【正文】 。 技術(shù)改造工作 專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師每個(gè)季度根據(jù)下屬技術(shù)員匯報(bào)的設(shè)備異常分析報(bào)告和電廠發(fā)電部門反映的運(yùn)行問題，綜合評價(jià)并制定本專業(yè)的技術(shù)改造課題、技術(shù)改造分析報(bào)告、技術(shù)改造實(shí)施方案等，在項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)同意的基礎(chǔ)上向電廠檢修維護(hù)工作主管部門提出技術(shù)改造申請單。 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長按電廠檢修維護(hù)工作主管部門下發(fā)的“工作委托單”和附帶的技術(shù)改造實(shí)施方案，合理安排隊(duì)內(nèi)的技術(shù)改造工作。 技術(shù)改造工作的主管技術(shù)員編制材料采購單報(bào)項(xiàng)目總工程師審批。 技術(shù)改造工作的主管技術(shù)員在開工前負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。交底工作完成后將文字資料移交資料室存檔。 技術(shù)改造工作完成后由技術(shù)改造工作的主管技術(shù)員及時(shí)辦理相關(guān)的驗(yàn)收和移交生產(chǎn)手續(xù)。 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長在員工薪酬分配時(shí)應(yīng)酌情考慮員工在當(dāng)月技術(shù)改造工作中的表現(xiàn)，對積極完成技術(shù)改造任務(wù)的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 技術(shù)改造工作完成后，技術(shù)改造工作的主管技術(shù)員應(yīng)及時(shí)填寫“設(shè)備異動臺帳”，將改動過的設(shè)備、系統(tǒng)的基本情況登記造冊。 專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師每年對技術(shù)改造工作進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)工作，并根據(jù)“設(shè)備異動臺帳”的內(nèi)容對本專業(yè)的系統(tǒng)圖冊等參考資料進(jìn)行相應(yīng)的更新。更新完的系統(tǒng)圖冊等參考資料及時(shí)報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)并下發(fā)使用。 專業(yè)隊(duì)技術(shù)管理 基礎(chǔ)技術(shù)資料的內(nèi)容及形成 專業(yè)隊(duì)基礎(chǔ)技術(shù)資料的內(nèi)容包括:1）設(shè)備清冊2）設(shè)備檔案3）點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、潤滑標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（簡稱“四大標(biāo)準(zhǔn)”）4）設(shè)備檢修記錄5）設(shè)備檢修檔案6）設(shè)備異動臺帳7）日常點(diǎn)檢記錄表8）設(shè)備潤滑記錄9）員工點(diǎn)檢路線策劃10）設(shè)備異常情況分析記錄 “設(shè)備清冊”的形成 根據(jù)電廠基建過程中設(shè)計(jì)院提供的設(shè)備清冊，與現(xiàn)場實(shí)際安裝的設(shè)備進(jìn)行逐一核對，確定設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家、各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)與之相符。遇現(xiàn)場設(shè)備與設(shè)計(jì)院提供資料不相符的情況，在設(shè)計(jì)院原有資料的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行修改。將現(xiàn)場實(shí)際已安裝但原有資料并未登記造冊的小型設(shè)備和異型設(shè)備添加進(jìn)去，按系統(tǒng)將現(xiàn)場實(shí)際設(shè)備進(jìn)行歸類整理，形成本專業(yè)最終的“設(shè)備清冊”?！霸O(shè)備清冊”遵循每臺設(shè)備均有自己獨(dú)立的編號（如：KKS碼），獨(dú)立造冊。 “設(shè)備檔案”的形成“設(shè)備檔案”應(yīng)按設(shè)備廠家提供的技術(shù)資料進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的填寫。