公司管理人員考核辦法-文庫(kù)吧
2025-03-23 20:24 本頁(yè)面
【正文】 按專業(yè)管理系統(tǒng)分別進(jìn)行。第十條：對(duì)部門(mén)正副職的考核，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和部室內(nèi)一般管理人員負(fù)責(zé)。第十一條：對(duì)項(xiàng)目部、專業(yè)公司行政一把手的考核由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和所在單位的一般管理人員負(fù)責(zé)。第十二條：對(duì)機(jī)關(guān)一般管理人員的考核，由部門(mén)正、副職和本部室的其他管理人員負(fù)責(zé)。第十三條：對(duì)項(xiàng)目部、專業(yè)公司（除行政一把手以外）其他管理人員的考核由各單位自行組織。第六章：考核內(nèi)容第十四條：對(duì)部門(mén)的考核：以基本職責(zé)的完成情況為主要依據(jù)，涉及內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，為基層服務(wù)的意識(shí)，服務(wù)的質(zhì)量，監(jiān)督檢查的力度等方面（見(jiàn)表一）。第十五條：對(duì)部門(mén)正副職的考核：以部門(mén)的業(yè)績(jī)?yōu)橹饕己艘罁?jù)，內(nèi)容包括：組織管理能力，業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，為基層服務(wù)的意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神等方面（見(jiàn)表二）。第十六條：對(duì)各單位一把手的考核，以各單位效益為主要考核指標(biāo)，內(nèi)容包括：對(duì)接市場(chǎng)承纜任務(wù)的能力，管理協(xié)調(diào)能力，指標(biāo)完成情況，單位整體效益等方面（見(jiàn)表三）。第十七條：對(duì)一般管理人員的考核，以崗位職責(zé)的完成情況為主要依據(jù)，內(nèi)容包括：崗位工作的完成情況，工作態(tài)度，責(zé)任心，勞動(dòng)紀(jì)律等方面（見(jiàn)表四）。第七章：考核標(biāo)準(zhǔn)第十八條：對(duì)部門(mén)工作的整體考核，標(biāo)準(zhǔn)為：很滿意、滿意、基本滿意和不滿意四項(xiàng)。考核人對(duì)被考核人的考核結(jié)果所占比例為：主管領(lǐng)導(dǎo)占50%，基層單位占50%第十九條：對(duì)部門(mén)正副職的考核，標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四項(xiàng)。考核人對(duì)被考核人的考
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