第二章采購(gòu)組織 2第三章 采購(gòu)計(jì)劃 3第四章 采購(gòu)執(zhí)行 5第五章 采購(gòu)結(jié)算 9第六章 采購(gòu)成本控制 11第七章 供應(yīng)商管理 13第八章 采購(gòu)招標(biāo)管理 16第九章 附則 20采購(gòu)管理流程 21第
2025-04-15 02:20