遇現(xiàn)場設(shè)備與設(shè)計(jì)院提供資料不相符的情況，應(yīng)按現(xiàn)場安裝設(shè)備的銘牌提供的實(shí)際參數(shù)進(jìn)行填寫。“設(shè)備檔案”與“設(shè)備清冊”上提供的數(shù)量應(yīng)保持一一對應(yīng)。 收集設(shè)備廠家資料，編制單型設(shè)備的“四大標(biāo)準(zhǔn)”。1）點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)——設(shè)備缺陷檢查的部位、檢查周期、評定標(biāo)準(zhǔn)的確定。2）潤滑標(biāo)準(zhǔn)——設(shè)備潤滑部位、油脂型號、每次填充油量、加油周期的確定。3）維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——設(shè)備檢修應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求。4）維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——設(shè)備檢修工序的分解。 根據(jù)“點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”編制設(shè)備的“點(diǎn)檢記錄表”。 根據(jù)“潤滑標(biāo)準(zhǔn)”編制設(shè)備的“潤滑記錄表”。 維護(hù)過程中檢修資料的形成 設(shè)備檢修維護(hù)作業(yè)的工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫“設(shè)備檢修記錄”，檢修記錄必須填寫內(nèi)容詳實(shí)、字跡清楚、簽證齊全。該項(xiàng)檢修維護(hù)作業(yè)的主管技術(shù)員負(fù)責(zé)將“設(shè)備檢修記錄”的最終數(shù)據(jù)錄入到EMIS系統(tǒng)中，及時(shí)填寫“設(shè)備檢修檔案”并錄入EMIS系統(tǒng)。 點(diǎn)檢記錄的形成及設(shè)備劣化傾向分析 點(diǎn)檢記錄的形成 專業(yè)隊(duì)設(shè)備維護(hù)專責(zé)人每天早上8:00在主管技術(shù)員處領(lǐng)取空白點(diǎn)檢記錄表格，進(jìn)行點(diǎn)檢工作。點(diǎn)檢工作完成后及時(shí)將點(diǎn)檢記錄返還給設(shè)備的主管技術(shù)員，并將自己對設(shè)備投運(yùn)狀態(tài)的估計(jì)填寫進(jìn)表格。由設(shè)備的主管技術(shù)員將點(diǎn)檢數(shù)據(jù)在當(dāng)天錄入到EMIS系統(tǒng)。專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的監(jiān)督。 設(shè)備劣化傾向分析 無論設(shè)備維護(hù)專責(zé)人是否對設(shè)備的投運(yùn)狀態(tài)提出疑義，設(shè)備的主管技術(shù)員都必須在每周一在EMIS系統(tǒng)中查閱一次自己主管范圍內(nèi)設(shè)備的點(diǎn)檢數(shù)據(jù)，盡量去發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀況可能劣化的蛛絲馬跡。若發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，必須及時(shí)向本專業(yè)隊(duì)的專責(zé)工程師匯報(bào)情況，以便及時(shí)處理。專責(zé)工程師在項(xiàng)目部每月一次的技術(shù)例會上必須匯報(bào)本專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備有無劣化情況，以便項(xiàng)目總工程師能及時(shí)了解情況，并會同其他專家進(jìn)行共同診斷。 基礎(chǔ)技術(shù)資料的持續(xù)完善基礎(chǔ)技術(shù)資料的編制是在檢修維護(hù)項(xiàng)目部成立初期必須完成的技術(shù)準(zhǔn)備工作，由于各火力發(fā)電廠設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)廠家、技術(shù)參數(shù)、制造日期、安裝質(zhì)量、運(yùn)行環(huán)境、所處地域等條件的不盡相同，基礎(chǔ)技術(shù)資料是否適用于該電廠還是一個(gè)未知數(shù)，必須經(jīng)過一段時(shí)間的檢修維護(hù)作業(yè)來進(jìn)行驗(yàn)證。這就需要檢修維護(hù)項(xiàng)目的技術(shù)人員以一種持續(xù)改善的精神來進(jìn)行及時(shí)完善。