公司主任行為規(guī)范考評(píng)表-文庫吧
2025-03-23 12:57 本頁面
【正文】 延誤實(shí)限造成不良后果的。不能在規(guī)定的實(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃及崗位職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次以上或由于延誤實(shí)限但未造成不良后果的。按時(shí)完成工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在完成“3”工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)完成“4”工作量中的工作。在完成“4”工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)完成“5”工作量中的工作。工作效果有效性有5％以上的工作不符合工作要求，并且嚴(yán)重影響其他工作的質(zhì)量。有5％以上的工作不符合工作要求，但不嚴(yán)重影響其他工作的質(zhì)量。所有任務(wù)都能按照工作要求完成。在達(dá)到“3”工作的基礎(chǔ)上，在工作方法上和形式上有所改進(jìn)，被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在達(dá)到“4”工作的基礎(chǔ)上，獲得上級(jí)的好評(píng)。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需要督促或不服從工作安排，造成不良影響。工作馬虎，經(jīng)常需要督促或不服從工作安排，但沒造成不良影響。遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真工作。能對(duì)本部門專職人員的工作提出自己的建議和指導(dǎo)工作。能用心工作，工作中獲得榮譽(yù)。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與
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