【規(guī)章制度】專項任務管理流程-文庫吧
2025-03-23 07:42 本頁面
【正文】 ） 專項任務延期有效性的界定標準 任務執(zhí)行單位于任務完成時限的1/2時間點前上報延期申請并獲得批準的，不按“未完成”處理，任務考核單位須按授權領導新批示重新對任務完成情況進行考核。 任務執(zhí)行單位于任務完成期限之前上報延期申請但未獲得批準的，按原任務要求進行任務評價。 任務延期時須使用《專項任務延期申請單》（【見】）。 專項任務完成質(zhì)量的界定標準 專項任務完成質(zhì)量分為“未完成”、“按標完成”、“超標完成”。 專項任務完成質(zhì)量 “未完成”：是指沒有達到《專項任務執(zhí)行單》上的“專項任務具體達標標準”欄規(guī)定的標準即為專項任務完成質(zhì)量為“未完成”。 專項任務完成質(zhì)量 “按標完成”：是指達到《專項任務執(zhí)行單》上的“專項任務具體達標標準”欄規(guī)定的標準即為專項任務完成質(zhì)量為“按標完成”。 專項任務完成質(zhì)量 “超標完成”：是指超出《專項任務執(zhí)行單》上的“專項任務具體達標標準”欄規(guī)定的標準以外即為專項任務完成質(zhì)量為“超標完成”。 專項任務完成情況的考核 專項任務上報時間考核：任務考核單位依據(jù)《專項任務執(zhí)行單》規(guī)定的中期和最后完成時限由任務執(zhí)行單位上報《專項任務執(zhí)行效果評估表》?？己藰藴剩喝蝿湛己藛挝灰罁?jù)“執(zhí)行部門中期匯報時間”和“專項任務完成時限”分別分為“按時上報”、“未按時上報”填寫，即“按時上報”評定為“1”，“未按時上報”評定為“0”。此考核由任務下達單位進行考核，考核時用《專項任務執(zhí)行效果評估表》。 專項任務完成質(zhì)量考核：任務考核單位依據(jù)專項任務完成質(zhì)量分別分為“未完成”、“按標完成”、“超標完成”，分別打分：“0”、“2”、“4”三檔并將情況記錄于《專項任務執(zhí)行效果評估表》。此考核由任務下達單位進行考核，考核時用《專項任務執(zhí)行效果評估表》。 該考核結(jié)果不遲于《專項任務執(zhí)行單》上報后的二個工作日內(nèi)完成，并反饋回執(zhí)行部門責任人和部門責任人直接上級。 綜合考核：戰(zhàn)略發(fā)展部依據(jù)“專項任務上報時間考核”、“專項任務完成質(zhì)量考核”進行專項任務完成情況綜合評定分數(shù)，專項任務綜合評分最高分為6分、最低分為0分，其中如果“專項任務上報時間考核”有一項得“0”分，在“專項任務完成質(zhì)量考核”時不得評“超標完成”的分數(shù)，即4分?？偡值陀?分視為任務未完成。 考核綜合總分高于4分時的獎勵： 屬于本身部門工作沒做好而被公司下達任務單，考核超出4分時，按每超出1分在當月度考核總分加2分。 屬于管理創(chuàng)新與變革、效率與質(zhì)量提升而被公司下達任務單或主動要求下任務單，考核超出4分時，按《專項任務執(zhí)行單》的 “獎懲標準”欄規(guī)定的獎勵執(zhí)行，這種獎勵要設置“按標完成”和
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