每半個(gè)年度，由各專業(yè)隊(duì)的專責(zé)工程師負(fù)責(zé)組織，本專業(yè)隊(duì)的主管技術(shù)員負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)檢修維護(hù)作業(yè)的檢修記錄及其修后投運(yùn)實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)、匯總，將原有基礎(chǔ)技術(shù)資料中的不完備、不符合內(nèi)容查找出來，經(jīng)本專業(yè)專責(zé)工程師批準(zhǔn)后，在EMIS系統(tǒng)中進(jìn)行修改和完善。 檢修計(jì)劃的形成 檢修項(xiàng)目匯總表每月25日，各專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)員統(tǒng)計(jì)以往因各種原因未完成的檢修項(xiàng)目，制成匯總表，內(nèi)容包括：1）必須機(jī)組停運(yùn)后方具備檢修條件的作業(yè)項(xiàng)目；2）因電廠生產(chǎn)任務(wù)局限造成某設(shè)備不能停運(yùn)而不具備檢修條件的作業(yè)項(xiàng)目；3）因備品、備件未到貨而不能正常進(jìn)行的作業(yè)項(xiàng)目；4）因消耗性材料未到貨而不能正常進(jìn)行的作業(yè)項(xiàng)目；5）因特殊工機(jī)具原因而不能正常進(jìn)行的作業(yè)項(xiàng)目；6）必須設(shè)備廠家協(xié)同配合方能進(jìn)行的作業(yè)項(xiàng)目；7）下個(gè)月到期的設(shè)備輪修項(xiàng)目；8) 計(jì)劃在下個(gè)月度進(jìn)行的技術(shù)改造項(xiàng)目等。 月檢修計(jì)劃表的形成 以檢修項(xiàng)目匯總表為基礎(chǔ)，根據(jù)電廠生產(chǎn)的實(shí)際情況，列出下月能具備檢修維護(hù)條件的作業(yè)項(xiàng)目，形成月檢修計(jì)劃表。各專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師在月度技術(shù)例會前上報(bào)項(xiàng)目總工程師，以便最終確定本專業(yè)的月檢修維護(hù)項(xiàng)目。 檢修物資的準(zhǔn)備 根據(jù)項(xiàng)目部批準(zhǔn)的月檢修計(jì)劃表，各專業(yè)隊(duì)技術(shù)員將檢修維護(hù)項(xiàng)目物資計(jì)劃表報(bào)請專責(zé)工程師審核、項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，交項(xiàng)目部物資主管采購（或由物資主管報(bào)請業(yè)主進(jìn)行采購）。 標(biāo)準(zhǔn)工作票模板的建立因?qū)I(yè)隊(duì)技術(shù)工人文化層次的不同、所學(xué)科目的不一、對系統(tǒng)的認(rèn)知程度各異，而檢修維護(hù)作業(yè)的工作票又要求必須由檢修維護(hù)工作負(fù)責(zé)人自己填寫，因此，勢必造成在檢修維護(hù)項(xiàng)目部運(yùn)作的初始階段，檢修維護(hù)作業(yè)的工作票合格率極低，這對于檢修維護(hù)工作的正常開展，以及檢修維護(hù)項(xiàng)目部的對外整體形象無疑是極為不利的。為此，專業(yè)隊(duì)技術(shù)員在檢修維護(hù)項(xiàng)目的初期，必須針對自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備有可能常發(fā)的故障做分析，并基于此編寫相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作票，便于做對技術(shù)工人交底、培訓(xùn)工作，必要時(shí)可作為樣板指導(dǎo)技術(shù)工人完成工作票的填寫工作。 專業(yè)隊(duì)安全管理 安全活動的開展 專業(yè)隊(duì)安全活動由專業(yè)隊(duì)隊(duì)長主持，專業(yè)隊(duì)專（兼）職安全員負(fù)責(zé)組織。 專業(yè)隊(duì)安全活動主要以周安全學(xué)習(xí)的形式開展。學(xué)習(xí)內(nèi)容按項(xiàng)目部下發(fā)的通知要求制定，可結(jié)合本專業(yè)隊(duì)上周生產(chǎn)情況和下周計(jì)劃作業(yè)項(xiàng)目增加相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。 安全學(xué)習(xí)內(nèi)容宣講完后，必須組織專業(yè)隊(duì)成員談學(xué)習(xí)體會，并最終形成安全學(xué)習(xí)記錄。 