成飛集團(tuán)薪酬管理辦法-文庫(kù)吧
2025-03-23 21:35 本頁(yè)面
【正文】 的崗位，激勵(lì)性的浮動(dòng)收入（如績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等）占的比例越大。三、適用范圍本辦法適用于公司各單位。各子公司、控股公司參照?qǐng)?zhí)行。四、職能本辦法由人力資源部貫徹實(shí)施。五、規(guī)定（一）員工分類1．職位系列根據(jù)崗位的工作性質(zhì)，將公司的崗位分為五大類，每一類稱為一個(gè)職位系列（簡(jiǎn)稱職系）。五大職系是：職務(wù)系列、行政系列、技術(shù)系列、技工系列和通勤系列。職系名稱職系定義職務(wù)系列中高層管理崗位行政系列需要具備一定專業(yè)知識(shí)的、專業(yè)管理崗位技術(shù)系列從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)等技術(shù)性工作的崗位技工系列從事生產(chǎn)的工人，包括基礎(chǔ)生產(chǎn)工人、輔助生產(chǎn)工人和輔助工人通勤系列不需專業(yè)知識(shí)的，從事后勤、服務(wù)類工作的崗位2．職位等級(jí)根據(jù)職系崗位的工作內(nèi)容、難易程度、責(zé)任大小、所需資格等因素，將各職系中的崗位劃分為若干職位等級(jí)（簡(jiǎn)稱職等）。職系名稱職等劃分職務(wù)系列七大職等：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部長(zhǎng)、專業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理（主任）、主管（工段長(zhǎng)）行政系列三大職等：主任科員、副主任科員、科員技術(shù)系列八大職等：總師、副總師、主任師、副主任師、主管師、專業(yè)師、主管技術(shù)員、技術(shù)員技工系列五大職等：專業(yè)技師、技師、助理技師、專業(yè)技工、技工通勤系列兩大職等：通勤管理、通勤3．職系、職等與崗位對(duì)應(yīng)關(guān)系（詳見附表一）（二）薪酬結(jié)構(gòu)員工的薪酬包括基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、計(jì)件工資（只適用于計(jì)件工人）、特殊津貼、獎(jiǎng)金、年金、社會(huì)保險(xiǎn)和協(xié)議薪酬。各職系的薪酬結(jié)構(gòu)如下所示：1．基本工資為保障員工基本生活，綜合考慮員工的學(xué)歷和歷史貢獻(xiàn)等要素而支付的工資。基本工資計(jì)算方法如下：基本工資＝成都市最低生活保障學(xué)歷系數(shù)工齡系數(shù)崗位工資是根據(jù)崗位的價(jià)值，每月固定支付的工資。各崗位的崗位工資水平將在下一部分，“（三）薪酬水平”中詳述。3．績(jī)效工資績(jī)效工資是兼顧崗位價(jià)值與該崗位的員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，支付的工資。實(shí)行月度績(jī)效考核員工的月度績(jī)效工資按照如下規(guī)則計(jì)算：注：“月度績(jī)效考核系數(shù)”的相關(guān)規(guī)定詳見《成飛員工考核手冊(cè)》；“本月部門績(jī)效工資總額”計(jì)算方法詳見本規(guī)定“（七）薪酬的組織與發(fā)放”或《成飛部門考核手冊(cè)》實(shí)行季度績(jī)效考核員工的月度績(jī)效工資按照如下規(guī)則計(jì)算：注：實(shí)施新工資體系時(shí)，如果沒有上季度的績(jī)效考核系數(shù)，則暫時(shí)按照100%計(jì)算績(jī)效工資具體每個(gè)崗位的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)將在下一部分：“（三）薪酬水平”中詳述。4．計(jì)件工資計(jì)件工資是以工人的勞動(dòng)量（勞動(dòng)時(shí)間或者生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量）計(jì)算的工資。各專業(yè)廠根據(jù)本廠產(chǎn)品的特性確定單位勞動(dòng)量的工資水平。5．特殊津貼特殊津貼是指對(duì)特定工作、特定崗位和為鼓勵(lì)計(jì)件工人不斷提高自己的技能水平而發(fā)放的特殊補(bǔ)貼形式。包括項(xiàng)目津貼、計(jì)件工人技能津貼等。由于計(jì)件工人不享受崗位工資，因此特設(shè)立計(jì)件工人技能津貼，鼓勵(lì)計(jì)件工人提高技能水平，技能津貼按照計(jì)件工人的受聘職等發(fā)放，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：受聘職等技能津貼標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技師250技師150助理技師80專業(yè)技工30技工06．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是根據(jù)公司實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)情況，對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)過程中做出貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金一般按年發(fā)放，計(jì)算方法如下：注：“年度考核系數(shù)”的相關(guān)規(guī)定詳見《成飛員工考核手冊(cè)》；“部門獎(jiǎng)金總額”計(jì)算方法詳見本規(guī)定“（七）薪酬的組織與發(fā)放”或《成飛部門考核手冊(cè)》在上述獎(jiǎng)金計(jì)算公式中，計(jì)件工人的崗位工資定義為：當(dāng)年月平均計(jì)件工資額。獎(jiǎng)金系數(shù)是用于計(jì)算年度獎(jiǎng)金與崗位工資的對(duì)應(yīng)關(guān)系，起到一種杠桿作用。為了加大激勵(lì)作用，責(zé)任大、職等高的崗位的獎(jiǎng)金系數(shù)要高于責(zé)任小、職等低的獎(jiǎng)金系數(shù)。獎(jiǎng)金系數(shù)與崗位所處職等相對(duì)應(yīng)，具體關(guān)系如下所示：職系職務(wù)系列技術(shù)系列行政系列技工系列通勤系列職等副總經(jīng)理總經(jīng)理助理部長(zhǎng)廠長(zhǎng) 經(jīng)理主管總師副總師主任師副主任師主管師專業(yè)師主管技術(shù)員技術(shù)員主任科員 副主任科員科員專業(yè)技師技師助理技師專業(yè)技工技工通勤管理通勤獎(jiǎng)金系數(shù)1076~854876532132132111 注：由于總經(jīng)理實(shí)行年薪制，因此不設(shè)獎(jiǎng)金系數(shù)6．年金和社會(huì)保險(xiǎn)年金和社會(huì)保險(xiǎn)屬于福利，按照具體規(guī)定執(zhí)行。7．協(xié)議工資為了吸引各類專、精、特人才，對(duì)于特殊崗位實(shí)行協(xié)議工資制，協(xié)議工資的工資范圍不受崗位工資水平或者績(jī)效工資水平約束。（三）薪酬水平1．總體薪酬水平為了充分體現(xiàn)不同崗位對(duì)公司貢獻(xiàn)的不同價(jià)值，公司的薪酬體系將不同崗位的工資收入水平和年總收入水平適當(dāng)拉開差距?？傮w原則如下：（1）公司最高職等的“總經(jīng)理級(jí)”的平均工資收入水平宜是最低職等的“通勤級(jí)”的平均工資收入水平的10～15倍左右。其中工資收入水平是指每年的基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、計(jì)件工人的計(jì)件工資以及特殊津貼的總收入。（2）公司最高職等的“總經(jīng)理級(jí)”的平均年總收入水平宜是最低職等的“通勤級(jí)”的平均年總收入水平的15～25倍左右。其中年總收入水平是指每年工資收入與獎(jiǎng)金收入之和。2．崗位工資水平崗位工資水平與崗位所處職等以及崗位的相對(duì)價(jià)值相關(guān)。各崗位所處職等詳見附表一《職系、職等與崗位對(duì)應(yīng)表
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