公司管理人員考核制度-文庫吧
2025-03-23 20:24 本頁面
【正文】 按專業(yè)管理系統(tǒng)分別進行。第十條：對部門正副職的考核，由公司主管領導，相關部門的負責人和部室內(nèi)一般管理人員負責。第十一條：對項目部、專業(yè)公司行政一把手的考核由公司主管領導、相關部門和所在單位的一般管理人員負責。第十二條：對機關一般管理人員的考核，由部門正、副職和本部室的其他管理人員負責。第十三條：對項目部、專業(yè)公司（除行政一把手以外）其他管理人員的考核由各單位自行組織。第六章：考核內(nèi)容第十四條：對部門的考核：以基本職責的完成情況為主要依據(jù)，涉及內(nèi)容包括：業(yè)務指導能力，為基層服務的意識，服務的質(zhì)量，監(jiān)督檢查的力度等方面（見表一）。第十五條：對部門正副職的考核：以部門的業(yè)績?yōu)橹饕己艘罁?jù)，內(nèi)容包括：組織管理能力，業(yè)務指導能力，為基層服務的意識，團結(jié)協(xié)作的精神等方面（見表二）。第十六條：對各單位一把手的考核，以各單位效益為主要考核指標，內(nèi)容包括：對接市場承纜任務的能力，管理協(xié)調(diào)能力，指標完成情況，單位整體效益等方面（見表三）。第十七條：對一般管理人員的考核，以崗位職責的完成情況為主要依據(jù)，內(nèi)容包括：崗位工作的完成情況，工作態(tài)度，責任心，勞動紀律等方面（見表四）。第七章：考核標準第十八條：對部門工作的整體考核，標準為：很滿意、滿意、基本滿意和不滿意四項?？己巳藢Ρ豢己巳说目己私Y(jié)果所占比例為：主管領導占50%，基層單位占50%第十九條：對部門正副職的考核，標準為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四項?？己巳藢Ρ豢己巳说目?
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