站班會及班后總結(jié)會 站班會1）各專業(yè)隊(duì)每日上午7：30準(zhǔn)時(shí)列隊(duì)站班；2）專業(yè)隊(duì)站班會必須由專業(yè)隊(duì)隊(duì)長（或其工作委托人）主持；3）專業(yè)隊(duì)隊(duì)長做工作宣講時(shí)必須吐詞清晰、聲音洪亮，確保專業(yè)隊(duì)每個(gè)成員都能聽到宣講內(nèi)容；4）站班會交底內(nèi)容必須結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)落實(shí)會安排的當(dāng)日工作內(nèi)容以及本專業(yè)隊(duì)當(dāng)日計(jì)劃檢修維護(hù)項(xiàng)目做具體安全生產(chǎn)要求；5）專業(yè)隊(duì)隊(duì)長宣講到某具體檢修維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目的安全注意事項(xiàng)時(shí)，必須點(diǎn)名提請?jiān)摍z修維護(hù)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人注意。工作負(fù)責(zé)人必須應(yīng)到；6）工作負(fù)責(zé)人必須復(fù)誦自己負(fù)責(zé)檢修維護(hù)項(xiàng)目的安全注意事項(xiàng)；7）專業(yè)隊(duì)隊(duì)長在站班會結(jié)束后必須及時(shí)填寫本專業(yè)隊(duì)的站班會記錄。 班后總結(jié)會1）每天在項(xiàng)目部生產(chǎn)落實(shí)會后，專業(yè)隊(duì)自行組織班后總結(jié)會。因特殊原因，項(xiàng)目部生產(chǎn)落實(shí)會安排在晚上召開的，專業(yè)隊(duì)可安排在下午5：30召開班后總結(jié)會。2）各檢修維護(hù)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人如實(shí)陳述當(dāng)日生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)情況，以及提請全體注意的今后同類作業(yè)須采取的特殊安全措施情況。3）專業(yè)隊(duì)專（兼）職安全員發(fā)言，通報(bào)當(dāng)日隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)中的違規(guī)情況。4）專業(yè)隊(duì)隊(duì)長總結(jié)發(fā)言。5）專業(yè)隊(duì)隊(duì)長填寫班后總結(jié)記錄。 專業(yè)隊(duì)內(nèi)部安全事故分析 專業(yè)隊(duì)內(nèi)部安全事故分析會由專業(yè)隊(duì)隊(duì)長（或其工作委托人）主持，專業(yè)隊(duì)專（兼）職安全員負(fù)責(zé)組織； 專業(yè)隊(duì)內(nèi)部安全事故分析會必須在事故處理完成的當(dāng)日組織召開； 專業(yè)隊(duì)內(nèi)部安全事故分析會必須組織專業(yè)隊(duì)全體在崗人員參加； 專業(yè)隊(duì)內(nèi)部安全事故當(dāng)事人陳述事故發(fā)生全過程； 專業(yè)隊(duì)內(nèi)部安全事故分析會必須全體發(fā)言，發(fā)言采用批評和自我批評的形式； 專業(yè)隊(duì)內(nèi)部安全事故分析會后全體成員將自己的體會以書面形式上交給專（兼）職安全員作隊(duì)內(nèi)存檔； 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長填寫安全事故分析報(bào)告報(bào)項(xiàng)目部安全監(jiān)察師。 安全文明生產(chǎn)考核 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長每天不少于兩次巡查本專業(yè)隊(duì)各檢修維護(hù)作業(yè)點(diǎn)，對參加作業(yè)人員的安全作業(yè)行為進(jìn)行評價(jià)；（兼）職安全員每天不少于一次巡查本專業(yè)隊(duì)各檢修維護(hù)作業(yè)點(diǎn)，對參加作業(yè)人員的安全作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督并及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)；，對參加作業(yè)人員的安全作業(yè)行為進(jìn)行評價(jià)并及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)；，對參加作業(yè)人員的安全作業(yè)行為進(jìn)行評價(jià)并及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)； 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長每月對專業(yè)隊(duì)全體成員的安全工作行為作一次綜合評估，評估結(jié)果體現(xiàn)在當(dāng)月員工的薪酬考核中。 危險(xiǎn)點(diǎn)辨識 檢修維護(hù)項(xiàng)目成立之初，專業(yè)隊(duì)隊(duì)長組織全體員工學(xué)習(xí)公司總部下發(fā)的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識內(nèi)容，根據(jù)項(xiàng)目